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酒店销售总监个人简历
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酒店的营销关系着酒店的发展和前景,如何才能使酒店营销发挥较佳优势呢?这在整个酒店经营中时时要考虑。要制定最佳的营销导向,选择较好的目标市场,积极运用和开发各种营销策略,以达到优质营销的最终目的。下面是我为您整理的关于酒店销售总监个人简历的相关资料,欢迎阅读!
酒店销售总监个人简历例
1姓名:
目前所在:南海区年龄:28
户口所在:肇庆国籍:中国
婚姻状况:未婚民族:汉族
培训认证:未参加身高:XX8cm
诚信徽章:未申请体重:63kg
人才测评:未测评
我的特长:
求职意向
人才类型:普通求职
应聘职位:酒店/宾馆经理:酒店经理,酒店/宾馆经理:客房、销售经理,餐饮/娱乐管理:娱乐管理
工作年限:8职称:高级
求职类型:全职可到职日期:随时
月薪要求:5000--8000希望工作地区:广州,佛山,中山
工作经历
银龙酒店起止年月:20XX-XX~20XX-06
公司性质:私营企业所属行业:服务业
担任职位:酒店经理
工作描述:注:负责酒店运作、销售、会议、策划、公关、管理人员培训工作
离职原因:合同期满
南海桂城泽泉酒店起止年月:20XX-02~20XX-XX
公司性质:所属行业:服务业
担任职位:酒店副总经理
工作描述:注:负责酒店运作、销售、会议、策划、公关、管理人员培训工作。
离职原因:私人原因
大塘宾馆起止年月:20XX-XX~20XX-0
2公司性质:私营企业所属行业:服务业
担任职位:宾馆经理
工作描述:注:负责宾馆运作、销售、会议、策划、公关、管理人员培训工作。
离职原因:转换工作
皇朝大酒店起止年月:2002-XX~20XX-XX
公司性质:股份制企业所属行业:服务业
担任职位:酒店副经理
工作描述:注:负责客房日常运作、销售、会议、培训工作;协助总经理管理。
离职原因:私人原因
星湖大酒店起止年月:2000-XX~2002-XX
公司性质:股份制企业所属行业:服务业
担任职位:酒店房务经理
工作描述:注:负责客房日常运作、销售、培训工作。
离职原因:转换工作
志愿者经历
教育背景
毕业院校:肇庆学院
最高学历:大专获得学位:毕业日期:2000-06
专业一:酒店管理专业二:酒店、旅游管理
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号
2001-XX2002-XX聚成培训公司酒店管理资格认可证书022536
语言能力
外语:英语一般粤语水平:精通
其它外语能力:
国语水平:精通
工作能力及其他专长
自我评价:
本人性格开朗、平易近人、做事细心、责任感强、严谨求实、勤奋工作勇于创新并敢于迎接挑战,拥有专业的工作操守,良好的团队合作服务意识、不断求新的学****精神。
自我评价
自我评价:
本人性格开朗、平易近人、做事细心、责任感强、严谨求实、勤奋工作勇于创新并敢于迎接挑战,拥有专业的工作操守,良好的团队合作服务意识、不断求新的学****精神;工作表现:本人在工作期间曾多次得到客户的赞扬,和一致的好评,也得到公司的嘉奖,以及同事的一致的认同:连续为公司创收丰厚的利润,所以希望同时和贵公司携手合作共创美好的明天。
酒店销售总监个人简历例
2姓名:
目前所在:白云区年龄:34岁
户口所在:白云区国籍:中国
婚姻状况:已婚民族:汉族
培训认证:未参加身高:XX0cm
诚信徽章:未申请体重:69kg
人才测评:未测评
我的特长:
求职意向
人才类型:普通求职
应聘职位:酒店/宾馆经理:总经理,酒店/宾馆经理:驻店经理,酒店/宾馆营销:营销总监
工作年限:XX职称:无职称
求职类型:全职可到职日期:随时
月薪要求:面议希望工作地区:广东省,江苏,浙江
工作经历
广州市海珠区***假日酒店起止年月:20XX-XX-XX~20XX-06-XX
公司性质:民营企业所属行业:酒店/旅游
担任职位:酒店总经理
工作描述:,下设旅业、餐饮(500个餐位)、KTV、果林公园、果林餐厅,跟进做好餐饮、KTV、果林公园的筹备工作,以及人员的招聘和培训工作。
、员工手册和工作流程、奖惩制度的制定。
,新增会议室以利会议团的开发,对原有的房型、房价、营销协议和对外推广口径重新修正,以突出卖点,带领营销部做好旅行社和中介的开发和维护。
:被虚报高原有经营状况,提成无法实现,另外部门经理、骨干人员和配套未到位,老板想有大幅业绩提升,却不愿尽快投入人力、物力。
离职原因:
广州银海佰岭酒店(按四星装修的商务酒店)起止年月:20XX-XX-01~20XX-XX-XX
公司性质:国有企业所属行业:酒店/旅游
担任职位:房务部经理(分店总经理)
工作描述:,直接对酒店管理公司总经理负责,享受分店总经理待遇,入职以来的工作表现和业绩在离职时受到公司的高度认可,并为本人出具相关文字离职证明,证明为专业性强,创造非常好的经济效益,工作认真负责,兢兢业业,以及具体工作职责和祝愿;
、客房、销售、工程、人事、采购,其它财务、夜总会、中餐厅、保安部等作协调、协助管理,例如中餐厅部分菜单制定、翻译,餐厅早餐服务管理;
,代表酒店管理公司协调与业主的关系;
,亲自制定行之有效的营销策略,在酒店营销策略制定方面起主导创新作用,不定期作营销策略的检讨和调整,如20XX年4月开始持续1年的营业额都比去年同期高,并且开房率上70%以上,20XX年XX月的开房率达91%,收入比去年同期超近37万,20XX年1月的开房率达85%,收入比去年同期翻了一倍有多,,比开业6年来最高收入还超了近18万;在金融危机下,能取得比XX年广交会更好的成绩,其中20XX年4月超额完成XX万元的客房营业收入,XX年5月和XX月比上年同期超额完成35-36万元的营业收入,达到了开业5年以来的同期最高营业额;
。
离职原因:业绩出来后,再定指标提成,薪酬无法提高。
广东揭阳榕江大酒店(揭阳挂牌超五星级酒店)(近400间房)(重点政府接待单位)起止年月:20XX-XX-01~20XX-XX-18
公司性质:民营企业所属行业:酒店/旅游
担任职位:房务部总监(副总/管康体部并参与各部门的营销推广及营运)
工作描述:,以及对夜总会、桑拿、沐足、餐饮部等营业部门的迎宾员管理,协助上述部门的营销推广。房务部有前厅、客房、PA、洗衣房、商场、康体部和综合迎宾部(酒店各部门的咨客和女门僮),对总经理/执行董事负责;
;
。
离职原因:个人原因
广州嘉鸿华美达广场酒店(全球饭店集团最新第二强温德姆酒店集团旗下特许经营的五星级酒店,326间房)起止年月:2006-XX-01~20XX-XX-XX
公司性质:私营企业所属行业:酒店/旅游
担任职位:大堂副理组负责人(前厅部副经理)、房务部宾客意见调查副组长
工作描述:,协助总经理进行酒店各部门的服务质量督导和客人意见收集整理和反馈,参与酒店值班;
,协助前厅部经理管理前厅部,前台
部经理不在时,代行其职。
《嘉鸿风情》案例分析专栏的主要投稿者;
,并得到了他们的感谢信;
,例如,建议安装双层隔音玻璃提高客人舒适度和回头率;市场触角敏锐,高考期间,向销售部提议和附近院校的合作提升了开房率,从原来的平时XX%提升到70%。
离职原因:
佛山南海祈福(仙湖)酒店起止年月:20XX-XX-XX~20XX-XX-20
公司性质:外商独资所属行业:酒店/旅游
担任职位:资深大堂副理、前台(厅)副经理(2年)
工作描述:,协助总经理进行酒店各部门的服务质量督导和客人意见收集整理和反馈,参与酒店值班;
,并得到了他们的感谢信;
,年日均营业额分别增至原来的2倍和5倍;
;
离职原因:婚后回广州发展
中山雅居乐集团雅居乐酒店(准五星级酒店)起止年月:2001-XX-01~20XX-06-30
公司性质:民营企业所属行业:酒店/旅游
担任职位:大堂副理(夜值经理)、客房部经理(1年)
工作描述:,参与酒店值班;
,协助前厅经理管理部门,培训接待员和收银员,以及礼宾部员工,负责房务部的英语培训兼做电话客户销售工作;
,提高客房服务员操作水平,后因夜值时代管客房部出色,被提名调任为新的客房部经理。
离职原因:读广州的大学英语6级班不方便
麦当劳、广州花园酒店起止年月:11017-XX-XX~2001-XX-XX
公司性质:其它所属行业:服务业
担任职位:麦当劳餐厅副经理、前台接待员
工作描述:,在前厅部售卖较高级别的房间而获得较高的奖金。
(一般5年才开始有盈利)。
离职原因:个人发展
教育背景
毕业院校:广州市广播电视大学
最高学历:大专获得学位:大学英语四级证毕业日期:11017-XX-0
1专业一:旅游与酒店管理专业二:
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号
11015-XX-0111017-XX-01广州旅游职业高级中学旅游与酒店管理大专证书、大学英语4级-
语言能力
外语:英语精通粤语水平:精通
其它外语能力:日语四级
国语水平:精通
工作能力及其他专长
真诚、随和、细致、创新、敬业、专业、开拓、进取。点子多、英语、营销、酒店旅业、餐饮、休闲娱乐各部门服务质量管理和提高、收益管理是强项,有星评经历和国际酒店管理公司引入的人脉。欢迎经营不好的企业联系和聘用。
英语口语流利,能作为工作语言,真诚为公司业主切身处地思考问题,提供酒店人、财、物合理运用的建议,以获得良好的投资回报和较大利润,能短时间内诊断企业发展瓶颈,改善经营,并取得了一定的工作实绩,事实证明能根据酒店实际情况,制定反败为胜之策略,金融风暴对酒店业的冲击,我们酒店取得的成绩便是力证。熟悉酒店旅业、餐饮、休闲娱乐各部门筹建前后运作、人员配置、设施规划,深知酒店项目前期可行性分析和一些关键性的筹建工作细节对酒店日后营运和投资回收的重要性,熟知如何开展实施;本人酒店市场触角敏锐,擅长酒店市场分析,能准确为酒店产品价格定位,以及营销策略的制定和实施,同时通过改善酒店整体经营和管理状况,实行有效营销和内部管理双管齐下来巩固营销效果和最大利润率化。另外,发现问题、执行力强,无论为任何酒店服务,工作都认真负责、细致。11017年8月正式从事酒店至今,2001年开始抓酒店服务质量管理和提高(9年实践经验),曾担任餐厅副经理、客房部经理、前厅部经理、房务部总监(副总/管康体部并参与各部门的营销推广及营运)、酒店总经理(),相关工作经验近XX年,都取得不错的工作实绩,我曾经多次帮助中外客人解决问题,并得到了他们的感谢信。
个人自我评价
浅谈酒店经营理念和餐饮管理
一、经营理念杀手锏:
在软件方面,“以人为本”,关注客人和员工感受,期望通过精神愉快的员工为客人服务,以客人需要为市场导向:一方面,大打友情和亲善牌,强化企业与员工、消费者之间的关系,化解不满为满意,化劣势为优势,另一方面,关注服务细节和质量,服务产品不断推陈出新,提升酒店的口碑知名度;