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敬爱的中心领导:
20XX年在中心领导的关怀和支持下,在有关部门和兄弟科室的
通力配合下,在XX书记的直接领导和XX主任的通力配合及门诊部
全体职工的共同努力下,圆满达成了中心下达的各项任务。为弘扬成
绩,找出不足,进一步推进门诊工作,现将一年来工作状况向各位领
导和同事们作一报告。
一、结核病工作
20XX年以《XX县结核病10年规划》为依照,全面实行结核病
DOTS控制策略,增强结核病归口管理,增强了却核病的发现、诊疗、
治疗、健康教育,结核病防治获得了很好的成绩。XX年初诊4000人,发现结核病1048人,此中阳性患者380人,双感病人29人。对非阳性患者严格采纳国家规定的诊疗方案和集体议论的方式,对确诊有疑问的患者实时与市五院和河南省胸科医院有关专家联系,请他们进一步检查会诊。85%的患者采纳国家规定的不住院花疗。对急重症和严重并发症患者采纳住院。XX年收治结核住院患者396人,此中肺结核患者324人,%,结核性胸膜炎49人,%,淋奉承核和腰椎结核也占必定比率。固然有少量患者治疗中出现了药物副反响,但在门诊职工的健康教育下,结核病住院患者同心协力,互相鼓舞,圆满达成了却核病的
治疗任务。一份辛勤,一份收获,XX年结核病住院收入1495742元,此中结核病新农合住院收入1459742元,对门诊经济指标的达成有不
可低估的作用。
二、门诊的管理工作对患者来有迎声,问有答声,走有送声。
耐心解说问题,仔细书写门诊登记,合理开检查单,合理开处方。努力做到正确诊疗、合理用药,对不可以合作医疗的药品,实时与患者
或家眷联系,耐心解说,并请他们署名,不增添患者负担。协助检查做到正确、靠谱。对患者需要解决的问题实时议论解决,不易解决的问题实时报告。经过职工的共同努力,XX年获取了省市县领导的好评且无1例医疗纠葛,为慢病的申报成功打下了优秀的基础。
三、存在的问题
固然XX年获得了必定的成绩,但问题仍客观存在。表此刻;,姓名、性别、年纪、地点、患者根源、主诉
都不缺,但有个别患者检查结果未登记在门诊登记本上。
。化验室登记很全,若有地点和诊疗结果
更好,能切合慢病医院的条件。放射科登记较全,但个别无结论。
,影响了门诊的发展。
四、个人建议
年已经开始,慢病医院的到来指日而待。自己愿意赴汤蹈火,带头迎接慢病医院的到来!