调查问卷绩效管理满意度调查问卷.docx

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检查问卷说明:
(1)
本满意度检查问卷包含两部分内容,第一部分为绩效管理基本信息检查,有
10个问题;第
二部分为绩效管理满意度检查,有
50个问题。
(2)
你可以匿名填写此份检查表。
(3)
本检查问卷的密级为A级,任何信息都将严格遇到保密,因此你可以放心作答。
(4)
当有超出50%的题目不作回答时,本问卷将作无效办理。
(5)
请你按实质状况作答,不然将影响检查结果。
你的姓名:
(可以不填)
你的职位:
所在部门:
(可以不填)
性
别:
入职年限:
你的年龄:
学历程度:
题号
答案编号
题号
答案编号
1
A
B
C
D
E
26
A
B
C
D
E
2
A
B
C
D
E
27
A
B
C
D
E
3
A
B
C
D
E
28
A
B
C
D
E
4
A
B
C
D
E
29
A
B
C
D
E
5
A
B
C
D
E
30
A
B
C
D
E
6
A
B
C
D
E
31
A
B
C
D
E
7
A
B
C
D
E
32
A
B
C
D
E
8
A
B
C
D
E
33
A
B
C
D
E
9
A
B
C
D
E
34
A
B
C
D
E
10
A
B
C
D
E
35
A
B
C
D
E
11
A
B
C
D
E
36
A
B
C
D
E
12
A
B
C
D
E
37
A
B
C
D
E
13
A
B
C
D
E
38
A
B
C
D
E
14
A
B
C
D
E
39
A
B
C
D
E
15
A
B
C
D
E
40
A
B
C
D
E
16
A
B
C
D
E
41
A
B
C
D
E
17
A
B
C
D
E
42
A
B
C
D
E
18
A
B
C
D
E
43
A
B
C
D
E
19
A
B
C
D
E
44
A
B
C
D
E
20
A
B
C
D
E
45
A
B
C
D
E
21
A
B
C
D
E
46
A
B
C
D
E
22
A
B
C
D
E
47
A
B
C
D
E
23
A
B
C
D
E
48
A
B
C
D
E
24
A
B
C
D
E
49
A
B
C
D
E
25
A
B
C
D
E
50
A
B
C
D
E
第一部分:绩效管理基本信息检查
(共有10个问题,请依如实质状况回答)
,你的上级对你进行过多少次绩效核查?依照你的理解,企业的
绩效核查周期是多长时间?
,每次你的绩效核查成绩,而后对应写出每次的绩效薪酬,看看
它们之间的最大差值是多少?同时计算出绩效薪酬占你薪酬总数的百分比是多少?
,你用于计划、跟进、沟通、核查的时间大概有多少小时?
占月(或季度)工作总时间的比率是多少?你核查他人或接受他人核查,又占去了多少小时
的时间?占月(或季度)工作总时间的比率是多少?
,由于优秀的绩效,你获取过哪些独出心裁的奖励?比方加薪、晋职、
培训或高额的奖金。
,由于特别糟糕的绩效,你遇到过哪些很严格的处罚?比方降薪、降
职、警告或扣罚奖金。
?分别写出这些制度(或文件)的名称、制
定部门、拟准时间、大概字数及主要内容。
?责任部门(或机构)是谁?有多少专职人员?
有多少兼职人员?假如你是一个核查者,你有无接受过他们正式的培训,培训时间有多少?
,你需要特地为绩效管理工作做哪些特其余工作?比方填表、
开会等。请写出这些表格和会议的名称。
,假如你对绩效核查事件有过投诉,请写出这个事件及最后的办理结
果。
.请列举近来二次绩效沟通中,上级给你的优缺议论语,各列举三条。
第二部分:绩效管理满意度检查
(共有50个问题,请选择此中一个答案)

(A)特别科学合理(B)较科学合理
(C)不确立(D)不够科学和合理
(E)特别不科学不合理
假如选择D或E,请写明简要原由或感觉
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(A)特别强的激励(B)较强的激励
(C)不确立(D)激励性不够
(E)特别差
假如选择D或E,请写明简要原由或感觉
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(A)特别公正和公正(B)较公正和公正
(C)不确立(D)不够公正和公正
(E)完整不够公正和公正
假如选择D或E,请写明简要原由或感觉
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(A)拥有特别好的先进性和远见性(B)有必定的先进性和远见性
(C)不确立(D)有些过时
(E)特别过时
假如选择D或E,请写明简要原由或感觉
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(A)绝对是广大员工的利益(B)部分员工的利益
(C)不确立(D)少量人的利益
(E)个他人的利益
假如选择D或E,请写明简要原由或感觉
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(A)特别简洁且易理解(B)比较简洁
(C)不确立(D)有些复杂
(E)特别晦涩难懂
假如选择D或E,请写明简要原由或感觉
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(A)促进员工努力工作并提高企业绩效的激励制度(B)分配制度
(C)不确立(D)奖惩制度
E)不相信员工的一种监控制度
假如选择D或E,请写明简要原由或感觉
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A)从根本上来说是绝对公正公正和公开的
B)基本上公正公正和公开
(C)不确立(D)在公正公正和公开性方面,做得较差
E)在公正公正和公开性方面,做得特别差假如选择D或E,请写明简要原由或感觉
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(A)企业的绩效管理制度特别完美(B)大多数需要的制度都有
(C)不确立(D)规章制度较少
(E)没有建立任何绩效方面的管理制度
假如选择D或E,请写明简要原由或感觉
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.企业的绩效管理制度的建立和修正
A)在广泛调研解析的基础长进行,特别慎重和科学
B)高级管理者凭经验决策并独自完成
(C)不确立(D)有必定的控制手段,但缺乏科学性
(E)完整处于失控状态
假如选择D或E,请写明简要原由或感觉
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.当上级对你进行绩效核查时,你的感觉是
(A)特别快乐(B)比较高兴
(C)不确立(D)有些失落
(E)心情特别糟糕
假如选择D或E,请写明简要原由或感觉
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.你对企业过去一年在绩效管理方面展动工作的看法是
(A)卓有见效(B)基本可以
(C)不确立(D)较差
(E)特别差
假如选择D或E,请写明简要原由或感觉
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.有员工对绩效管理方面的事情提出不一样建讲和建议时,企业的态度是
A)特别欢迎,踊跃采用和接受建议
B)基本上会有一些正面的改进,但比较被动
(C)不确立(D)听听而已,没什么改变
(E)特别敏感,尽量压制
假如选择D或E,请写明简要原由或感觉
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.在过去一年中,绩效薪水的计算和发放
A)有科学合理的正式核查制度和核查表格作为依照
B)有一些简单的核查制度和表格
(C)不确立(D)没什么制度和依照,凭感觉核查
(E)完整失控
假如选择D或E,请写明简要原由或感觉
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.上一年度,企业对绩效管理方面的建议征询工作
A)睁开得特别好
B)比较好
(C)不确立(D)不太好
(E)特别差
假如选择D或E,请写明简要原由或感觉
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.你感觉企业大多数员工的辞职
(A)绝对与绩效管理没关(B)和绩效管理没有什么关系
(C)不确立(D)和绩效管理有必定的关系
E)因绩效管理的不合理而直接以致假如选择D或E,请写明简要原由或感觉
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.你感觉企业一线生产员工对他们的业绩及绩效薪酬
(A)感觉很满意(B)基本满意
(C)不确立(D)不太满意
(E)特别不满意
假如选择D或E,请写明简要原由或感觉
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.你感觉企业一般管理人员对他们的业绩和绩效薪酬
(A)感觉很满意(B)基本满意
(C)不确立(D)不太满意
(E)特别不满意
假如选择D或E,请写明简要原由或感觉
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.你感觉企业技术人员对他们的业绩及绩效薪酬
(A)感觉很满意(B)基本满意
(C)不确立(D)不太满意
(E)特别不满意
假如选择D或E,请写明简要原由或感觉
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.你感觉企业高级管理人员对他们的业绩及绩效薪酬
(A)感觉很满意(B)基本满意
(C)不确立(D)不太满意
(E)特别不满意
假如选择D或E,请写明简要原由或感觉
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.对绩效核查中的不合理,有必定的原由向企业申述时,企业的态度是
A)必定是核实情况后决定如何办理
B)以各种原由敷衍过去
(C)不确立(D)看自己反屡次复努力申述的程度
(E)绝对不会办理
假如选择D或E,请写明简要原由或感觉
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.以下关于绩效管理的表述,哪个最凑近你的看法
A)企业制定了明确的工作目标,唯有努力才能完成
B)企业制定了明确的工作目标,我特别轻松就可以完成
C)企业制定了明确的工作目标,执行不好也没关系
D)我不太清楚自己有没有工作目标
E)完整没有目标
假如选择D或E,请写明简要原由或感觉
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.在过去一年中,你由于自己业绩好而获取的发展机遇
(A)特别多的机遇(B)比许多的机遇
(C)不确立(D)较少
(E)完整没有
假如选择D或E,请写明简要原由或感觉
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.企业绩效管理制度的执行
(A)特别严格(B)比较严格
(C)不确立(D)执行得比较差