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一、设备治理
技术部设专职技术员,负责全厂的设备治理工作。设专职或兼职设备治理员,为保证设备完好的”技术状况,充分发挥设备潜力,提高工作效率,制定设备制度。
a)责全厂设备修理及重点设备的定期保养和制定设备的选购规划。
b)部门应指定一名(或两名)兼职设备治理员负责本部设备治理,其主要职责是催促指导本部员工按安全技术操作规程正确使用设备,保养设备,同时负责向厂部提出设备修理规划。
c)全部设备操作人员必需培训上岗,建立设备的技术档案,建立修理技术资料的治理由专职技术员负责。
d)职技术员按规划对各部属设备进展检查鉴定,准时上报厂部。
二、设备修理与保养
1、本厂设备修理保养实行日常维护,例行保养,季度保养、年度保养的制度。
2、例行保养:
1)设备启用前应先检查设备润滑状况是否良好,各操作手柄,是否敏捷牢靠,设备各部有无特别状况,确认技术状况正常方可开机。
2)作过程中或工作完成后,应去除设备存留的切屑、污物,对设备进展一次清洁维护,并将设备放置原位切断电源。
3、季度保养:
1)全设备清洁,润滑。
2)拆洗各润滑油毡,去除污物,加换新润滑油,检查举升器油量,必要时加注。
3)全面检查各传动部位,如发觉松动、失调,应准时进展处理。严格检查液压、气压部件是否泄漏并处理,清洗油水分别器。
4)严格检查自动掌握开关、电源插头、座、线路接头、操作手柄等是否敏捷、正常,发觉问题应准时解决。
4、年度保养:
1)执行季保养的全部内容。
2)按设备使用规定更换或过滤液压油,并清洗容器和过滤系统。
3)清洗密封传动件,更换油封或紧固部件,调整各部位。
4)测试电机及电器安全性能并检查设备准确度及各项性能。
日常维护由各班组指定专人负责,不能处理的准时上报。
5、备保养规划由专职技术员依据设备使用率、技术状况编制下达各部门。部门主管、车间主任应按规划组织实施。
保洁公司的规章制度2
1、帮助保洁部主管工作。
2、负责大厦公共区及办公室内保洁治理工作。
3、提出保洁易耗品的购置规划,每月定期上报保洁主管审定,并负责组织实施。
4、做好保洁部的月度规划和工作总结工作。
5、带着并催促检查下属员工严格执行安全操作规程。
6、做好下属员工的技术培训和考核工作。
7、帮助保洁部主管进展工作:
8、各项工作到达公司绩效考核要求。
9、完成直接上级交待的临时事务。
保洁公司的规章制度3
1、严格遵守集团公司各项规章制度。
2、严格执行清洁工作制度,坚守岗位,把握保洁用品、用具的使用方法,消失突发大事准时汇报。
3、自行拟定保洁时间表,报物业公司效劳中心批准;根据保洁时间表做好日常保洁工作。
4、安排保洁时间先于工作时间,保洁工作在上班前完成,不能影响公司正常工作。
5、保洁员出入公司各个场所,严禁发生偷窃行为。
6、不允许因个人心情降低保洁质量。
7、保洁员请假事先申请,获准前方可离开。
8、保洁员与员工礼貌相待,相互敬重。
9、有权制止员工的各种破坏卫生、污染环境的行为。
10、保洁员的卫生负责范围有:
(1)负责办公室、会议室、大厅、楼梯(电梯)、过道及卫生间的清扫。
(2)清倒办公室和公共走道之垃圾,做到通道五无:无垃圾、无蛛网、无积灰、无痰迹、无杂物。
(3)清擦办公场所(办公桌、沙发、办公用具、门窗、扶手等),保持公共场所门窗玻璃洁净,扶手无积灰。
(4)定期检查卫生间内设备状况,确保良好使用;准时增加卫生间内洗手液、卫生纸。
(5)定期维护盆景植物卫生,做到其叶面、花瓣无明显积灰。
(6)放置药物、除四害,做好蚊蝇消杀工作和灭鼠工作。
(7)完成领导临时交办的其他任务。