文档介绍：该【执行力案例（PPT32页) 】是由【电离辐射】上传分享，文档一共【32】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【执行力案例（PPT32页) 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。执行力案例(PPT32页)
编号4:阿诺德和布鲁诺的差距
点评
员工执行开始时都想把工作做好,也不是不聪明,但往往因为缺少结果思维,导致有苦劳无功劳,而执行要的是功劳!
编号5:猴子取食
如果岗位难度过低,体现不出人的能力,资源配置不合理,就会导致内耗甚至残杀,如同第一间房子里的两只猴子;
岗位的难度太大,画饼太虚,虽努力却不能及,最后人才也被埋没抹杀,就像第三间房子里的两只猴子。
点评
用人机制保障执行,用好人才能做好事。只有岗位难易适当,并设立段位考核机制,犹如第二间房子里的食物,才能真正提升。
我一直安分守己,不过,我前几天看到树上的新芽绿油油的,忍不住吃了几口。
我犯过错误,前两天看到一只受伤的斑马,就把它抓来吃了。
我们也犯过错误,上个星期,一只麋鹿闯进我们的领地,我们就一起把它抓住吃掉了。
大王这么做,恰恰解脱了斑马的痛苦;
保护领地安全是每个动物的职责所在,这没错。
编号6:驴子之死
点评
制度的制定对于执行力会产生重要的作用,在制度安排上一定要合理、合法,得到多数人的认可。
编号7:木桶效应
一个储满水的木桶,只要抽掉一块木条,木桶里就没水;假如木桶顶端参差不齐,那水只能在顶端的最低部分。
假如每个人的能力、素质都相当强,其整体的替代性就小,核心的人力资本在相对量上将取得优势!
点评
执行的结果取决于执行力最差的员工,因此必须要不断增强员工的素质。
编号8:海尔的崛起
张瑞敏砸冰箱