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系(别):
经济管理系
专
业:
13电子商务
姓
名:
倾浅淡笑
学
号:
成
绩:
2014年12月20日
《漫细小城创业计划书》
一、商铺介绍
(一)商铺概略
商铺名称:漫细小城(由来:动漫元素、浅笑服务、小城故事多)
商铺规格:共两层,四个区分地区的中大型商铺。
(二)商铺区分及产品:
第一层两个地区,地区一,主感动漫书本海报、饰品玩偶类的产品;地区二,主打DIY产品等的顾客着手体验的动漫产品。二楼两个地区,地区三,近似小型休闲交友厅,提
供饮料小点心等;地区四,有cosplay道具的cosplay拍摄厅。
(三)商铺理念
商铺理念为“热忱真挚浅笑服务,以漫会友,让顾客认识漫文化,让顾客在这里放松,在这里浅笑。”
(四)商铺构造
人员:店长,地区组长,地区职工
漫店长:店长一定热爱动漫,有自己的看法,和管理协调能力,协调各个地区组长的工作,和店的总营运。
地区各组长:依据地区的不一样,需要的能力不一样,但都一定熟****动漫产品。地区一,组长负责组织协调地区职工
介绍店内地区,促销动漫产品;地区二,组长领导客人着手
体验,并教地区职工DIY内容,在教给客人;地区三,组长
负责整个休闲厅的运作。地区四,组长一定有拍照知识,和
管理能力,负责拍照棚厅的运作。
职工:由店长与组长依据地区人材需要,面试留下。热爱动漫,有有关知识,听从组长店长安排。
二、产品状况
(一)产品介绍
动漫书本海报、饰品玩偶类的产品。
动漫产品:手绘动漫陶瓷玩偶,DIY手工布偶,性动漫服饰等。
休闲厅正常饮品,和简单的动漫小点心。
照片,电影,光盘,纪念册。
(二)产品价钱
依据不一样产品的状况而定。
三、市场检查
(一)市场剖析
依据近几年的多媒体的动漫的播出,动漫文化家产的发展愈来愈好,甚至成为一种软文化。所以动漫的有关产品就此引出。动漫的饰品,动漫的玩偶,动漫书本,动漫电影......
的出现,说了然动漫市场的广大。在中国,花费人员对象在
6—35岁左右,大多喜欢动漫,或许与之有关的产品,如书
籍,或许模型等。
(二)SWTO剖析
优势(S):动漫家产的高升,有关产品的需求,商铺的风格和地区区分功能多,综合的产品动漫***,扩大了
商铺的市场和花费集体。
劣势(W):新开业,缺少市场著名度。
时机(T):勇敢的交融动漫元素和,勇敢的将动漫家产联合,并加入休闲,拍摄等元素的创新带来的市场的刺激。
威迫(O):服务与产质量量的高低与经营成本又有直接
和必定的联系,因为地区的区分,所注意的产质量量和商铺
的管理有很大的威迫,若是勇敢的创新在管理跟不上的状况
下会致使商铺的萎缩。
四、营销计划
(一)品牌策略
“漫细小城”好听,易记,包含着动漫元素、浅笑服务
和含有小城故事多的意思在里面。所以能够利用这些内容针
对性的去打响漫细小城的品牌名称。
(二)价钱策略
做好市场检查,争取一手货源,降低成本,让利顾客。
采纳会员制,四地区通行。一般会员与VIP会员能够享受不
同地区的折算与优惠。像在地区一与地区二的价钱大多以大
众产品为主,手工创意类产品为辅,制作资料价钱成本低,
顾客在获取优惠的同时感觉到着手的乐趣。
(三)营销方式
实体店直销。最传统,也最靠谱的销售方式。针对店面周边的地域存在的巨大花费集体的状况下,这无异于最正确
的销售手段。
互联网虚构店促销。针对当下花费者热中网购的趋向的销售策略,网上虚构店不单能够扩大客源,进行预定,团购等营销方式,也能对店面的著名度的提高起到作用。
展会表演秀。经过表演动漫故事和展现动漫道具的体验参加惹起顾客的兴趣,打响著名度。
五、财务计划
(一)财务估算
第一年为商铺的启动阶段,与合作方融资加盟形式获取
启动资本,早期装饰需要(为了尽可能节俭资本,以自己
DIY为主)、新增柜台等基础设备的投入资本,在
5000元
左右;因为属于合营,所以无需招募职工,雇员资本基本
不用支出(忙碌时会招暂时工,薪资准时间计算);早期样
品等花费估计在7000元(样品包含漫画书本、玩偶、布偶、
饰品、粘土玩偶、手绘服饰等动漫周边衍生产品。)购置相
关办公用品,办营业执照,制作会员卡等2000元。购置电脑一台3000元,店面房租20000元一年,水电费1000元一年。此外为了应付风险我们还预留的一部分资本。周转
资本:3000元。总投入41000元。综合上述各项,第一年的收入为108000元,则收益为32400元。
(二)产品成本及盈余剖析
首次经营需借助于其余生产厂商,大多数向外面购进
为主,所以成本较高并且盈余较低,可是这也不过先期;经
营数月以后转为以自主创新的产品为主,所以成本将会减少
很多,进而正式开始盈余,如以易拉罐为原料做的原创手办,
以最低的成本做出最高的效益又不缺少个人创意及发展潜
力的产品。
估计经营3个月后进入自己创作的作品销售,一年后成本回收开始盈余。盈余分派采纳以按劳分派为主,多劳多得。对于订单,如有大批需求的顾客我们将会联系产家,并会在规定的时间达成规定的数目等等。
六、其余
(一)市场风险剖析清除了花费者偏好改变,收入水同等影
响我们商铺的收营要素,我们面对两个方面的主要风险:一是由竞争者的存在而致使销售不足,进而惹起收入的变化;二是因为原资料的成本上涨致使成本的增添。
(二)货物的囤积问题,因为动漫作品的蹿红,更新速度快,
相应的也会带的动漫产品的更新速度,简单造成产品的堆
积,对于该类问题,除了传统的打折降价促销外,最重要的
是在货物销售的先期我们会举行一系列的动漫主题展,尽可
能的减少后期货物的聚积问题。