文档介绍：Chapter2 企业战略和运作策略
德鲁克曾形象地指出:
“没有战略的企业就象流浪汉一样无家可归”
据统计,在破产倒闭的大企业中,有85%是因为企业家缺乏战略管理、决策失误造成的。
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第二章企业战略和运作策略
§1 企业战略概述
一、战略与战略管理
1、企业战略—是企业为了求得长期的生存和发展,对企业生产经营活动的发展方向和关系全局问题的谋划。
2、战略管理—是指在企业战略的形成和实施过程中,制定的决策和采取的行动。
战略制定、战略实施和战略评价
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第二章企业战略和运作策略
二、战略管理的重要性
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第二章企业战略和运作策略
自检
贵公司在战略上有没有失败的教训?能否分析一下失败的原因?
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第二章企业战略和运作策略
三、战略管理过程
确定企业使命
战略分析
战略选择
战略实施
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第二章企业战略和运作策略
Strengths
Size
Diversified portfolio
Relations with the government
Financial strength
Weaknesses
Bureaucratic anization
Many layers from top to bottom
Doing it by the book instead of doing it right for the customer, employee or business
Businesses as Islands unto themselves
Opportunities
Emerging markets
Changing business models
Threats
The Japanese challenge
Recessionary US economy with high interest rates and a strong dollar
SWOT综合分析方法
GE SWOT analysis in 1981
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第二章企业战略和运作策略
四、战略的层次
企业战略层次是与其组织结构相对应的
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第二章企业战略和运作策略
战略的层次
1、Corporate strategy
“我们经营何种业务?”图
2、Business strategy
“我们如何竞争?”
迈克尔-波特提出的三大竞争战略
3、Function strategy
如何支持业务层面的竞争战略切换
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第二章企业战略和运作策略
波士顿矩阵分析法
Boston Consulting Group
将企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体来分析,通过该法,企业可以找到使其内部资源与外部环境结合的适当业务战略。
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第二章企业战略和运作策略
BCG矩阵
业务增长率
·
潜力
相对市场份额· 实力
Star
(maintain)
Question
(support)
Cash cow
(harvest)
Dog
(withdraw)
高
低
强
弱
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