文档介绍：恒达通讯公司文化
公司的使命
公司宗旨
公司的战略
恒达人价值观
公司精神
管理方针
公司的使命:广西区内行业领先这是肯定的,我们有信心做好这件事情。只要我们有领先的运营模式和良好的公司治理;只要我们有一个统一的、训练有素的管理团队;只要我们有足可为所有员工振奋的目标。坚持不懈,目标将会达成。
返回
发展是根本,追求是一切动力之源;发展就会创造机会,主动培养自己才能抓住机会;资源的属性为社会所有,让它回归社会才是公司发展的最好选择。
公司宗旨:
发展公司,培养自己,服务社会
公司的战略:
多元化战略
多品牌战略
主动竞争战略
多元化战略
多元化的作用,多元化的风险,有讨论不完的话题,而我们把恒达公司确定为走多元化道路。在较低基础的情况下,如何进行多元化发展,如何把风险降到最低,是我们要研究的重要课题。我认为有三点是重点考虑的:一是低成本进入,这样风险性会比较低;二是要分析公司经营的行业并思考如何达到行业领先;三是做到行业领先的关键是——人才。现在,从我们的管理经验来看,做人的工作要有良好的公司治理机构、训练有素的队伍和最有效的分配激励。
多品牌战略
我们的做法是不依靠单一品牌来完成我们的使命,要建立多个有独立品牌价值的品牌,让各个品牌独立成长,逐步成为行业领先。我们确定走多元化的路子。行业内的产品有的区别很大,如果用同一个品牌,反而不能让消费者准确认识品牌,从而损害品牌的价值。我认为品牌也会像车子一样,有一定的承载量,超多了也会带来不利。一个好品牌的价值是巨大的,如果我们用多个品牌获得成功,公司发展将会是不可估量的。
主动竞争战略
主动竞争战略是时刻保持高度的竞争意识。对外,我们充分分析行业未来的发展方向,分析行业领先者现在的情况,分析每个竞争者的发展战略和核心竞争力,提前部署战略,规避风险,力争做到行业的领先地位,使公司永远处于最有利的地位。在没有明显的竞争者的时候,我们也要假设竞争者的出现,分析出现的竞争者会对我们带来什么威胁,以便提前做好,趋利避害。对内,我们要让内部组织处于一种竞争的状态,有利于组织成员保持一种最高的活力。
从公司的治理、组织的结构、收入和销售等,都要充分利用好竞争,让竞争产生激励、产生动力,让整个组织变成一个运动的内部竞争体。只要竞争才是最大的动力;只有竞争才是最好的激励。我们要竞争而不要斗争,竞争是做好自己,超越别人。而斗争是打击别人,抬高自己,我们要切忌进入斗争的误区。
恒达人价值观:
整体至上
以人为本
诚信
创新
竞争
客户价值