文档介绍：第六章战略管理
主讲:陈南新
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《管理学》
在企业资源的分配上,马太效应告诉我们要锦上添花,不要雪中送炭。
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《管理学》
目录
第一节战略的内涵与管理
第二节战略选择
第三节战略实施(自学)
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《管理学》
第一节战略的内涵与管理
战略的含义
战略的层次
战略的管理
战略管理的特点
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《管理学》
战略的含义
5P模型(Mintzberg,1998)
从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种计划(Plan)。
从企业过去发展的角度来看,战略则表现为一种模式(Pattern)。
从产业层次来看,战略表现为一种定位(Position)。
从企业层次来看,战略则表现为一种观念(Perspective)。
从企业竞争来看,战略也表现为在竞争中采用的一种计谋(Ploy)。
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《管理学》
战略管理的含义
战略管理的内涵
指对企业战略的管理,包括战略制定/形成(Strategy Formulation/formation)与战略实施(Strategy Implementation)两个部分。
安索夫的观点
认为企业的战略管理是指将企业的日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务。
斯坦纳的观点
认为企业战略管理是确定企业使命,根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标,保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态过程。
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《管理学》
综上所述,战略管理可以定义为:
企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。
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《管理学》
第一节战略的内涵与管理
战略的定义
战略的层次
战略的管理
战略管理的特点
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《管理学》
企业战略层次
层次一
层次二
层次三
经营单元战略
公司战略
职能战略
一组织为满足股东和利益相关
者的期望,创造整个组织价值
而确定的总体意图和活动范围。
在某一特定市场或特定领域如
何使竞争取得成功的设计
组织内各部门根据公司战略和
SBU战略要求,合理组织资源、
过程、人员及其技能的操作性
策略。
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《管理学》
经营战略的三个层次
集团战略(corporate strategy)
集团这一层次的战略主要筹划经营机构的建制,即集团内相对独立的经营企业的设置,西方管理学家称之为“战略经营单位”(SBUS)。
竞争战略(business strategy)
竞争战略也称作企业层次的战略,西方称之为“战略经营单位的战略”,它关注的主要是产品及其服务在市场中的竞争。
职能战略(functional strategy)
职能战略旨在阐明各职能部门在制定竞争战略过程中应发挥的相关作用;从这种意义上讲,功能性战略受制于竞争战略。
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《管理学》