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施工合同标准范本
甲方:
乙方:
甲方现将南木林镇住宿楼屋面防水维修工程发包跟乙方,发包方式为包工包料,为保证工程质量和施工进度。经双方协商同意现签订如下协议条款:
一、工程量南木林镇住宿楼屋面防水维修工程施工面积____㎡
二、发包价格
1、甲方以每____元㎡的价格发包给乙方
2、屋面原有防水层处理小计____元
3、新做水泥砂保护层每平米____元
4、新做防水屋每平米____元
以上四项合计发包价为____元(大写:肆万捌仟陆佰元整)
三、乙方负责提供屋面防水材料及附属材料和施工所需的设备及工具。
四、质量标准
乙方完工后,由甲方负责验收质量,保期为四年。在四年内屋面如有质量问题,由乙方负责免费维修。
五、付款方式
甲乙双方签订本合同后,甲方付乙方____%的工程费用、工程完工验收合格后余款一次付清。甲方不得拖欠和延时乙方工程款
六、以上协议条款经双方签字生效,并且具有法律效应,本合同一式二份,双方各执一份。
甲方(公章):__________乙方(公章):__________
法定代表人(签字):__________法定代表人(签字):__________
____年____月____日____年____月____日
施工合同标准范本(二)
发包方:(以下简称:甲方)
承包方:(以下简称:乙方)
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规的规定,结合本工程的具体情况,双方在平等自愿、公平诚信的原则下,就宜昌市中极人民法院办公大楼维修工程一事达成如下协议。为明确双方的权利和义务,特签订本合同供双方共同遵守执行。
一、工程概况
1、工程名称:宜昌市中极人民法院办公大楼室内外维修工程。
2、工程内容:室内一、二楼维修(墙面、顶面、内墙乳胶漆翻新、灯具维修、室外大门及停车场维修)。
3、承包方式:包工包料。
4、合同总价款:
5、合同工期:以开工进场日期为准日历天。
6、工程质量:合格
二、甲方责任和义务
1、甲方指派为驻工地代表,负责合同履行。负责各分项工程的协商工作,对工程质量、进度进行监督检查,负责现场的各项工作。
2、甲方负责处理并协调内、外部关系,协调办理建设部门所需的相关手续。
3、甲方负责提供责任现场施工所需的临时水、电。
4、甲方负责指定材料堆放场地,并协调有关部门做好现场保卫、消防等工作。
5、甲方负责按照合同约定按时向乙方支付工程款,履行本合同所约定的全部义务。
三、乙方责任和义务
1、乙方指派为驻工地代表,负责合同履行。按要求组织施工,负责工程质量、进度的督查,解决由乙方负责的各项事宜。
2、负责按照施工要求进行施工,并严格执行国家施工规范、安全操作规程、防火安全规定。
3、工程竣工未移交前负责做好对成品的保护工作。未经甲、乙双方验收签字甲方不得擅自使用,否则视为验收合格。
4、在施工过程中发生的安全责任事故,属于乙方责任的由乙方承担责任。
5、乙方分项工程完工应经甲方认可后进行下一道工序施工,全部工程完工后应及时申报验收。甲方自收到验收申请报告后应在七个有效工作日内组织相关单位进行验收,否则视为验收合格。
6、工程验收合格后,在质量保修期内承担工程质量保修的责任,履行本合同所约定的全部义务。
四、付款方式
乙方施工至____%时开始支付工程进度款。工程完工验收合格后,甲方一次性结清尾款。
五、违约责任
1、甲方不按合同约定支付工程款,甲方逾期一天向乙方支付____元违约金,并工期顺延。
2、由于乙方原因造成工期不能如期完工,乙方逾期一天向甲方支付每日____元的违约金,直至达到违约金限额。误期赔偿费最高限额是合同总价款____%。
3、因一方原因合同无法履行时,应书面通知对方,办理合同终止协议,并由责任方赔偿对方由此造成的经济损失。
六、附则
本合同未尽事宜双方协商解决,如协商不成可按以下方式解决。
1、向宜昌市仲裁委员会申请仲裁。
2、向人民法院提起诉讼。
七、其它
本合同一式肆份,甲、乙双方各执一份,自双方代表签字之日起生效。
甲方(公章):__________乙方(公章):__________
法定代表人(签字):__________法定代表人(签字):__________
____年____月____日____年____月____日
施工合同标准范本(三)
甲方:
乙方:
一、合同内容:
经双方协商,乙方同意承修甲方校园内油漆工程,具体要求及标准如下:
1、教学楼门54扇,办公楼、门岗19扇共计73扇门、面积73____3=____㎡,每平方米____元,共计____元。
2、楼梯扶手面积4_____2=____㎡,大门、侧门面积2_____2+3=____㎡,共计____㎡,每平方米____元,共计____元。
3、油漆教学楼、图书室、办公楼、校训上的字共____个,每个字____元,共计____元。
4、单杠____个、讲台____个、乒乓球台____个,共____元。施工合计款:____元。
5、红漆____件:6____元=____元
6、银粉漆____件:2____240=____元
7、松香水____件:3____120=____元
8、刷子、砂布等共计____元。
用料合计:____元
共计人民币:____元(柒仟玖佰捌拾元整)。
9、所用材料一律用合格材料,须经校方人员验收,不合格材料不得进场。
二、合同工期:____年____月____日____年____月____日.
三、付款方式:该工程完工后,经验收合格,一次性付清。
甲方(公章):__________乙方(公章):__________
法定代表人(签字):__________法定代表人(签字):__________
____年____月____日____年____月____日
施工合同标准范本(四)
合同是承包商在工程过程中的最高行为准则。承包商在工程过程中的一切活动都是为了履行合同责任。所以,广义地说,承包工程项目的实施和管理的全部工作都可以纳入合同管理的范围。合同管理贯穿于工程实施的全过程和工程实施的各个方面。但从管理的角度出发,合同管理的目的是,保证承包商全面地、有秩序地完成合同规定的责任和任务。它是承包工程项目管理的核心和灵魂。在工程项目合同管理工作中应注意以下几点:
一、建立合同实施的保障体系,以保证合同实施过程中的一切日常事务性工作有秩序地进行,保证合同目标的实现。
二、监督承包商的工作小组和分包商按合同施工,并协调各方面的合同实施工作。同时也应监督,协助业主和业主的工程师完成他们的合同责任,以保证工程顺利进行。
三、对合同实施情况进行跟踪,将实际情况和合同资料进行对比分析,找出其中的偏离,对工程实施进行诊断,向项目经理提出合同实施方面的意见和建议。
四、合同变更管理:
对合同变更进行事务性处理,如落实变更措施,修改变更相关的资料,检查变更措施落实情况。
五、日常的索赔和反索赔:
1、与业主之间的索赔和反索赔
2、与分包商之间的索赔和反索赔
在工程实施过程中,承包商与业主、总(分)包商、材料供应商、银行等之间都可能有索赔或反索赔。::合同管理人员承担着主要的索赔(反索赔)任务,负责日常的索赔(反索赔)处理事项。主要有:
1)对收到的对方的索赔报告进行审查分析,收集反驳理由和证据,复核索赔值,起草并提出反索赔报告。
2)对由于干扰事件引起的损失,向责任者提出索赔要求;收集索赔证据和理由,分析干扰事件的影响,计算索赔值,起草并提出索赔报告。
3)参加索赔谈判;对索赔(反索赔)中涉及到的问题进行处理。
项目合同管理是指对项目管理所涉及或发生的各类经济合同协议等法律文件,从谈判、签约、履约、过程控制到结算等一系列环节进行全过程管理。
施工合同标准范本(五)
现根据公司要求,结合本项目具体情况,为搞好项目成本核算和成本管理工作,提高项目的管理水平,使项目的成本管理水平走上一个新台阶,特制订项目部合同管理制度,请项目各(科)室严格按照以下程序办理:
一、实行招投标制度:
材料采购、劳务、分包等合同实行招投标制度,凡万元以上的项目(含一万元)须发出招标文件,招标文件由各专业技术部门负责根据图纸、技术要求和供应时间共同起草,对于工程数量由技术和成本室共同核对签认后,作为合同数量。由项目各专业技术、工程及材料联合对材料供应商、劳务、分包单位进行考察,并写出详细的考察报告,根据考察报告,确定投标单位,投标文件收齐后,由项目工程、技术、材料、成本、经理等联合组织开标,根据考察的结果和投标价格确定中标单位。
二、合同管理:
,全面负责项目的合同管理工作。项目任何直接费用支出均应签定正式合同,并按已经定出的原则做好成本分析工作。合同文件及相关资料原件由成本经理统一保管,具体执行人员可执有副本或复印件。
,合同草稿实行各室传阅、修改后定稿,定稿后的合同各室应严格按照规定条款执行。
,合同草稿实行各室传阅、修改后定稿,定稿后的合同各室应严格按照规定条款执行,对于合同外发生的工作和内容必须由用工和派工人在当天签认,每月____日前由工程经理将当月各队所有结算资料转交成本室核算,当月不交或隔月上交者成本室不再予以结算。
,提高员工的合同意识。各业务主管人员以合同为日常管理的依据,加强对合同履行情况的追踪,并及时做好记录。各业务科室主管向成本经理提供分包单位和供应商的合同履行情况及相关证据。成本经理在进行工费、材料费等费用支出结算时一律以合同的履行情况为依据。
。
三、变更洽商管理:
,必须先办理完变更洽商,当天交一份给成本室备案,成本室根据变更洽商内容::编制工程概算或预算上报给甲方,甲方批准后,方可进行变更洽商内容的施工,否则不能进行变更洽商的施工。
、分包和材料采购的技术交底应与变更洽商应严格区分开来,变更洽商应附有甲方签认洽商的原始资料,方可进行调整合同价款,否则不能调整合同价款。技术交底只是作为工程施工的依据,而不能作为变更洽商和结帐的依据,凡以技术交底作为结算依据者,成本室一律不予认可。