文档介绍：波司登股份有限公司
企业文化
前言
在本土经济全球化、全球经济本土化的今天,各行
业市场竞争愈演愈烈,服装行业也不例外,我们今
天对市场的竞争不再局限于国内本土竞争,而应该
将其认识为全球化竞争,任何一个组织在全球竞争
中获得长足的成功,必须具有富有竞争力的企业战
略体系。企业文化建设是组织战略的支柱之一,作
为世界级优秀企业,无不具有独特的企业文化。作
为以“创世界品牌,扬民族志气”为企业宗旨的波司登
集团,同样也将企业文化建设作为参与国际品牌竞
争的战略重点。
第一部分
公司核心价值观
核心价值观内容
团队、忠诚、诚信、务实、创新、奉献
一、团队
1、含义。
组织内部所有员工在处理所有业务的过程中,都要秉承团队合作精神,通过团队合力的准确发挥,营造团结互助、和谐共荣的团队氛围。团队精神具体包括:
与别人沟通/交流的能力;
与人合作的能力;
2、我们倡导:

团结互助,优势互补,
彼此沟通,真诚合作!
1、团队精神的基础:保持个人的特点和优势;
2、团队精神的核心:协同合作;
3、团队精神的最高境界:团队凝聚力;
3、我们反对:
个人英雄主义;
“小团队”意识;
制造内部矛盾;
拒绝组织安排;
只顾私人利益,排挤内部合作成员;
GE公司团队理念分享
GE公司原CEO韦尔奇认为:有效沟通是建立
优秀团队协作精神的关键,对企业是十分重
要的。而真正的沟通不是演讲、文件和报
告,而是一种态度,一种文化环境,是站在
平等地位上开诚公布地、面对面地交流,是
双向的互动,只要花时间做面对面地沟通,
大家总会取得共识。
点评:
有效沟通达到的效果应该是达成共识,并附之行动,而在团队内有效的内部沟通是培养团队协作的基础,又是关键,优秀的团队精神会折射出非常顺畅而有效的沟通环境,在这个环境中,成员之间彼此尊重、相互关爱、分工合作、有效沟通、和谐共享、共同发展,一个优秀的团队形象就会展示给我们的客户、朋友、家庭和社会!
在这个激烈竞争的时代,没有任何人能够不借助别人的力量获得成功。老板尚且如此,员工就更要有团队协作精神,才能真正发挥个人实力。一个团队是由无数个体组成的一个整体,每个个体都应有一种求同存异的想法,“同”就是大家的目标是一致的;“异”就是个人工作方法各异,那这个团队的战斗力将是惊人的。我们是波司登大家庭中的一员,公司的成功与我们息息相关。