超市连锁--连锁专卖店运营管理纲要(PPT 36页).ppt

文档介绍：连锁专卖店运营管理纲要
徐若愚 20061208
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一、连锁专卖店的成长空间
1、连锁专卖店的定义:
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连锁加盟是一种经济简便的经商之道,经由一种商品服务以及行销方法,以最小的投资风险和最大的机会获致成功,但是相对的必须放弃若干的自由与选择,如商业决策等。总公司和加盟店之
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间是持续的契约关系。总公司提供一项独特的商业特权,加上人员训练、组织结构、经营管理、供销物流的协助;加盟店需要按照总公司的要求去努力经营。连锁可以分为直营连锁和加盟连锁。
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2、连锁经营已经成为分销行业的重要形态
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3、连锁经营成为低成本创业的最佳选择
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二、连锁专卖店的关键要素
1、连得起
2、锁得住
3、加得进
4、有盟约
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三、连锁专卖店的管理要领
1、产权清晰
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签订合同,明确责权。
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重点在品质保证、品牌支持、供货保障、人员培训方面。
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