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《监理规划》审批表
工程名称
莘县城北水厂住宅楼工程
编制时间
2011年12月日
建设单位
莘县安居住宅发展中心
合同编号
编制人
魏祯
总监
陈广延
审核意见:
监理规划依据准确。
监理规划的阶段、服务范围和内容符合合同约定。
“三大控制”的措施和方法正确。
职业健康安全管理方案基本可行。
批准意见:
总工程师:年月日
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目录
一、工程项目概况……………………………………………………………4
工程概况…………………………………………………………………4
工程计划工期……………………………………………………………4
工程质量目标……………………………………………………………4
工程特点…………………………………………………………………4
二、监理工作的依据、目标和范围…………………………………………4
(一)监理工作的依据………………………………………………………4
(二)监理工作的目标………………………………………………………5
(三)监理工作的范围………………………………………………………6
三、监理工作的主要内容……………………………………………………7
四、组织结构…………………………………………………………………8
(一)现场监理机构设置图及人员分工……………………………………8
(二)项目监理人员职责……………………………………………………9
五、质量控制任务、方法和内容……………………………………………15
(一)质量控制任务…………………………………………………………15
(二)质量控制的方法………………………………………………………18
(三)质量控制的内容………………………………………………………27
六、投资控制任务、方法……………………………………………………31
(一)投资控制任务…………………………………………………………31
(二)投资控制方法…………………………………………………………31
七、进度控制任务、方法……………………………………………………35
(一)进度控制任务…………………………………………………………35
(二)进度控制方法…………………………………………………………37
八、合同管理任务及方法……………………………………………………38
(一)合同管理任务…………………………………………………………38
(二)信息管理任务…………………………………………………………38
(三)监理资料的管理………………………………………………………44
(四)信息管理方法…………………………………………………………45
九、组织协调的工作任务及方法……………………………………………47
(一)组织协调任务…………………………………………………………47
(二)组织协调的方法………………………………………………………47
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十、本工程质量应控制的内容、重点、难点………………………………49
(一)框剪结构建筑“三线”控制…………………………………………49
(二)框剪结构建筑的强度控制………………………………………………51
(三)框剪结构建筑裂缝的控制………………………………………………53
(四)框剪结构建筑的安全管理………………………………………………54
(五)框剪结构建筑的基槽管理………………………………………………56
(六)建筑工程的模板工程……………………………………………………56
(七)建筑工程的钢筋工程……………………………………………………57
(八)建筑工程的混凝土工程…………………………………………………68
(九)建筑防水工程……………………………………………………………77
(十)建筑电气和智能建筑工程………………………………………………79
(十一)暖通空调与给排水工程………………………………………………85
(十二)建筑消防工程…………………………………………………………90
(十三)建筑电梯工程…………………………………………………………104
(十四)建筑节能工程…………………………………………………………105
(十五)建筑工程装饰装修工程……………………………………………107
十一、安全管理任务及方法…………………………………………………114
(一)安全管理任务…………………………………………………………114
(二)安全管理内容…………………………………………………………115
(三)安全管理方法…………………………………………………………115
(四)安全管理控制措施……………………………………………………116
十二、文明控制的方法………………………………………………………121
十三、保修期的工作…………………………………………………………124
十四、投入本工程的主要技术设备和检测器具表…………………………125
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工程概况
工程名称:莘县城北水厂住宅楼工程
建设单位:莘县安居住宅发展中心
设计单位:山东省第二轻工业设计院
勘察单位:聊城市华鲁建设设计院
监理单位:聊城市诚信建设监理有限公司
施工单位:莘县恒泰建设有限公司
2、工程计划工期
工程计划开(竣)工日期:2011年月日——年月日
3、质量目标:合格
4、工程特点:本工程为地下一层,地上十七层。施工地点为莘县伊园街西街,北水厂院内。建筑面积:,设计使用年限50年,耐火等级二类,地下防水等级一级,地上二级。建筑结构的安全等级为二级,抗震等级为三度。
二、监理工作的依据、目标、范围:
(一)监理工作依据:
1、业主与监理公司签定的工程建设监理合同;
2、业主与承包商签定的工程承包合同、协议及附件;
3、设计文件、图纸及说明;
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4、合同工程量清单及说明;
5、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002
《地下防水工程施工质量验收规范》GB50108—2002
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002
《屋面工程质量验收规范》GB50207—2002
《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001
《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002
6、国家和山东省有关工程建设、监理的法律、法规、政策和相应的规定等。
7、本项目制定的监理实施文件。
(二)监理工作的目标:
监理工作主要是进行目标控制,包括质量目标控制、进度目标控制、投资目标控制、安全管理、合同管理及组织协调等。
(一)质量监理目标
以严格的监理、热情的服务,按设计文件、施工规范、规程、施工验收标准,强化承包人自检体系的管理。严格做好中间过程的质量检验及现场验收,搞好工序检查,从而形成承包人自检,监理工程师抽检的二级质量保证体系。工作中强调以事前控制为主,尽量杜绝施工质量事故的发生,以确保工作质量,确保各分部、分项工程均达到合格工程。
(二)进度监理目标
要求承包方根据施工合同要求,提交工程总进度计划,分段工程施工进度及月度施工进度计划,审查并督促其实施。在监理过程中,及时进行计划进度与实际进度的比较,按月向业主通报工程进度情况。出现偏差及时与承包方分析原因(包括:资金、材料、人力、机械),调整进度计划,以保证工程在承包合同
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规定的工期内完成。
(三)投资控制目标
在对本工程的监理过程中,根据工程的实际情况从设计、施工直至施工保修阶段积极开展工程造价的控制工作,处理好质量与进度的关系,控制好可能引发工程造价提高的工程量、额外工程、设计变更、价格调整等方面的工作,并作好索赔的预防,监控好工程量的计量及支付工作,合理地降低工程造价,使工程总投资不超过计划投资总额。
(四)安全管理目标
安全生产管理,应当根据“管生产必须管安全”的原则,贯彻“安全第一,预防为主“的方针,依靠科学管理和技术进步,推动安全生产。认真审查承包商的施工组织设计,安全监督责任明确,安全管理目标层层分解,落实到人,组织定期考核,严格奖罚措施,达到安全生产,文明施工,无责任伤亡事故。
(五)合同管理目标
根据施工合同和监理委托合同,站在公正的立场上维护业主与承包方的合法权益,管理好合同,规范约束合同各方的行为,提高管理水平,按合同条款公正的处理纠纷。监理工程师除按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业外,做到“四不”,即:不向业主推荐承包商,不向承包商推荐分包商,不推荐供货商,不为难承包商。
(六)组织协调
协调业主与承包商之间的关系,协调承包商与甲方指定的分包商之间的配合,内部组织管理,分工协作以及有关其他方面的关系。
(三)监理工作范围
按照《工程建设监理合同》,根据建设单位委托和授权,对该项目施工全过程实施监理,即本工程施工阶段的土方挖填工程、基坑支护工程、基础工程、地下室(±)工程、及其全部相关的土建工程、主体工程及全部土建工程、室内给排水、消防工程、动力及照明系统安装工程、防雷接地工程、采暖工程、
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节能工程、装饰装修工程、安全文明施工等施工全过程,以上主要工程监理范围内容内的施工阶段四个控制(投资控制、进度控制、质量控制、安全控制);二个管理(合同管理、信息管理);一个协调(组织协调)。
三、工程项目监理工作的主要内容:
1、参与对施工单位的资质审查和对试验单位的资质审查。
2、参加设计图纸会审及设计交底,审查施工合同,确认施工单位选择的分包单位。
3、审查施工单位编制的施工组织设计和施工技术方案及施工进度计划,并监督检查其实施。
4、审查施工单位提交的开工申请报告。
5、审查施工单位编制的施工质量保证措施及质保体系,安全文明措施及安保体系,并监督检查落实。
6、审查施工单位或设计单位提供的材料和设备清单及其进场材料的规格与质量。
7、督促、检查施工单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、规程以及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。检查施工过程中主要部位环节以及主要工序隐蔽工程的施工验收,未经认可不得进行下道工序施工,控制工程质量。对违反规范、标准及安全规定者,有权制止并通知整改直至停工。
8、审查用于工程的原材料、半成品、构配件、加工件的出厂合格证和现场复试报告单,监督对不合格品作出标识,并及时督促施工单位清理出现场,防止不合格的材料或构件等用于本工程。并严格执行《房屋建筑工程和市政基础设施工程见证取样和送检制度》。
9、审查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。
10、检查施工单位的管理人员,特殊工种和试验检测人员的持证上岗情况。
11、根据施工合同规定的施工进度计划,检查施工单位的工程进度及其填报的月报表,并及时向业主汇报执行情况的意见。
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12、根据施工合同的付款规定,对已完工程的质量、数量进行核实,报建设单位审查。工程竣工后,审查工程结算价款。
13、根据施工单位提出的阶段、部位、环节、各系统的分段工程的检验、验收以及整体工程的竣工验收申请报告,负责组织初验,签署由施工单位提出的全部工程的竣工验收报告,参加建设单位组织的最终验收。
14、审核施工单位编制的各单位工程竣工技术资料。
15、主持与审查工程中出现的质量事故的处理,审批施工单位提出的处理意见。必要时,设计单位应参与。
16、监理人员常驻现场,实行全过程、全方位监理,发现问题及时解决。
17、定期召开监理例会,对施工质量、工程进度和投资情况进行检查、分析研究,对存在问题提出处理意见和解决办法。
18、每月月底向建设单位提交有关监理情况的监理月报,把进度控制、质量控制、投资控制及合同管理、信息管理及现场安全文明施工措施管理落到实处。认真处理好质量、进度、投资三者之间的关系。
19、监督施工合同的履行,调解合同双方的争议,处理违约索赔事项,维护建设单位与施工单位的正当权益。
四、监理组织结构(监理人员情况、分工、岗位职责、工作制度等)
(一)现场监理机构设置图及人员分工
总监
土建专业负责人
信息管理负责人
投资控制负责人
安装专业负责人
装饰专业负责人
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总监理工师直接领导项目监理部工作,总监常驻工地,在基础及主体施工阶段,根据工期紧、旁站要求高的特点,适时增加土建监理人员,期间的安装监理工作主要是预留预埋及材料考察,由总监安排安装监理人员根据工程需要进行现场监理工作;在主体工程结束后,进入安装及装饰为主的阶段,安装监理人员须常驻现场,土建监理人员适当减少。
本工程监理机构人员不再同时负责其他工程项目的工作。
对技术难度较高、监理工作难度较大的工程部位,总监及时上报公司,由公司总工协助进行监理工作。
(二)项目监理人员岗位职责
结合该工程的质量要求、工期要求、技术难度、工程量和国家工程建设监理规范等有关方面内容,确定该工程由以下人员组成:总监理工程师、专业监理工程师、监理员、信息管理员。
总监理工程师应履行以下职责:
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;
4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作;
5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;