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降低成本的合理化建议和措施
1、加强技术管理,认真贯彻规范、标准及各项管理制度,熟悉施工图纸及有关技术要求,做好技术交底工作,杜绝应对图纸、规范等不熟悉而在下料、施工过程中造成浪费。
2、认真学****图纸,做好图纸会审。施工中随时和设计单位取得联系解决图纸问题。根据施工经验科学合理地提出修改图纸的建议,以求降低工程造价,提高施工工效,保证工程质量。
3、施工操作前期合理优化施工方案、安排施工程序,大力推广采用新技术、新材料、新工艺、从技术措施上确保施工方法经济、合理、可靠,节约成本,降低工程造价。
均衡组织施工,合理组织施工流水:根据工程特点科学合理的实施分段流水作业,适当组织交叉作业,以争取工期,为后续工序提供工作面。加强各个队伍间的组织协调工作,同时尽可能使多数工序提前,统筹兼顾,以加快施工进度。
4、合理安排冬雨季施工,预留冬雨季施工措施费用,配足雨后排水设备、冬施保温设施,争取将因冬雨季对工程的影响降到最低点。
5、严格工程质量目标管理,认真贯彻ISO9001标准,做好预控和监控,充分发挥现场QC小组的作用,按照PDCA循环原理组织实施,严把质量关,消灭质量通病,确保工程一次达标,一次成优,坚决杜绝因质量问题而造成的工程返工浪费,向质量管理要效益。