文档介绍：区委常委、常务副区长述职述德述廉报告
根据组织安排,22011年5月份本人由市城城投公司调到**区政府工作作,主持**新区党工委工作作,负责区政府日常事务工作作,主抓城市建设工作。负责责城乡规划与建设、政府法制制、发展改革、目标管理、争争取省市支持、国有资产监管管、金融、保险、担保公司、、小额贷款公司、行政服务、、物价、统计、国土、对台事事务、侨务、外事、接待、为为民办实事项目和中心城市重重点基础设施推进工作,协助助卞建军同志抓好财政、审计计工作,联系苏宿工业园相关关工作。任现职以来,在区委委、区政府的正确领导下,紧紧紧围绕全区中心工作,创新新思路,统筹兼顾,务实苦干干,勤政廉政,各项工作取得得了一定成绩。
一、四项主主要工作实绩
(一)服务中中心、招商引资实绩。围绕区区委、区政府中心工作、重大大决策,站在全局高度,统筹筹谋划安排,积极配合协助区区长做好政府各项事务。一是是全力做好协作组招商。把招招商引资工作摆上工作重要位位置,重点做好帮办服务、商商洽合作、沟通协调、项目推推进等方面工作,完成16亿亿元光大环保静脉产业园开工工项目1个,新亚印业50220万元通过市考核组验收。。二是强力推进新区建设。围围绕加快**新区繁荣与发展展的要求,大力提升城市形象象和配套水平,整合资源,理理顺机制,完善规划,以项目目推进、工程建设为抓手,
着着力提升城市服务功能,实施施了北片区控规、中轴线城市市设计、清水河景观等9个方方案的编制,古黄河水环境整整治、中轴线景观、耿车污水水处理厂、恒力大酒店、百栋栋高楼建设等按计划推进,清清水河城市综合体、中港雅典典商业等商业项目快速转化,, 亮化绿化提品、市政环卫卫绿化管养长态化,黄河以南南区域架构已基本形成,黄河河以北片区进入实质性启动阶阶段。三是聚力抓好项目推进进工作。按照“一个项目、一一名领导、一套班子、一个推推进计划”的要求,采取日督督查、周通报、月会办、季观观摩等措施,积极推进为民办办实事项目和中心城市重点基基础设施项目建设,取得了良良好效果,17项列入市重点点基础设施项目中有16项达达到年度序时进度,一定程度度上带动了面上工作的开展。。
(二)分管、负责的主体体工作实绩。一是目标管理取取得新进展。切实发挥目标管管理引领发展“火车头”、推推动工作的“指挥棒”,优化化结构,完善考核体系,8月月份对全区四个街道的部分考考核指标进行调整,调减对工工业类指标的考核,增加设置置服务业和流通体系相关目标标,进一步突出城市经济的引引领效应,突显中心城市的服服务业带动功能。定期召开目目标管理分析会,对涉及目标标管理中的重点指标进展情况况进行一系列交办、会办,对对目标管理工作中的薄弱环节节和关键环节,特别是一些牵牵动全局的重要指标,强化
措措施,紧盯不放,全力推进。。至三季度末,市对区考核目目标体系中纳入考核的18项项重点指标中,我区有14项项重点指标达到预期目标、完完成或超额完成年度目标任务务。二是土地管理取得新成效效。以土地执法模范区创建为为抓手,按照报批现量、争取取增量、挖潜存量、使用流量量、整改减量的要求,积极拓拓展用地空间,全力破解用地地难题,较好地为经济社会发发展提供了用地保障。,;,