文档介绍：质量管理办法
第一章总则
,加强质量管理工作,提高企业经济效益和社会信誉,特制定本办法。
,是工程项目管理水平的重要标志。工程质量的优劣,直接关系国家财产和人民的利益,关系到企业的兴衰荣辱。工程管理中必须牢固树立以质量求生存、以质量求信誉、以质量求效益的质量管理经营观念,使项目全体职工都认识到质量是企业的生命线。坚决执行“质量第一”的方针,向社会提供更多更好的优质工程。
,建立质量体系,编制质量计划,实施质量控制,实现质量目标。
、各部门、各班组的综合性系统工作,是难度和深度较大的工作。因此,质量管理人员应选配事业心与责任感强,有较高专业技术水平和丰富管理经验的技术人员担任。为保证工作的连续性和稳定性,建议质量管理人员不得频繁调动。
《质量控制奖罚制度》共同构成质量管理专项制度。
第二章质量管理的组织结构
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,代表经理对质量管理实施组织、领导和质量决策。
,全面履行质量管理职责。
、设备、生产、办公室等部门或职能人员是质量工作的相关责任者。
、试验室,受总工程师和工程部的领导,从事专业技术质量检测工作。
第三章质量管理职责

,接受上级质量管理部门的工作指导,对工程产品质量和服务质量负全部责任。
,并采取措施使下属各级人员理解并实施。
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2. 总工程师质量职责
,贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、制度、办法,并在经理授权范围内进行有关质量决策。
,处理来自业主、总监办、珠海市交通局及地方的质量信息。
,协调质量工作相关部门的职责划分和接口工作,检查各相关部门职责落实情况,定期向经理报告质量体系运行情况。
,并组织贯彻施行。
、测量、试验、计量工作,审定质检、测量、试验方面的检测成果和试验报告。
,审核施工队技术交底。
、新工艺、新材料、新设备的实施方案。
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“预防为主”的方针,组织工程质量事故的调查与处理。
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,受经理委托,全面落实施工组织设计和质量计划的实施。
,协调和处理有关接口工作。
“预防为主”的方针,领导处理质量缺陷工作。
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,全面贯彻落实各项质量工作的方针政策和规章制度,对施工过程的质量控制、质量检验评定进行系统管理,并密切配合驻地监理工程师搞好质量监督。
、标准、规范、规程及有关制度和办法。
,负责编制质量计划并组织实施。
,进行分项工程质量检验评定(自检),办理质量报表,检查指导班组质量自检、互检、交接检工作。
,办理报验资料,负责收集来自驻地监理工程师的各种质量信息,并及时报告总工程师。
,审核检测结果和试验报告。
,审核测量放样方案和计算成果。
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“预防为主”的方针并监督指导处理工程质量缺陷。
、野蛮施工及使用不合格材料的现象有权制止,并有权建议施工队赔偿质量违约金。
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,做到有效地监督和控制。
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,做好计量器具管理,正确使用法定计量单位,确保工程质量检测和经营管理工作中单位统一、量值准确。
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,参加交工验收工作。

、现场旁站和全体操作人员进行现场技术交底,主要内容包括:工程范围、工程规模、工程特点、施工方案、