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目录
项目表格汇总表
编制、填
序
名称
使用时间
报
接收人
备注
号
表号
新开项目信息一
项目动工
生产管理
1
表一
览表
前
项目经理
杨波
部
项目动工
生产管理
2
表二
项目需求计划表
前
项目经理
林荣辉
部
项目动工
生产管理
3
表三
项目估算
前
项目经理
王志毅
部
项目动工
生产管理
4
表四
资本使用计划
前
项目经理
王志毅
部
班前安全交底记
项目安全
5
表五
录
每日
员
项目总指挥
检查项
6
表六
项目施工日记
每日
项目经理
项目经理
检查项
项目安全
项目总指
7
表七
日安全检查记录
每日
员
挥
检查项
项目资料员周报
总工办内
8
表八
表
每周
资料员
焦娜
勤
周安全生产例会
9
表九
会议记要
每周
资料员
项目总指挥
检查项
10
表十
项目安全员周报
每周
安全员
焦娜
总工办内
表
勤
表十
生产管理
11
一
工程周报表
每周
资料员
林荣辉
部
表十
备用周转金申请
生产管理
12
二
表
两周
核算员
王志毅
部
表十
生产管理
13
三
工程月报表
每个月
资料员
王志毅
部
表十
生产管理
14
四
项目考勤表
每个月
核算员
林荣辉
部
表十
工作量报告单
生产管理
15
五
(薪资发放表)
每个月
核算员
林荣辉
部
表十
机械使用费确认
生产管理
16
六
单
每个月
核算员
海天韵
部
表十
生产管理
17
七
项目工器具清单
每个月
资料员
朱广杰
部
表十
设备交接检查记
项目带班
项目带班
18
八
录
每台
人
人
检查项
表十
现场总指
19
九
自查验评记录表
每台
操作人员
挥
检查项
表二
运输部内
20
十
内部用车通知单
每次
项目经理
贺姗姗
勤
表一
新开项目信息一览表
年月日
项目名称
项目地址
3建设规模台数
机型
合同内容纲要保函、质保、履约责任
联系电
6建设单位联系人
话
联系电
7监理单位联系人
话
联系电
8土建施工单位联系人
话
联系电
9线路施工单位联系人
话
计划开完工日期
设备到货时间
第一台风机吊装
12
时间
填报人:
表二
项目需求计划
年月日(动工前15日报生
产管理部)
一人员计划
岗位
数目(人)
计划出席日期
岗位说明
项目经理
技术负责
2
人
安全员
核算员
保存员
采买员
电工
起重
质量员
资料员
普工
暂时用工
共计人数
二机械计划
序
吊车种类台数、型号出席时间计划使用时间
号
主吊吊车
协助吊车
协助吊车
服务用车
5
三工具计划
序
工具名称型号数目备注
号
液压站租
1提早15天报生产管理部
赁
统计工具包含:液压站、液压油管、液压扳手、电动枪6905、电动枪6906、电动枪6910、汽油发电机、柴油发电机、打印机、手动力矩扳手大小、增
培器、手电钻、电锤、冰柜、41以上套筒、对讲机、倒链、电焊机、200
元以上工器具及小型设备等
编制:项目经理片区经理
审查:工程部总工办生产管理部
同意:生产副总
表三
项目估算
数目
合同金额
项目
单价(元
/台)
(台)
(元)
项
目
使用天
人数/
台
单价
花费名称
金额(元)
数
数
(元)
薪资
人伙食费
员差旅费
费住宿费
用现场看护费
小计
主吊-吨吊
车主吊调遣费
辆协助吊车--吨
租吊
赁车租借费辆
费液压站租借费
小计
主吊--油料费
协助吊车--吨车
油料费
材协助吊车--吨车
料油料费
费服务用车油料花费
用辆
发电机油料花费
台
劳保资料手套、服饰
床被褥
工具维修费
小计
办公设备费(表记)
电话费
其
款待花费(片区分配)
他
水电费
费
运费
用
其余花费(冬天取暖)
小计
花费共计
表四
项目资本计划
年月日
第二个第三个第四个
名称第一个月共计
月月月
一人工费
正式工薪资
暂时工薪资
伙食补贴
差旅费
二机械费
主吊租借费
辅吊租借费
其余车辆租
赁费
三油料费
四液压站花费
五其余花费
共计
编制:项目经理
审查:片区经理生产管理部财务部
同意:生产副总
表五
班前安全交底记录
表号:XJXF-AQK-001
编号:
项目名称
施工日期
天气状况
气温状况
项目经理
安全负责人
吊装班
计
划
工
力矩班
作
内
容电工班
当天工作内容须重申注意的相应安全注意事项:
现场作业人员署名:
注:本表为项目班前安全交底记录表格,每日清晨在施工前招集现场作业人员,说
明危险源,交底后作业人员署名,本表为片区巡检人员检查项。
表六项目施工日记
表
号:
日期天气温度风速
工作人员状况:(以下人员不含司机、生活用车的驾驶员)
病假人,事假人,探亲人,工伤人,工作人,总计人。
工程机械使用状况:(吊车型号及台班时间)
油料使用状况:(标号、数目)
工器具的使用、保护状况(包含电动扳手、手电钻、液压站、磨光机、发电机的运转状况):
班组负责人
班
施工中的缺点及需
缺点及问题的除去
当天工程量
及问题责任
组
协调停决的问题
解决状况
人
起
重
电
工
力
矩
班组负责人
班
需提早协调的问
下一天计划
及问题责任
组
题
人
起
重
电
工
力
矩
备
注
本表记录现场的工作状况,由项目经理采集信息手工填写,班组负责人及问题责