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图书馆2023年年度工作总结与2023年年度工作计划.docx

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图书馆201*年度工作总结与201*年度工作规划
图书馆201*年度工作总结与201*年度工作规划
一年来图书馆在学校党委的正确领导下,在学校有关部门的大力支持下,在图书馆全体职工的积极努力下,以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,坚持科学的进展观,紧紧围绕学校的中心工作,结合图书馆的实际状况,较好的完成了201*201*学年度的工作规划。一、201*201*年工作总结
、标准化建立,编辑出版了近十万字的《图书馆规章制度汇编》;为帮忙读者更好地利用馆藏信息资源,编印了《三大检索工具评价及其收录华北电力大学论文通览》、《数据库检索指南》、《图书馆宣传图册》、《201*年驻保三所高校中外文期刊联合名目》,并编制了驻保三所高校《中外文期刊联合名目》的查询系统。与电教中心合作共同完成了新生入馆教育录象片的录制工作。
*年211建立工程中,保定校区“图书馆数字化平台建立”工程的调研、论证、招标、软硬件设备的安装、调试等工作。工程的实施,使图书馆的存储系统空间由3T上升到10T;增加了双机热备系统,提高了图书馆治理系统的牢靠性;购置的“南京汇文图书馆治理系统”软件,现已完成系统安装,目前正在进展系统调试、培训等工作,规划寒假后进展图书馆治理系统的切换。
(逸夫楼),图书馆根据基建图纸对二校区分馆进展规划和布局,同时对承重、环境等问题向基建处提出合理化建议,以保证图书馆的正常使用。在规划和布局中,图书馆本着勤俭节省的原则,实行新、旧书架结合的方式,仅此一项就为学校节约资金近10万元。二校分馆面临着“7万册藏书,230台计算机,大量家具设备”的搬迁任务,为尽可能的削减对读者的影响,图书馆根据学校的搬迁规划,组织人员加班加点、保质保量地完成了分馆的搬迁工作。
*年学校加大了对图书馆的投资的力度。本年度文献购置费300万元,重点学科建立资金140万元,外文图书专项费40万元(201*年到位),科技学院专项文献购置费60万元,二校区分馆家具设备费30万元,计学校投入570万元。此外,图书馆从进展基金投入近50万元,总计620万元,全部用于文献购置、数字化平台建立、二校区分馆增加家具设备、新购计算机60台及扩大读者用机内存等,资金支出略有透资(外文图书专项费40万元没有到位)。
为了提高图书馆的整体治理水平,图书馆实施了岗位目标治理和量化治理,强化岗位治理、责任到人,严格进展工作考核,使图书馆形成了良好的工作气氛。本学年度预订图书36405种、99547册,验收图书28942种、102760册,分编图书25654种,新入馆藏图书101816册(含科技学院32145册),进馆新书创图书馆历史最高水平。为提高图书的流通率,增加了学生的借书册数,由过去的六册增加到八册,读者新书借二册增加到四册。,阅览时间74小时/周,读者来馆3000多人/天。由于工作人员责任心普遍增加,治理到位,各阅览的书刊丧失率均低于图书馆规定的指标。
为了保证图书馆治理系统的正常运行,准时对网络、主页、数据库、电子资源等进展维护并安排周末值班。
为了更好地提醒馆藏便利治理,转变了本馆沿用了几十年的书标粘贴方式,突击完成了近20万册图书书标粘贴工作,使乱架现象得到改观,工作效率得到提高。完成了破损书刊、学位论文、期刊合订本的装订、磁带转录、文献复印及电子硕博士论文的保藏等工作。
,提升了图书馆文献效劳水平,一年来完成查新课题52个(含北京3个),所查课题来自校内50%,来自社会50%。深入开展用户教育,提高电子资源的利用率,一年来开展培训讲座30次;二层电子阅览室免费对教师和讨论生开放,随时供应检索询问,尤其对教师实行“一对一”的指导和培训。为了提高我校文献资源的保证力量,图书馆积极开拓各种途径和方式加大文献传递的力度,一年来开展文献传递近7000页,为教师和讨论生供应了便利。
,建议学校开展博士学位论文的开题查新,起草了《博士生开题查新工作细则》,并提出由图书馆供应免费效劳,该建议已被学校接受并以文件形式下发,从201*年12月12日起生效。
,做了周密的会议组织工作。参会代表120余人,对会议的组织及本馆的治理与信息效劳工作赐予了高度评价。
二、存在的问题:
*年搬迁到新馆以后,图书馆的工作量急剧增加,详细表现在:1)学校招生逐年提高。2)图书馆开馆时间增加。3)依据工作需要增设还书台2个,电子阅览室2个、教育部科技查新工作站。4)效劳工程增多。5)馆藏进书逐年加大,现进书量10万多册/年。造成图书馆人员比拟紧急,影响了一些工作的开展或深化,建议学校增加图书馆的人员编制数。
*年学校进展本科评估,图书馆文献保证率经过近几年的努力正在削减差距,但仍有肯定的缺口,建议学校连续加大对图书馆的投资力度。截止201*年底,保定校区图书馆文献量约80万册,按现有学生数计算,应到达90万册。201*图书馆的新书量7万册(不含为科技学院加工的3万余册),201*年在电子文献数据库和期刊文献数量不增加的状况下,文献购置费应在原有的300万元的根底上增加80万元,即到达380万元。
,而二校分馆空间缺乏、藏书和接待力量有限、不利于学生进展、现有图书馆馆舍在五年内趋向于饱和的现状。建议学校考虑在二校区新建一座独立的图书馆。
三、201*工作规划
1、开拓多样化的、高层次的信息效劳途径
为师生供应共性化的信息效劳。开展期刊信息、网络相关信息等的推送效劳。通过虚拟联合名目查询系统平台,实现印刷型文献与电子文献的整合。2、开通《科技信息检索及利用》课程的网络教学与网络用户培训。3、建立起一支富有活力和制造力的图书馆专业人才队伍。
针对图书馆人员老化、专业队伍消失断层的问题,有规划、有步骤地为图书馆配备和培育后备队伍。本着不同层次的工作配备不同层次的人员,不同层次的人员实行不同的人事治理模式的原则,优化专业技术岗位,配备高层次的专业技术人才,对非技术岗位,考虑采纳人事代理或临时用工的敏捷的人员用工机制,以适应我校进展的需要,同时保证我校图书馆事业的稳健进展。4、进一步加大图书的购置量
在“保证文献购置费到达学校事业费的5%,生均年进书量到达4册的定额标准(1984年国家教委颁发的《一般高等学校图书馆评估指标体系大纲》)”的根底上,建议学校适度加大对文献购置费的投入,以增加我校图书馆藏书总量,满意201*本科评估的根本要求。5、优化学校文献资源构造
加强对数字文献资源的开发和利用。找准数字文献资源和传统印刷型文献资源的切入点,形成有机的互补,建立起科学、合理的文献信息资源体系。6、建立起本校学术论著的收集、治理机制。
首先建立起本校教职工学术专著及教材的收缴本制度。其次是对早期的本校论著进展搜集、整理并纳入到图书馆文献资源体系中。形成一个反映我校历史沿革和学术现状的本校学术资源基地。7、开展学生综合素养教育
通过专题系列活动,开展面对广阔学生的思想品德、公德意识的教育,充分发挥图书馆的教育职能。进一步加强对学生的信息资源利用力量的培育和教育。
图书馆
201*-12-29
扩展阅读:关于201*年度选购工作总结与201*年度工作规划
201*年度选购工作总结与201*年度工作规划
岁月不居!转瞬间我们来到201*年,时间督促我们马上告辞201*年,向往鼓励我们在201*年开创事业的新高,为了更好地完成工作,总结阅历,扬长避短,现将201*年工作状况总结如下:一、
工作汇报:
自201*年6月中旬选购工作开展以来,我们选购部仔细完成工作,努力学****积极思索,工作力量逐步提高。伴随着万得福的进展,选购部作为公司的职能部门尤为重要,对内招商规划和引进,每一件事都心存着公司的利益,所以,我们在实际工作中,时刻严格要求自已,做到大胆创新而以谨小慎微。201*年非食品累计进货金额约为:1668966元,洗化进货金额为:2538447元,总计累计进货为:4207414元,201*年非食品累销7583990元,平均毛利为:%.
此外,火车跑的快,还靠车头带,由于选购人力缺乏和阅历少,所以无论在各个方面都存在很多缺乏,在这些方面我们都得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙,使我们在工作力量、业务水平方面都得到提高,方向明确,态度端正。从而,对我们选购部以后的进展打下了良好的根底。二、
思想汇报:
201*年对于工作或者说是事业,每个人都有不同的熟悉和感受,我们也一样。对我们而言,我们通常会从两个角度去把握自已的思想脉络。
首先是心态:“态度打算一切”,有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。详细而言,我们对工作态度就是选择自已宠爱的,然后为自已所宠爱尽自已最大的努力,彻底的宠爱上它,才能充分体会到其中的欢乐,我们信任我们会在对这上业务的努力探究和发觉中找到我们工作的乐趣,也才能毫无保存的为万得福尽我们最大的力气。可以说:只有懂得享受工作,才懂得如何胜利期间来不得半点牵强。
其次是力量问题:又可以分为专业力量和根本力量,对这一问题的熟悉我们可以用一个简洁的例子说明:以一个骆驼来讲,专业力量打算了它能够在沙漠的环境里生存,而根本力量则包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,打算了它能在沙漠的环境里生存多久。详细到人,专业力量打算了你适合于某种工作的根本力量,包括自信力、协作力量、担当责任的力量、冒险精神,以及进展潜力等,将直接打算工作的生命力,一个在事业上胜利的人,必是两种力量能够很好的协调进展和运作的人。
201*年,我们将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力奋斗,提高业务努力,积极响应公司加强选购业绩的措施,遵守公司的规章制度。三、
201*年工作规划:
1、加强商品品项的引进,帮助营运部门提高销售额;2、选择适合泗县本地销售的商品及商品毛利率的提高;3、帮助营运部门对滞销商品的退换货;4、供给商的调整以及毛利的调整.;5、选购营业外收入到达28万元.
选购部:姜芹芹201*年1月1日
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