文档介绍：上海广电电气(((集团(集团)))股份有限公司)股份有限公司董事、、、监事、监事、、、高级管理人员、高级管理人员
薪酬及绩效考核管理制度
(本制制度经 2011 年 5 月 12 日召开的 2010 年度股东大会审议通过)
第一章总总总则则则
第一条为科学、客观、公正、规范地评价上海广电电气(集团)股份有限
公司董事、监事、高级管理团队的经营业绩,建立有效的激励励与约束机制制,充分
调动动高管人员员的积极性和和创造性,提高企业经营管理水平,确保企业经济效益的
持续增长,特制制定本制制度。
第二条本制制度所称董事、监事、高级管理人员员是指由董事会批准任命命的下
列人员员:
(一)公司董事长;
(二)公司董事;
(三)公司监事;
(四)公司总裁、公司副副总裁、董事会秘书、财务务总监。
(五)公司董事会认定的其他人员员。
第三条公司董事、监事、高管人员员的分配与考核以企业经济效益及工作目
标为出发点,根据公司年度经营计划和和高管人员员所分管工作的工作目标,进行综
合考核,根据考核结果确定董事、监事、高管人员员的年度薪酬分配。
第四条公司将遵循以下原则建立董事、监事、高管人员员薪酬体系与确立薪
酬标准:
(一)体现以岗位、能力力和和业绩的付薪理念;
(二)体现董事、监事、高管个人收入水平与公司效益及员员工收入水平相结
合的原则;
(三)体现与公司发展战略相结合,防止短期行为,确保主营业务务持续增长
的原则;
(四)薪酬标准体现外部竞争性与内部公平性的原则;
(五)体现对董事、监事、高管个人收入"有奖有惩,奖惩对等"的原则。
第二章管理机构
第五条公司董事会薪酬与考核委员员会是对董事、监事、高管人员员进行考核
以及初步确定薪酬分配的管理机构。其所提出对董事、监事、高管人员员的薪酬计
划须报董事会通过后方可实施;其所提出对独立董事津贴计划须报董事会、股东
大会通过后方可实施。
第六条薪酬与考核委员员会的主要工作包包括但不限于以下内容:
(一)对公司董事、监事、高管人员员薪酬提出方案或修改的意见,审查、确
认董事、监事、高管人员员年度目标责任;
(二)检查公司董事、监事、高管人员员的履行职责情况并对其进行年度绩效
考评;
(三)负责对公司薪酬制制度执行情况进行监督。
详见《董事会薪酬与考核委员员会工作细则》
第三章薪酬的构成和和考核
第七条董事、监事、高管人员员年薪由年基本薪酬、绩效薪酬和和特别奖励励部
份组成,具体金额由董事会确定。计算公式是:年(薪)总收入=年基本薪酬+
绩效薪酬+(特别奖励励)。
(一)年基本薪酬:指经营者按岗位要求履行职责的年固定薪酬;
(二)绩效薪酬:指经营者完成年度业绩考核指标后兑现的变动动薪酬;
(三)特别奖励励:指经营者达到到挂钩指标约定的业绩水平后给予的特别提成
奖励励。
第八条年(薪)总收入(除特别奖励励外)的确定
通过运用董事、监事、高管人员员的薪酬体系标准,结合对该岗位任职人员员资
质、能力力、以往工作业绩等方面的胜任力力评估,考虑经营团队成员员的互补性要求
等综合因素,再结合经营者任期内的经营计划与目标和和市场影响响因数,每