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XX项目用户验收测试报告
XX项目用户验收测
文档编号:文档名称:
试报告
编写:审核:
批准:批准日期:
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文件修改记录
修改日期版本号修改描述作者
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目录
文件修改记录..................................................................................................................................2
11概述................................................................................................................................4
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22测试范围与分析............................................................................................................6
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33测试情况分析................................................................................................................7
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(汇总).................................................................................................7
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44测试总结......................................................................................................................10
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55测试结论......................................................................................................................12
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11概述
测试报告是评估测试的过程和结果,并对发现的问题和缺陷进行分析,为纠
正软件存在的质量问题提供依据,同时为软件验收和交付打下基础。测试报告基
于测试过程中的数据采集对最终的测试结果进行分析,是测试阶段最后的文档产
出物。
测试报告以测试过程中采集到的数据为依据,这就产生了以下前提和约束:
测试组在测试管理工具中所填写的测试数据及时、完整、真实、客观。
项目文档资料(需求、设计等)完备、规范、详细。
项目人员提供的信息真实、详尽、准确。
能及时、全面获知项目重要会议的内容。
简要描述本次测试的背景、目的和意义。
➢
➢简要描述本次测试的实施单位、领导单位等组织架构情况;
➢明确说明本报告的撰写单位及其负责人。:.
➢本次测试的软件产品/系统名称,其详细版本信息。
➢测试实施所配置的测试环境。
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22测试范围与分析
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33测试情况分析
产品/子系统名称业务流程功能点案例数量测试结果备注
测试需求概述重要性所属系统影响与分析
(汇总)
需求总数
需求状态
数量占比
通过
失败
未执行
未完成
总计
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实际执行情况
功能点
无法执行失败未完成成功合计
用例总数
用例状态
数量占比
成功
失败
未完成
未执行
无法执行
总计
未执行/无法执行案例概述重要性案例状态影响与分析
所属产品/业务流程小计占比致命严重一般待优化
总计
缺陷状态缺陷总数致命严重一般待优化:.
数量占比数量占比数量占比数量占比数量占比
未解决
关闭
总计
缺陷缺陷
缺陷描述成因分析风险分析
分布级别
:.
44测试总结
对测试组的测试情况进行描述和评估总结,可考虑结合评价指标进行阐述。
示例内容(根据实际情况进行修改):
,测试用例执行情况是否基本按照计划在进行,测试执行
工作是否正常。
,测试需求执行成功进展情况是否基本按照计划在进行,
是否按时完成对所有重要需求的测试。
,开发组对于测试缺陷的消除是否及时。
,以
及每日提交的缺陷报告,根据执行进展状态以及缺陷数量或严重等级与项目
高层或其他人员展开交流,商议解决途径,并确定或调整未来时间的测试任
务。
建议解决
问题描述风险分析建议解决方案责任人
时间
:.
指标类别指标名称比率得分说明
测试用例对测试
测试需求
需求的覆盖率
测试用例执行成
测试用例
功率
遗留测试缺陷严
测试缺陷
重程度
评价分析::.
55测试结论
➢通过:测试达到测试目的,测试通过,进入下一个阶段的工作
➢部分通过,不需要补测;测试部分达到测试目的,不需要进行补
测,没有达到目的的应该在下一个阶段进行重点测试;
➢部分通过,需要补测;测试部分达到目的,需要进行补测,需要
附加一个补测的计划;
➢不通过,需要重测;测试完全没有达到目的,重新测试,需要附
加一个重新测试的计划
测试负责人签字:IT项目经理签字:
业务部门签字: