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2022中学校长述职报告7篇
2022中学校长述职报告篇1
各位领导、各位教职工:
上午好!不管有多苦,有多累,我会全心全力坚持毕竟做为一名学校中层管理人员,不仅要做好后勤服务工作,还肩负着在级部教育管理同学,带领老师们完成教育教学任务的使命,我深知责任的重大。始终以来,我始终认为:一个人的力气是有限的,但是团队的力气是无穷的;一个人的工作是平凡的,但是一个团队可以制造出不平凡的业绩。无论是级部工作还是总务处的工作,都需要一个有力的团队来保障。今日,利用这个机会,对自己和团队的工作做一梳理、反思和总结,向各位领导和老师做汇报。
级部管理工作——真诚打造进取团队
这一年中,没有了阅历丰富的杨和平校长手把手的教育,我开头和我的团队一起独立奋斗,我知道自己最大的任务就是保持这支优秀的队伍,充分调动每一位老师的乐观性和主动性,群策群力,荣辱与共,集体荣誉重于一切,用爱心对待每一位同学,用团队的力气去应对我们面临的每一个任务,用团队的才智去取得一个又一个的胜利,用团体的进取精神去感染每一个人,携手努力,铸就辉煌。基于这种熟识,我和我的团队在级部具体的工作中,重点做了以下工作。
一、提高个人素养,完善品德修养
我清楚地知道,做为学校基层管理工作的一员,必需始终和师生一起,同学校的教育与管理工作一路同行。坚决不移地执行好学校的规章制度,完成学校布置的各项工作任务是义不容辞的责任。在学校的工作思路的指导下,乐观地、有制造性地开展工作,就必需依靠于自己的学问素养和集体合力的形成。
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首先,我开头利用各种机会认真学****教育教学实际方法,在“他山之石”的引领下,思索教育教学管理中遇到的问题,通过多渠道学****素养教育下的教育理论,并把自己的感想记录下来,思索着级部管理的一些问题,不断地提高完善自己的理论水平。
其次,我也意识到要想在团队中树立正气,树立进取精神、奉献精神,自己必需起到带头作用,必需在实际工作中形成自己的人格魅力,不是用权力去命令每一位干什么,而是通过自己的带头作用,让每一位老师都熟识到自己的责任,熟识到自己的使命,主动地去做自己应当做的工作,而不是机械的消极地完成领导布置的任务。因此,真诚地对待每一位同事,用沟通消退工作中的误会,用言语沟通在互动中实现心灵的交融。没有一位老师不想把工作干好,把同学教育好,这是形成团队合力的基础,因此20_届这个优秀团队建设始终是级部工作的第一位,做好老师们的后勤服务,让自己成为每一位老师可以倾诉心声的伴侣,可以发发牢骚、吐吐苦水,让每一位老师兴奋奋兴地上课,认认真真的工作,由于集体的声誉高于一切。
二、爱心关注同学,提高办学品质
20_届是学校和社会赐予厚望的一届,然而进入八班级以来同学数量跃增到1370余人,大部分同学开头步入青春过渡期,随之而来的“八班级现象”、学困生增多、青春期教育、问题同学教育等都成为级部教育教学亟待解决的难题。
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面对这种现实,我们从老师思想入手,让老师们首先奠定信念,只有我们不可怕,才能保证同学不放弃;只有我们抓基础,才能保证同学整体不滑坡;只有我们勤努力,才能保证同学****惯不退步。正是老师们的表率作用,才让我们的同学振作精神,为圆重点高中梦进行拼搏。
1、为了切实把同学的管理落到实处,我们首先抓好班主任的工作。充分利用级部工作纪要平台,每周选登教育教学成功阅历文章,供班主任们学****除此之外,级部连续细化和强化纪要的作用,对班主任工作进行细致地指导。我们还鼓舞课任老师利用课堂参与管理,鼓舞让同学主持班会。
2、为了加强同学的日常规范管理,结合星级班级评比,我们始终坚持规范同学的仪容仪表,留意班级卫生、环境卫生、宿舍卫生,始终在日常规范中教育同学该干什么,而不应当做什么。由于我们坚信这些小事的处理将影响同学的心态。
3、为了协作班主任做好学困生和问题同学的教育工作,一方面我们加强对老师教育教学方法的指导,在级部营造赏识教育的氛围,利用行政值班、级部纪要和简报准时发觉和表现各方面表现优异的同学,使得同学熟识到这个级部关注学****成果,更加关注做人态度。另一方面,对于有重大违纪行为和的确造成恶劣影响的同学,我们也毫不迟疑的予以严峻 处理。我们抓住考试的契机,利用诚信标语呈现和巡考等机会进行诚信教育,对于有***行为的同学坚决通报处理。面对同学重大违纪,我们利用级部违纪惩处单和部长谈话的方式,协作班主任教育问题同学,尽可能提出老师、家长和同学都能够接受的处理方案。
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4、我们重视家校联系,除利用级部简报,准时通报孩子在校表现,宣扬和介绍同学各项工作之外,我们还开设了“心语心愿”和“家长学校”等两个栏目,加强对家长的培训。我们要求老师主动参与同家长及同学的沟通、沟通。级部每学期均开好一之两次家长会,让家长理解学校的政策、办学思路,使学校和家庭教育形成合力。
总务服务工作——努力坚持乐观转变
依据学校工作支配,20_年上半年开头由我担当公寓楼管理和校内修理的重任。责任相对之前更加重大,而个人完成的状况却更不尽如人意。相对于级部工作和教学工作,总务工作尤其是修理工作最为繁琐,也最为平常,占据了大量的工作时间,效果却不理想。假如我自信告知大家工作上我已经投入了100%的热忱和精力,那么支配一下,级部工作占去了40%,教学工作和总务工作只能各占30%。个人的精力实在有限,却又身兼数职。担当的每份工作都需要百分百的投入,分担一下却每份都做都无法百分百投入。假如说工作五年最不自信,或者最愧对学校和同事们的,就是这份总务工作了。回顾这一年的工作学****生活,我有以下感受。
第一是“转变”。原来只负责自己的班级管理和一个班级组的管理工作,转变总务处副主任,原来有一些在学校的实际工作阅历几乎没有用武之地,必需要转变观念,即总务处应当为教育教学第一线服务,做好学校的后勤保障工作,老师的教学工作需要就是对我们总务处的命令,凡是学校中有关涉及我们总务处的事情我们就应当全力以赴做好的事情。在总务处这个团队中,我学会了每一位成员都要齐心协力,乐观应对,开动脑筋,任劳任怨,才能使每一个活动得以圆满顺当的完成。
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其次是“繁忙”。由于学校的摊子较大,人员众多,所以牵涉的各种事情繁多,也就使得总务处就像一部开着的机器,不能停止下来。仅我负责的修理工作,就包括水电、门窗、多媒体、公寓、电子门等诸多方面,水电木工方面可以依靠学校里的特地人士。可是多媒体的故障必需要联系电脑公司人员修理,而他们并不能做到随叫随到,虽然因此耽搁了很多老师的使用,给大家造成了不便。但一年多的时间里,我几乎成为了一个编外的多媒体维护员,一些小的故障我自己都可以排解,这不得不说是意外的收获。而公寓、卫生方面的管理同样事多繁杂,我正在不断加强和物业管理处的联系,尽可能多地指出各种问题,解决各种问题。
第三是“协调”。所谓协调,就是协调好各种用品的使用和修理,只有协调好各部门、各级部的需求,才能满足师生的需求。还要协调好自己的教学与各项事务的关系。一周八节历史课的教学任务是绝不能掉以轻心的,毕竟作为老师还要以教学质量作为自己生命线,幸好在四位班主任和四个班级同学的大力支持下基本完成了教学任务。
第四是“学****从担当总务处副主任至今,我收获最大的是,能够把十二中的每一个角落走遍,也让我学到了很多在课堂里无法学到的学问。除此之外,能够有机会接触到社会各行各业的人员,为更好地做好同学后勤服务工作打下了基础。
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从一位一般的老师,走向基层管理岗位虽然才短短一年半的时间,但正是有了学校领导的理解和关爱,正是有了同志们始终的支持和关怀,我的工作取得了确定的成果。但从内心讲,有时也很冲突的,既要做好本职教学工作,又要管理好级部,同时要随时做好后勤服务工作,但是我在想:既然选择了,就不要后悔;既然做了,就要用心去做好。借这个机会,我想感谢20_届级部并肩战斗的各位同事,是你们让我体会到集体的温和
,感谢总务处并肩奋斗的各位同仁,是你们让我感受到集体的关怀!
述职人:_x
20_年x月x日
2022中学校长述职报告篇2
各位领导、各位教职工:
上午好!我叫_,现任阳城学校校长。我校现有12个教学班,722名同学,老师62人。我是20_年8月任校长的,至今有7个月。下面我就任校长7个月以来的工作向局党委汇报如下:
一、我的工作思路
阳城学校从97年至_年办学水平较高,始终处于全市乡镇区的前列,受多种因素制约从_年之后开头下滑,分析缘由:主要是不稳定,班子队伍不团结,老师队伍不分散,同学队伍无秩序。老师上访,写匿名信时有发生,凝不住心,聚不住气,形不成合力。针对以上制约学校进展的因素,确定了学校进展的基本思路为:先稳定,后进展;边稳定,边进展;以稳定,求进展;以进展,带稳定。
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二、队伍建设
总的来说,学校工作就是管理人,带动人,激发人,进展人的工作。我校队伍建设上主要目标是:气顺、心齐、健康、乐观。
1、班子队伍建设是稳定的核心。我对班子成员的要求就是“用表率带作风”六个字。我是班子成员的表率,班子成员是全体老师的表率。“跟我学,向我看,对我监督”是我在开学典礼上对全体师生讲的话。我是这样说的,也是这样做的。我带头守校,以校为家,除校长培训那一个月外我始终坚持每周在校120_。
同时要求领导组成员也守岗;我带头向全体老师汇报上一周的工作,让全体老师监督,督促领导履行职责;_管理,校务公开,主要是职责明确,财务公开,领导组成员的职责公开,学校每月的教务、校务公开,学校每月的大小开支公开,学校的校务公开栏都公示出来;在工作作风上突出一个“实”字,主要是“落实”。有布置,必落实;少布置,多落实;细心布置,精细落实。在工作方案的制订上,说一句算一句,句句算数,实实在在。七个月以来,领导组成员正沿着气顺心齐,健康乐观的方向进展。领导形象慢慢树立了起来。
2、老师队伍建设是进展的关键。我校老师年轻,思维活跃,老老师少,带好了,是优势,带不好就成了劣势。在老师管理上主要围绕“公正、公正、细致、严明”八个字。我们都当过老师,老师的渴求特殊低,只要公正公正就行。为求公正公正,我们把老师最关怀的评先表优、年度考核、职称晋级、绩效联酬、奖金发放等工作让大家酝酿方法,严格按方法操作执行。就是让大家把精力放在工作上,其它工作不用自己劳心。
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20_年9月,教育局下发了文明班级、文明老师评比通知,我校就把政教处每月的班级量化考核拿上来一算:八三班张风琴,九三班王雪萍居第一其次名,那郑州市文明班集体、郑州市文明老师就是她们两个。九一班毛海云第三,那登封市文明班集体就是她班的。20_年12月底年度考核,学校7个优秀等次,就依据学校的老师量化考核结果前7名,没有争议,也没有投票,评出了干劲。周周有结果,月月有考核,方案是大家订的,大家都清楚明白,结果自然心平,气顺。
三、学校的各块工作
1、教学工作
本学年,我们的主要精力放在“常规扎实,课堂实效,教研****惯”上。教案,作业,听评课,学****教研笔记都有明确的要求和细致的检查。考风、考纪纪律严明,决不允许考试舞弊行为;学校乐观组织老师参与课堂教学达标评优活动,学校设立了课堂教学达标评优嘉奖,对校级、区级,市级的达标课分别赐予经济嘉奖和荣誉嘉奖,激励人人参与课堂达标。
在_年3月11日市教研室一行14人对我校的达标课进行了验收,我校老师王耀伟、文乾修、王雪萍等老师在课后受到教研室教研员的高度评价,都说进步很大。张宏伟主任评价王耀伟、文乾修老师的课说:“这样的课拿到全市也是优质课,推到郑州也不丢丑”。教研员郭永怀老师评价王耀伟的课:“汤水不漏,课堂调控力气极强,模式意识强,师生互动自然、高效,尤其是同学扎实的语文素养不是一天两天能达到的”。在3月26日市区三学校送课下乡活动中,市区三学校几位老师评价我校老师课堂教学水平进步太大,有好多地方值得他们学****老师慢慢从集体备课、校本教研中尝到甜头,慢慢形成了一种工作****惯。
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2、政教工作
纪律、卫生、门岗、值周、就餐、住宿、平安活动。我校政教工作以班级量化管理为基本形式,狠抓师生****惯教育,以校内文化活动为载体推动学校的精神的形成。校内文化的根就是学校精神,学校精神的根就是一个个典型的人物形象。从20_年8月我们发动了“阳城学校道德模范评比活动”,一个个勤奋学****模范,拾金不昧模范推动了学校精神正在形成。现在学校干净、洁净、文明有序,政教工作正在形成模式化、共性化。
3、后勤保障工作。每学年改善办学条件,保障师生工作学****方面,都要在学年初在征求全体师生看法建议的基础上,列出学年投资十件实事,在师生监督督促下逐步完成。20_—20_后勤工作十件实事:
第一件:投资7000元拆除危房。
其次件:投资5000元更换了教室门。
第三件:投资50000元改造了同学食堂,购置了同学餐桌、餐车、消毒柜等器材。
第四件:投资120_元改造了老师集体办公室的窗户,把原来的老式钢窗换成了塑钢窗。
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第五件:投资1800元改造了学校线路,更换了教室现有的灯泡为节能灯,安置了应急灯和楼道声控灯。
第六件:花费20_0元在老师节、春节给老师发放福利。
第七件:投资10000元把多媒体教室和同学计算机教室恢复。
还有三件正在实施:
1、与开发区区委达成协议:拨款25000元,修理学校房顶。
2、正在和区委协商,拨款70000元,更换教室窗户和黑板。
3、在暑假后把光纤引进校内。
四、我工作的机遇
1、孙黎市长07年到学校视察,市财政拨款3万元,区委拨款2万元改造学校食堂。
2、老师节区委给5千元发放福利,春节区委拨1万元解决冬季的取暖问题,拨120_元更换老师办公室窗户。
3、已经与区委达成协议给学校拨25000元修房顶。
我工作期间,得到了市里和区里的英明领导在资金上上的大力支持,还有教育局给全市老师创设了这么好的干事创业的氛围。我还有幸遇到了一大帮乐观进取的老师,我有信念、有决心把阳城学校带的更好。
述职人:_x
20_年x月x日
2022中学校长述职报告篇3