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新版中级经济师人力资源历年考试试题汇总.docx

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新版中级经济师人力资源历年考试试题汇总.docx

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新版中级经济师人力资源历年考试试题汇总.docx

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上海**防水工程有限公司
目 录
第一章编制根据..........................................................................................................................3
第二章工程概况..........................................................................................................................3
第三章工程建设目的..................................................................................................................3
第四章施工部署..........................................................................................................................3
第五章施工准备..........................................................................................................................5

第六章 安全防护..........................................................................................................................6
第七章墙面漏水解决 ................................................................................................
...................7
第八章涂料施工措施 .................................................................................................................. 9
第九章屋面翻修解决.................................................................................................................11
第十章外脚手架施工措施.........................................................................................................12
第十一章重要施工管理措施.....................................................................................................14
第十二章保证工程质量措施 .....................................................................................................15
第十三章施工进度及工期保证措施........................................................................................ 16

第十四章 安全生产和文明施工的保证措施 ............................................................................ 17
第十五章环保的措施........................................................................................................18

第十六章 施工现场的配合协调工作 ........................................................................................18
第十七章服务措施.................................................................................................................18
第一章编制根据
1、本施工组织设计编制的目的是:为浦东综合培训楼屋面及外墙修理项目施工阶段提供较为完整的技术文献,指引本工程优质、高速、安全、文明地施工。
2、本施工组织设计的编制根据:
本施工组织设计根据下述规范、文献编制:
1)《建设部有关发布《建筑施工现场环境与卫生原则》公示》
2)《建设工程安全生产管理条例》
3)《建筑工程施工质量验收统一原则》
4)《建筑装饰装修工程质量验收规范》
第二章工程概况
浦东综合培训楼屋面及外墙修理项目项目位于上航浦东基地内。该工程为外里面改造工程,重要的项目有:屋面翻修、外墙防水修补及外墙面新做面砖、内墙涂料等项目。
第三章工程建设目的
第一节质量目的
本工程保证一次性验收合格,准时交付使用。
第二节安全生产、文明施工目的
在工程施工过程中实行“文明施工、标化管理”,我们将结合本工程的特点,履行本工程的形象筹划,总结公司近年来施工的经验,综合实际状况、合理布置生活区与作业施工区。制作加工场地和施工道路。
第三节工期目的
我们将按投标书中的承诺,合理安排人员、材料、机械,保证在绝对日历工期100日历天内完毕本项目的工程施工任务。

第四章施工部署
第一节项目管理
1、建立完善的管理体制
根据该工程的使用功能、构造特点、现场条件、工期状况,要保证高速、优质地完毕浦东综合培训楼屋面及外墙修理项目,公司将挑选优秀的项目管理人员,成立浦东综合培训楼屋面及外墙修理项目项目经理部。
2、组建优秀的管理班组
(1)项目部内将在施工现场设立技术管理、材料、质量、安全、预算和行政等六个职能岗位,在项目经理和公司对口部门领导下开展工作,以保障工程的顺利进行。
3、建立完善的管理制度
(1)本工程全面实行项目法施工,工程项目管理是以高效率地实现项目目的为目的的,以项目经理负责制为核心,以项目合同和成本核算制为重要内容,并对工程项目进行全过程、全方位的筹划、组织、协调、控制的管理制度。
(2)、项目经理部根据业重规定和公司对项目的规划和决策,具体制定和实行总体方针目的,涉及工期、质量、安全等,公司对项目经理部进行方针目的考核。同步项目经理部还接受业主和社会各方的监督和检查,最后为项目实现目的管理提供保障。
(3)、为规范本项目的管理工作,项目经理部执行公司颁发的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》,项目根据此前的施工管理经验制定了项目自身的管理措施—《浦东综合培训楼屋面及外墙修理项目项目管理措施》,施工中我们将严格执行此管理措施,并进一步地加以完善,将“创过程精品,建顾客满意工程”的项目质量管理工作指引思想贯穿工程的始终。
第二节施工工期
为了尽快建成本工程,根据本工程的特点,结合项目施工班子的实际施工能力以及施工现场合处环境的实际状况,本工程筹划施工工期为100个日。
项目管理网络
**公司
工程管理部
现场项目部
施工技术组
质量检查组
材料管理组
预算结算组
安全保障组
各施工班组


第三节施工部署
施工顺序:
1、施工准备;
2、人行防护架;
3、原屋面拆除;
4、新做屋面;
5、拆除原墙面漏水处面砖;
6、外墙防水解决;
7、外墙面砖;
8、内墙涂料及门窗等。
第五章施工准备

第一节临时设施
1、根据总体部署,具体各临时设施面积如下:
序号
临时设施
面积(m2)
1
办公室、会议室
100
2
职工宿舍
200
3
职工活动室
50
4
食堂、餐厅
50
5
浴厕及服务房
50
6
电脑室
10
7
工具仓库间
100
2、临时设施考虑在街道租赁房屋。
第二节技术准备
组织技术力量对图纸进行审视,熟悉施工图纸,编制施工组织设计和专项施工方案,为此后顺利施工作出指引性的部署。同步对施工图中存在的问题进行摘录整顿,以便在图纸会审时解决施工图中存在的问题。
收集施工所用的多种技术资料和规范及图集。
贯彻施工仪器设备并作好检测,保证仪器设备及时到位并有效。
贯彻检测单位并按规定进行见证检测。
对工程所用的新材料,使用的新工艺进行论证。
第三节劳动力配备
根据施工内容和合同工期考虑,总平均人数35人,施工高峰时劳动力达40人左右,其中电工、电焊工、架子工等特殊工种均规定持证上岗。
组织并贯彻各施工班组,规定施工班组有合适的规模,在工程需要时可以组织足够的劳动力。同步,在组织施工班组和人员时,要对其时行考察,保证技术过关、敢于攻关的班组和人员进场施工。

劳动力配备筹划表
序号
工种
平均人数
使用阶段
1
泥工
10
2
装修工
10
3
木工
4
4
其她工
5
5
架子工
10
屋面、外墙
第四节施工用电
1、现场用电涉及动力用电和照明用电两种,根据下列各点考虑拟定总用电量:
(1)全工地所使用的机械动力设备,其他电气工具及照明用电的数量;
(2)施工总进度筹划中施工高峰阶段同步用电的机械设备最高数量;
根据现场的实际用电状况将编制具体的施工临时用电组织设计。
第五节施工用水
现场用水涉及机械用水、生活用水、消防用水三种,拟定总用水量根据如下各点考虑:
(1)整个工地的机械设备每小时的耗水量,每台施工机械的最高施工消耗水的水量;
(2)根据生活区内的用水点和总的施工人数,根据实际的厕所用水和食堂用水和盥洗室用水等,拟定实际的生活用水;
(3)根据施工现场的需要,在每层的楼层内均设有消防水出口,在本工房、宿舍、办公等生活区内均须设立消火栓或消防出口,再拟定实际的供水的水量;
(4)根据总的机械、生活、消防等用水量。再查施工组织技术指针表来拟定需要多少的施工用水管径。
第六章安全防护
一、安全生产
1、认真贯彻“安全第一,避免为主”的方针,健全安全生产保证体系,强化安全生产原则化管理,把治标与治本较好的注重和结合起来。
2、贯彻安全生产责任制,实行“一把手”负责制。坚持管生产必须管安全的原则,做到定期召开安全会议并进行定期检察。贯彻隐蔽整治,把安全措施贯穿于生产全过程。
3、贯彻安全管理组织,配备专职安全员,常常对职工进行安全教育,并做好安全记录,在施工现场做到“一管、二定、三检查、四不放过”。
4、配备专职电工和机修工,对工地的机械设备及电线等方面进行检查和整治工作。所有电器设备要通过配电箱,箱内必须安装触电保护器材,用电设备要接零接地,常常检查与否正常,电缆、电线要严格检查,保证绝缘良好。
5、施工人员要常常检查吊、索具及多种钢丝绳,发现磨损过大应及时更换,机械操作人员常常检查良好状况,每天上下班时应进行机械运转,下班时要切断电源,上、下接班时做好交班记录。
二、文明施工
1、文明施工是建设方和我施工方的共同目的,也是评价施工公司素质优劣的重要原则。我们将强化文明施工工作,创立原则化施工现场,配备专人负责文明施工管理工作。
2、工程材料、制品、构件分门别类,有条理地堆放整洁,机具设备定机定人保养,保持正常运营。
3、出场运送车辆必须检查车轮,带有砂泥的必须冲洗干净,避免场地泥浆带出场外污染道路,影响市容。
4、生活区和生产辨别开,加强生活区的管理,食堂和厕所符合环境卫生部门的规定。生活废水、垃圾集中堆放,不得污染周边水体及环境卫生。
5、采用多种积极措施,加强夜间施工的噪音控制,协调好与本地居民的关系,保证工程施工不影响周边环境和生活。
第七章墙面漏水解决
面砖施工:铲除瓷砖→防水解决→贴灰饼→墙面洒水润湿→刮底糙→第二遍抹灰木蟹光→
面砖编排计算→弹线→贴面砖→嵌缝。
一、施工准备

(1)水泥:。应有出厂证明或复试单,当出厂超过三个月按实验成果使用。
(2)益胶泥。
(3)砂子:细砂,用前过筛。
(4)面砖:面砖的品种、规格、图案、颜色应均匀,必须符合设计规定,砖表面平整方正,厚度一致,不得有缺楞、掉角和断裂等缺陷。暗红色瓷砖的吸水率不得不小于10%。
(5)801胶和矿物颜料等,应符合质量规定。

磅秤、铁板、孔径5mm筛子、窗纱筛子、手推车、大桶、小水桶、平锹、木抹子、铁抹子、大杠、中杠、小杠、靠尺、方尺、铁制水平尺、灰槽、灰勺、米厘条、毛刷、钢丝刷、扫帚、錾子、锤子、粉线包、小白线、擦布或棉丝、钢片开刀、小灰铲、手提电动小圆锯、勾缝溜子、勾缝托灰板、托线板、线锤、盒尺、钉子、红铅笔、铅丝、工具袋等。

(1)外架应提前支搭和安设好,其横竖杆等应离开墙面和门窗口角150~200mm。架子的步高要符合施工规定。
(2)窗框要固定好,并用1:3水泥砂浆将缝隙堵塞严实,断桥铝合金窗框边缝所用嵌塞材料应符合设计规定,且应塞堵密实并事先粘好保护膜。
(3)按面砖的尺寸、颜色进行选砖,并分类寄存备用。
(4)大面积施工前应先放样并做样板,拟定施工工艺及操作要点,并向施工人员交好底再做。样板完毕后必须经质检部门鉴定合格后方可组织班组按样板规定施工。

本工程由于线条较多,且均为面砖贴线条,大面积与线条对缝成为一大难点,因此要分层进行排砖分格,保证局部与整体的协调与统一,避免大面积线条打凿。分线时每层要独立分线,缝宽在5-6mm之间进行调节。
二、暗红色瓷砖施工