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中级经济师人力资源历年考试试题汇总.docx

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中级经济师人力资源历年考试试题汇总
一、单项选择题、
1. 〔2007年〕在激发个体努力工作的动机因素中,不属于外源性动机的是〔  〕。
[答案]:d
[解析]:此题实质上是考察内源性动机。内源性动机看系的估计称为工具。
13. 〔2021年〕以下情境中,不适宜推行参及管理的是〔  〕。
、知识技术与沟通技巧
[答案]:a
[解析]:此题考察参及管理。推行参及管理要有成效必须符合的一个条件是:在行动前,要有充裕的时间来进展参
第 7 页
及。所以选A。
14. 〔2007年〕将领导行为划分为指导式、支持型、参及式与成就取向式的领导理论是〔  〕。
[答案]:c
[解析]:
15. 〔2007年〕关于领导一成员交换理论的陈述,正确的选项是〔  〕。
“圈外人〞投入更多的时间与更少的正式领导权威
,通过团体进展反响
,不受下属行为反响的影响
[答案]:c
[解析]:
16. 〔2007年〕管理方格理论把领导者的根本风格划分为五种,其中只对人极端关注的领导风格被称为〔  〕领导风格。
第 8 页
[答案]:d
[解析]:
17. 〔2007年〕西蒙将决策分为三个阶段,其中第一个阶段是〔  〕。
[答案]:c
[解析]:
18. 〔2021年〕根据目标一路径理论,如果下属的工作是构造化的,可以带来高绩效与高满意度的领 导是〔  〕。
[答案]:b
[解析]:
19. 〔2021年〕关于魅力型领导理论的陈述,错误的选项是〔  〕。
,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者
,促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感
第 9 页
,魅力型领导更加有效
,会随情境发生变化
[答案]:c
[解析]:
20. 〔2021年〕根据领导的生命周期理论,当下属具有低能力一高意愿的特点时,适宜的领导风格是 〔  〕。
[答案]:b
[解析]:
21. 〔2021年〕西蒙将决策过程分为三个阶段,依次是〔  〕。
[答案]:c
[解析]:
22. 〔2007年〕组织的横向构造指的是组织构造中的 〔  〕。
第 10 页
[答案]:a
[解析]:
23. 〔2007年〕“可以租用,何必拥有〞反映的是〔  〕 组织形式的实质。
[答案]:d
[解析]:
24. 〔2007年〕组织文化中 〔  〕是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志。
[答案]:c
[解析]:
25. 〔2007年〕调查反响属于组织开展方法中的〔  〕。
第 11 页
[答案]:c
[解析]:
26. 〔2021年〕组织构造包含的要素中,针对任务分工的层次与细致程度的要素是〔  〕。
[答案]:b
[解析]:
27. 〔2021年〕员工以同样方式完成相似工作的程度,称为〔  〕。
[答案]:a
[解析]:
28. 〔2021年〕在组织设计的几种类型中,不属于常用的三种类型的是〔  〕。
第 13 页
[答案]:d
[解析]:
29. 〔2021年〕组织的纵向构造指的是〔  〕。
[答案]:c
[解析]:
30. 〔2021年〕组织设计的主体工作是〔  〕。
[答案]:d
[解析]:
31. 〔2021年〕具有直线一参谋制特点的组织形式属于〔  〕。
第 13 页
[答案]:c
[解析]:
32. 〔2021年〕矩阵组织形式在〔  〕环境中较为有效。
/静态
/静态
/动态
/动态
[答案]:d
[解析]:
33. 〔2021年〕重视创造创造的组织文化称为〔  〕组织文化。
[答案]:b
[解析]:
34. 〔2007年〕关于组织人力资源投资意愿的陈述,正确的选项是〔  〕。
、专业的外包效劳的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少
第 15 页
[答案]:a
[解析]:
35. 〔2007年〕按照密歇根大学大卫•乌里奇教授对人力资源管理者角色