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第一节缩短工期的合理化建议
为保证工程总体进度筹划的顺利完毕,一方面需在项目部管理体系中重点做好施工进度保障管理体系的建设,并由进度筹划管理人员制定出进度筹划管理制度和奖罚措施。
进度控制的重要措施有:行政措施、经济措施和管理技术措施。使用行政措施进行进度控制,直接、迅速、有效,但要倡导科学性,避免主观、武断、片面的瞎指挥。进度控制的经济措施,是指有关部门和单位用经济类手段对进度进行影响和制约。进度控制的管理技术措施,就是通过规划、控制和协调,来保证工期目的的实现。进度控制的措施涉及组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。
进度筹划的实行监督与调节。在筹划实行过程中,对施工队伍实际进度进行跟踪监督。当发现实际进度滞后于筹划进度时,应签发《调度告知》,指令施工队伍采用调节措施。当实际进度严重滞后于筹划进度时应及时报告项目经理,由项目经理与施工队伍协商采用相应措施。定期(至少一种月一次)召动工程例会,研究分析影响进度的重要因素,采用相应措施,并督促有关责任方实行。
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在总体进度筹划的基本框架上,根据业主的具体规定及现场实际状况,分别编制相应的细部进度筹划;将各个细部筹划按需要的管理时间进行汇总,形成季度、月、周的进度筹划。
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定期召开全体参施队伍和对口管理人员参与的工地例会,项目经理部每天召开一次例会,通过例会记录总结当天工程完毕状况,对进度滞后项目分析因素、提出补救措施,同步布置第二天的工作任务。通过紧紧抓住每天的实际进度来保证每周、每月进度筹划的完毕。
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对每个分项工程,都将相应责任贯彻到具体负责人身上,同步引入奖惩制度,在每项任务布置时明确奖惩条件,在任务完毕后根据完毕状况贯彻奖惩措施,形成鼓励机制。
:总体及分项筹划上墙公示,明确各项任务的工作筹划、实行状况及任务负责人。
:相应于总体进度筹划和分项工程进度筹划,在编制总体一次性备料筹划的基本上,进行分项材料筹划的编制,切实保证材料设备贯彻到位。
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明确生产、安全、技术、测量、质检、实验、材料等与现场直接有关的各职能部门的工作关系和工作流程,使每个管理人员对自己的工作做到目的明确,对上明确负责对象、对下明确管理对象、左右明确各协调部门和工作程序,减少因管理因素导致的误工状况。
第二节减少造价的合理化建议
在保证本工程工期、质量的前提下,通过科学的管理,采用新技术、新工艺等手段,并充足运用我单位已有的临时设施、部分周转材料、保证既定的预算成本目的的实现,力求减少工程成本。
建立、健全以项目经理为首的成本管理体系,以项目主管会计作为项目成本的控制中心,负责整个成本管理体系的运转工作。各职能部门积极配合主管会计开展成本管理工作,同步充足发挥主观能动作用,根据有关专业优势,为减少成本献计献策。完善各项成本制度,保证成本管理有章可循。建立健全成本责任到人制度、计量验收制度、考勤考核制度等等,并采获得力措施,保证各项制度运营良好。
工程的施工成本目的使工程实际成本始终控制在合同价范畴之内,并保证各项上缴费用。在此基本上,通过及时、严密有效的成本管理工作力求多获利润,获得较好的经济效益。
⑴成本管理核算形式
工程项目经理部负责对工程的工期、质量、安全、成本等进行全面管理协调。在预算成本的基本上实行全额经济承包。项目经理部负责项目的成本归集、核算,竣工决算和各项成本分析。
⑵预算成本
项目预算成本是按照现行山西省有关定额及工程类别取费,并结合具体状况编制,是考核工程成本的根据,但最后将合同价按费用分解后直接作为项目的预算成本。
⑶筹划成本
筹划成本是在预算成本的基本上,根据施工组织设计和历年来在单位工程上各项费用的开支水平、进一步挖掘的也许性、及上级下达的成本减少指标,按照成本组织的内容经分解后构成。
⑷成本控制
成本根据鉴定的成本目的,执行成本管理程序,对成本形式的每项经营活动进行监督和调节,使成本始终控制在预算成本活动范畴内。通过成本管理程序可以及时发现成本偏差,随后分析因素,采用措施及时纠正,达到预期的减少成本目的。在筹划成本初步拟定后,为了保证成本筹划的实现,业务部门按各自职能范畴具体贯彻。外管部门每月按照劳动力筹划及其动态曲线,计算人工费,向项目经理提供人员使用状况报表。
对材料费控制:材料费的控制重要从材料采购单价入手,在市场价格低落时购入或签定材料采购合同,将因材料市场价格波动引起费用增长,调节施工工艺。
施工控制中的成本控制是通过及时的成本分析,检查各个时期各项费用的使用状况和成本筹划的执行状况,分析节省和超支的因素,从而挖掘成本的潜力。
⑴管理节省措施
①根据材料筹划用量,用料时间,选择合格的材料供应方,保证材料质高价低,按用料时间进场,采用公司集中采购,减少材料采购成本。
②建立材料用量台帐,施工管理中严格执行限额取料,把材料节省贯彻到一袋水泥、一把铁丝上。
③周转材料进出场认真清点,及时回收,妥善保管,准时进场和出场,节省租赁费用。
④材料进场必须有分批筹划和合计数量,控制材料单价成本,施工中严格限额领料,建立节省用材奖励措施。
⑤合理划分施工段,组织流水段施工。控制劳动力和周转材料投入总规模,提高劳动生产率,减少施工成本。
⑥加强机械维修保养,提高作业率,既保证进度,又节省费用。
⑵技术节省措施
①做好施工前的准备工作,审好图纸,制定合理的施工方案,避免返工。
②在型钢、钢筋下料中,提前编制材料筹划,合理配料。
③模板施工中,通过根据构造构件的不同部位的施工特点进行选型,加强模板的原则化施工,以加快进度。特别采用定型钢制模板、木胶合原板配备快拆支撑体系、定型柱模施工技术,加快施工速度,节省工时。特别是成型质量好,砼成型后达到清水面效果。
④采用在混凝土中掺加粉煤灰,运用粉煤灰后期强度的施工技术,一方面可以提高砼的和易性能,另一方面可节省水泥,从而减少成本。混凝土中采用外加剂,提高混凝土性能,同步减少成本。墩柱混凝土采用保水养护的措施,可节省用水,同步保证砼的质量。水质脱模剂的应用,保证砼成型质量,减少模板损耗。
⑤施工中,提高全员的成品保护意识,采用措施,加强成品保护,避免下道工序对上道工序成品的破坏,对于人为破坏行为,予以重惩。
⑥加大计算机在工程施工中的技术应用,通过实现计算机经理部范畴内的局域联网,使技术、生产、经营、财务、材料部门达到资源共享,提高经理部整体的办公效率,保证资源的统一性,使项目管理走向科学、系统、规范化。
⑶材料节省措施
①材料采购货比三家。在施工中加强材料管理,进场多种材料要验收点数、称重或量方。
②加强木材从进场到保管的管理工作,加强木材的周转、节省木材。
③现场开展“修废利旧”活动,运用工程的某些下脚料制造一部分施工工具,如手锤、钢钎、安全防护栏、木抹子等。
④进场的周转料必须严格按规定码放,使用合理,严禁长料短用、优料劣用,不得随意截断架子管、钢支架等,不得在钢模板面上开孔和焊接,拆卸模板及脚手架时,不准从高处摔扔,并及时维修与保养。
⑷其他节省措施
对施工垃圾进行分检,修旧利废,回收有用垃圾再运用。本着质量为本,成本经济,在保证质量达到规定的同步,通过科学管理、优化方案、推广新工艺、新材料等措施减少成本。
第三节提高工程质量的合理化建议
质量控制其基本在于对工序质量的有效控制,要提高本工程项目的施工质量,建议从优化施工现场管理入手,在本工程项目建设过程中,不断增强创新的科学意识,营造建设工程新材料、新技术、新工艺的哺育土壤和环境,以提高本项目科学开展观的精神面貌和技术管理水平,最后达到提高工程质量之目的。
一、对施工现场管理的优化
,选择的确有实力和施工经验的队伍参与该项目防腐工程的施工,严禁不合格队伍参与各项程的施工。
,与监理单位、施工单位、地方有关部门等搞好协调,解决好多种关系,为工程发明出良好的施工环境。
、严谨、切实可行的质量控制筹划,并在执行过程中严格检查,有据可依。
,严把施工中每道工序的质量关。
,随时掌握工程施工及质量状况。在检查中严格执行质量原则,并常常对各施工单位进行质量意识教育。
,及时进行质量评估,定期通报质量及质量活动状况。
通过严格执行施工现场管理,能增进本项目施工技术管理,优化施工工艺的实行。使本工程项目施工进展有条不紊,不仅可以有效提高本工程施工质量,对现场安全、环境、消防、保安也均能得到有效的保障。
二、建议业主设立质量创优奖励金
对工程量大和工程难度较大的工作(由业主、监理、承包人共同商定项目),工程达到优良级的予以奖励。
三、建议积极应用新材料、新技术、新工艺
建议成立设计单位、监理单位、业主、施工单位四方技术专家小组,共同研究审定重要部位的施工方案,新技术、新工艺、新材料的应用及创优的措施。例如:
—20模板漆(长效脱模剂)。
BT—20模板漆涂膜坚硬,光亮丰满,耐水耐磨,防锈防腐,广泛合用于多种混凝土模板,并合用于蒸养环境。它有如下三大功能:
(1)保护模板,保护模板免遭磨损;
(2)提高混凝土外观质量,可达到清水混凝土效果;
(3)长效脱模剂。漆膜所成型的混凝土呈仿大理石状,平整光滑,无污染,混凝土表面气孔减少90%以上。以来该漆已在200余万平方米模板的混凝土工程中应用。
—32砂浆宝外加剂。
目前国家已不容许用粘土砖来砌墙体,但是采用其她砌体材料时,存在容易浮现质量通病的问题,即墙体非常容易浮现裂缝。通过多项工程的实践证明,采用GS—32砂浆宝外加剂,可以较好解决墙体易浮现裂缝的问题。
—15LM单组分低模量聚氨酯接缝密封胶,卫生间防水接缝采用Sikaflex—11FC单组分聚氨酯弹性密封胶。
Sikaflex作为高性能、触变性粘接剂和具永久弹性的硬性连接密封胶已在多项工程中广泛使用。这种双重目的多重功能的材料是以一种特殊的潮湿条件下迅速固化的聚氨酯生产而成。Sikaflex具有优良的耐老化和耐侯性能。长期暴露于紫外线照射下,白色Sikaflex也许会变黄,但其他性能不会明显减少。
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竹胶合板具有如下特点:板面平整光滑、幅面大、拼缝少、强度高、韧性好、导热系数低,重量轻、易脱模、耐水耐磨性好,可达到清水混凝土效果。您好,欢迎您阅读我的文章,本WORD文档可编辑修改,也可以直接打印。阅读过后,但愿您提出保贵的意见或建议。阅读和学****是一种非常好的****惯,坚持下去,让我们共同进步。
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