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Summary:道路桥梁施工是一项极其复杂的项目,其涉及范围非常广,需要多个专业和多种作业人员共同完成。因为道路桥梁工程质量关系着广大人民群众的生命财产安全,现场施工中,工程质量是整个项目的重中之重,必须要严格把关。所以,道路桥梁工程需要建立完善的质量控制体系,加强施工管理人员专业素质培养,提高自身管理水平。必须通过技术提升,质量严格控制等方式来保证道路桥梁工程质量安全,从而避免道路施工中可能发生的问题,进一步提升道路施工的安全性,以此推动国内公路事业发展壮大。基于此,本篇文章对道路桥梁工程施工质量管理与控制进行研究,以供相关人士参考。
Keys:道路桥梁、质量管理、控制
引言
城市的发展建设中,道路桥梁是其中重要的组成部分,在城市的发展中发挥着巨大的作用,市政道路桥梁工程的良好发展,给城市中人们的生活和工作带来了便利,也给城市带来了更多外界的发展机会和交流机会。我国的市政道路桥梁工程经历了多年的发展已经取得了一定的成绩,市政道路桥梁工程施工
中涉及的相关施工技术和施工方式呈现多样化,但是在实际的市政道路桥梁工程施工中还是存在一定的问题,需要我们对市政道路桥梁施工质量进行控制,制定科学合理的管理措施,保障市政道路桥梁工程使用寿命及使用安全。
一、道路桥梁工程施工质量管理概述
道路桥梁工程管理是确保建筑工程如期完成的基础和前提,也能最大程度地保障工程的质量和安全。工程质量管理涵盖的内容很多,范围比较广,其管理效果直接影响了路桥企业的整体效益和信誉度。建筑工程管理要以经济效益为前提,进而提高整体管理质量。对路桥工程项目来说,整个施工过程都是围绕其质量安全进行的,但是实际施工管理过程存在许多的问题都会导致质量目标无法实现。例如施工方案、施工技术、人员、材料和机械等重要要素,都会直接对工程的质量产生影响,因此也使得工程质量难以控制。实际施工过程当中,不同阶段的施工分布着各类施工工序,而如此多复杂又相互影响,一旦其中的一道工序发生问题,就会直接对其相关联的其它工序产生影响,造成整个工程的质量出现问题。在进行工程项目质量管控时,要从多个角度出发,对工程管理过程中的相关内容进行优化,进而调动施工人员的工作积极性,从根本上提升工程整体施工质量和工程效益,并对工程施工过程中的劳动力资源进行合理分配和优化,以达到良好的建筑工程统筹和管理效果。不断学****科学化管理模式,实行全程动态质量管理,事前、事中和事后都要严抓质量,施工过程中发现问题时要及时解决,企业要实施明确的奖罚制度,以此来增强工作人员的工作热情和责任心,从而道路桥梁工程施工质量和市场效益。
二、道路桥梁施工质量问题
施工人员是整个工程的核心,施工人员自身的专业技术水平高低决定着道路桥梁施工的整体质量好坏。并且在施工过程中,施工人员全程参与,由于安全生产管理责任落实不到位,使得现场管理与巡逻工作开展受阻,无法将现场存在的安全隐患问题指出来,同时施工人员技术薄弱,施工中还会出现不合理或者违规施工操作,给工程质量安全留下了隐患。另外,由于施工人员专业素质不高,对现场监理提出的技术问题不能理解到位,大部分时候都是凭借过往经验进行施工,使得施工过程中经常出现这样那样的问题,严重影响了工程施工安排,同时也给施工带来了巨大的安全隐患,一旦出现问题需要进行大面积的整修,无形之中延长了施工周期,加大了施工成本,施工安排缺乏整体科学性。
道桥建筑工程中,建筑工程原材料的好与坏往往能够直接决定道桥工程的技术质量是否过关,原材料质量问题主要表现为:施工材料要求不合格、施工前材料监管不严格、施工材料存放的时间不够充分、地点不够合理、施工第一阶段偷工减料或以次充好、保护措施不够严格等。当桥梁出现这些材料问题时,往往不能够引起施工方的重视,从而就会引发许多桥梁材料质量安全问题。另外,在桥梁材料的双方采购施工过程中,由于相互之间缺乏熟悉性也导致***或者受贿等问题层出不穷。
三、道路桥梁工程施工质量管理要点
市政道路桥梁工程施工中施工材料质量控制也是十分重要的环节,采购部门在对施工材料的选购过程中一定要对质量进行严格的检查,避免出现以次充
好的现象。检验人员需要对采购的施工材料型号、数量、性能进行一一对应,避免出现混乱,只有验收合格的施工材料才能入库存储。同时在最近的几年中我国对于环保的要求变得越来越高,施工材料的选择时也要优先选择绿色、优质材料,保障工程整体符合环保要求。
道路桥梁工程质量控制需要多个方面来考虑,其中施工人员技术水平和素质是最为关键的,所以要想从根本上解决工程质量问题,需要从参与施工建设的人员着手,通过培训与锻炼,提升施工队伍的整体素质,为道路桥梁工程建设培养大量素质过硬的储备人才。同时,对于现场质量安全管理人员,还要进行专业的安全培训与教育,为其提供系统化的学****平台,促使他们形成良好的管理思维和****惯,逐渐提升专业管理水平,从而达到在施工中,做好监督与管理工作,确保每位工作人员在施工阶段,可以以认真专业,本着质量第一的态度将道路桥梁工程做好,在现场施工中能及时发现问题并提出问题,通过其专业施工一定程度上减少道路桥梁损坏,延长使用寿命。
施工企业管理人员要对市政道路桥梁工程质量控制和安全管理工作高度重视,主要有以下几点措施:(1)岗位职责要明确,同时建立完善的岗位责任制度;(2)建立完善的质量监督控制体系和管理措施,管理人员要及时地与设计单位、第三方检查机构随时沟通协商,实现施工工序的科学合理安排,对质量检验工作进一步加强,尤其是其中的动态监督控制和定时质量监督工作,有机将以上两者相结合,做好质量管理与控制管理人员的奖惩机制。对市政道路桥梁施工管理中涉及的软件配置、硬件配置进行升价,满足现代化的需求。管理人
员要定期的组织员工参与施工质量工作宣传和培训,一定要将道路桥梁施工质量管理和控制落实到每一个人。
结束语
经过以上的研究和分析发现,想要保障市政道路桥梁工程施工质量控制和管理并不是一朝一夕就能完成的,是一个漫长的过程,市政道路桥梁工程建设无论是施工单位还是管理者,都要对市政道路桥梁工程质量高度的重视,不断地对市政道路桥梁工程质量控制和管理措施进行完善和创新,找到市政道路桥梁质量控制和管理的更好方法,充分考虑到市政道路桥梁工程实际情况,提出市政道路桥梁工程合理化建议和意见,促进我国市政道路桥梁工程可持续发展,为我国市政道路桥梁工程创造更多的经济效益。
Reference
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-全文完-