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创
业
计
划
书
《建筑垃圾解决有限责任公司》创业筹划书
创业小组名单:
袁福林东华理工大学建筑工程学院13级土木工程专业
周犇东华理工大学建筑工程学院13级土木工程专业
付江龙东华理工大学建筑工程学院13级土木工程专业
范友圣东华理工大学建筑工程学院13级土木工程专业
李作振东华理工大学建筑工程学院13级土木工程专业
刘海东华理工大学建筑工程学院13级工程管理专业
指引教师:
张丽娜东华理工大学建筑工程学院讲师
鹿庆蕊东华理工大学建筑工程学院讲师
联系人:袁福林
完毕日期:1月
创业背景
随着都市化进程的不断加快,都市中建筑垃圾的产生和排出数量也在迅速增长。人们在享有都市文明同步,也在遭受都市垃圾所带来的烦恼,其中建筑垃圾就占有相称大的比例,约占垃圾总量的30%~40%,因此如何解决和运用越来越多的建筑垃圾,已经成为各级政府部门和建筑垃圾解决单位所面临的一种重要课题。目前国内建筑垃圾解决措施一般分为两大类:第一类是新建建筑垃圾堆放场合,将建筑垃圾掩埋或倾倒至固定场合;第二类是将建筑垃圾再生,使用建筑垃圾再生设备将建筑垃圾粉碎、加工成可以再次使用的建筑建材。长远看来,建筑垃圾再生运用是最佳的建筑垃圾解决途径。
建筑垃圾再生运用是我们最佳的选择,基于这方面的考虑,我们才有了这个想法。而目前对建筑垃圾的解决措施还是不够关注。这是我们收集的对建筑垃圾解决存在的现状:
1、目前,在如火如荼的新都市建设中,城中村改造、拆临拆违、旧城改造等工程实行步伐不断加快,都市变得越来越美的同步,建筑垃圾产生量却在与日俱增,成为环保的又一大难点。2、建筑垃圾犹如都市建设的伴生“疮”,既侵占土地,还对周边环境产生严重影响,甚至带来围城之患,若不及时有效治理,必将后患无穷。3、都市建设速度加快,垃圾数量不断猛增。“6月各地都启动重建改造工作的片区城中村重建改造项目工地,粉刷一新、一人多高的围墙里,被拆得千疮百孔的建筑物旁,没有运走的大量建筑垃圾散落在近百亩空地上。而在部分片区改造施工现场,多种大型拆迁机械正在全速运转,一间间房屋瞬间轰然倒地,在腾起的团团尘雾下顷刻间变成越来越多的建筑垃圾。这两处工地的建筑垃圾仅是中国各大都市成百上千个施工点的缩影。按照有关规定,主城区建筑垃圾只能在晚上固定期间段转运。每到这种时候,成群结队的渣土车穿行在都市大街上,车声隆隆,场面甚是壮观。尽管如此,城里产生的建筑垃圾并未见少,仍然此生彼长。违规消纳不断,污染形势日益严峻。长期以来,巨量的建筑垃圾,在给市民的生活带来影响的同步,也给都市环境埋下了更多的污染隐患。据理解,自以来,因缺少统一完善的建筑垃圾管理措施和规范的处置场合,都市大量建筑垃圾多采用扔弃、填埋等简朴方式解决。
”4、侵占土地、随意丢弃填埋、看得到的粉尘,乃至下雨天从垃圾堆流出的污水,只是建筑垃圾导致严重环境污染影响的冰山一角。据理解,由于建筑垃圾中的建筑用胶、涂料、油漆等属于难以降解的高分子聚合物材料,并具有有害的重金属元素,它们被埋到地下,会污染地下水,直接危害到周边居民的生活。
国内都市建筑垃圾的解决呈现如下几种问题:
①建筑垃圾分类收集的限度不高,只能是绝大部分进行混合收集。
②建筑垃圾回收运用率低。
③国内建筑垃圾解决及资源化运用技术水平落后,都市建筑垃圾解决多采用直接填埋的解决方式,既占用土地又污染环境。
④都市建筑垃圾解决投资少,政策法规措施还不健全,建设工作者的环保意识不强。
建筑垃圾是放错了地方的资源,因此对建筑垃圾的解决任重道远。
目录
执行总结
1、公司简介..................................................
2、市场描述..................................................
3、投资与财务..................................................
4、管理团队..................................................
5、整体项目进度..................................................
产品与服务
1、产品..................................................
2、应用前景..................................................
3、将来规划..................................................
市场及竞争分析
1、市场分析..................................................
2、竞争市场..................................................
3、项目优势..................................................
市场营销
1、目的市场..................................................
2、产品..................................................
3、定价方略..................................................
4、销售渠道分析..................................................
5、市场开发..................................................
6、技术服务与支持..................................................
管理框架
1、公司性质..................................................
2、组织形式..................................................
3、部门职责及分派..................................................
4、项目管理构造..................................................
生产管理
1、生产规定..................................................
2、产址选择..................................................
3、产品开发..................................................
4、质量管理..................................................
5、生产工艺流程..................................................
6、公司原则..................................................
投资分析(暂无)
财务分析(暂无)
风险评估及对策
1、风险评估..................................................
2、解决方案..................................................
附录
1、
2、
一、执行总结
1、公司简介
建筑垃圾解决有限责任公司是以独特的管理模式为公司特色,采用既有的技术(新技术及产品正在研发中),公司成立目前是以环保与绿色为生产宗旨,解决建筑垃圾带来的一系列问题。
市场描述
在如火如荼的新都市建设中,城中村改造、拆临拆违、旧城改造等工程实行步伐不断加快,大量的建筑垃圾因此产生,据调查,建筑垃圾约占垃圾总量的30%~40%,而目前对建筑垃圾的解决一般填埋和倾倒致固定场合,建筑垃圾的再运用是较好的选择,因此市场前景是广阔的,建筑垃圾是放错了地方的资源,对它的加以运用,既解决了环境问题,又带来了效益。
3、投资与财务
4、管理团队
公司性质是有限责任公司,初期组织构造采用扁平化的直线职能制后期为加强市场控制,将采用全方位的监控和管理,从建筑垃圾的回收到建筑垃圾的二次运用,流水线的管理。
(团队成员虽然都是第一次接触这个项目,但是团队合伙意识很强,每个人都积极参与,为这个项目努力。)
整体项目进度
可行性分析(市场调查、风险预测、项目规划)
————筹集资金(寻找合伙伙伴、寻找投资商、技术研发)————场地规划(场地选择、设计)————生产进行(产品生产、技术指引)————技术研发(新产品研发、技术改善)————前期观测——+——后期投入————将来发展。
二、产品与服务
产品
应用前景
将来规划
市场及竞争分析
1、市场分析