文档介绍：山东钢铁股份有限公司莱芜分公司型钢厂
关于印发《2014年安全生产工作计划》的
通知
各车间、科室:
现将《2014年安全生产工作计划》印发给你们,请认真执行.
山东钢铁股份有限公司莱芜分公司型钢厂
2014年1月13日
型钢厂2014年安全生产工作计划
2014年安全工作的总体思路是:以党的十八大、十八届三中全会精神为指导,始终坚持“安全第一,预防为主、综合治理”方针,牢固树立“红线”意识,坚持“以人为本”,牢固树立“生命、健康、安全”的管理理念,以强化安全四个标准化的执行为主线,以量化考核为抓手,推行“安全责任量化,安全标准具体化、隐患治理显性化、安全管理差异化”,否断提高安全文化建设水平,着力构建安全生产长效机制,持续提升安全管理绩效,为我厂健康稳定发展提供强有力安全保证.
2014年安全生产工作任务目标是:
重伤以上人身伤害事故、重大设备事故、重大火灾事故和负主要责任的重大交通事故为零.
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建设项目安全、职业卫生“三同时”执行率100%,特种设备安全技术状况检测率100%,职业病危害因素检测率100%,特殊作业人员持证上岗率100%,新职工入厂安全教育率100%.
保持职业健康安全管理体系有效运行.
2014年安全生产工作要求:
严格落实安全生产主体责任
“党政同责、一岗双责、齐抓共管”、“管业务必须管安全,管行业必须管安全
”的要求,修订完善安全生产责任体系,将责任分解到岗、落实到人,层层签订安全生产绩效考核责任书,层层落实安全生产目标责任考核,逐级下达安全生产控制指标,形成上下贯通、横向到边、纵向到底,覆盖全员、全过程、,一级抓一级,进一步落实互保联保的时效性.
,、季度考评,直接挂钩各级安全责任人的安全职责履行情况,强化安全责任的落实.
强化安全“四个标准化”执行
各车间要制定四个标准化深化落实方案,并做好定期检查、定期评价,《四个标准化考评标准》,对各级安全管理制度进一步进行梳理,,要再一次全面评价制定的操作标准的合理性,针对人员机构调整等情况的变化,及时界定划分、修订规范操作标准化常规、非常规和应急作业项目,,,通过照片的形式,把规范的作业过程固化下来,,大型线要巩固好全国现场管理星级单位创建的成果,并再定置管理、、小型线要学****大型线取得的经验,结合分线实际,制定切实可行的实施方案,,使检查内容更具体
,、按要求做好检查.
突出重点环节安全管控
、起重(吊索具)作业、高低压配电、锯机作业、换辊组织作业、,反复抓,抓反复,实行班组班督查、车间日督查、厂周督查的模式,将各级重点危险源管控日常化.
、流转为抓手,突出抓好能源介质停送、煤气作业、电气作业、高处作业、交叉作业、有限空间作业等重点环节安全管理,强化动态危险源的管控,严格落实安全确认制度,确保检修作业安全规范.
大力推进安全文化建设
“缺什么,补什么”的原则,研究安全素质缺项,扎实开展好三级安全教育,“四新”安全教育,、四个标准化培训、安全用电知识培训、煤气、救护知识培训、安全法律法规知识培训等专题培训,抓好单位负责人、安全管理人员资格培训以及特殊工种取证/复审培训工作.
,继续开展班组危险预知预控和工前五分钟活动,使班组成员详细了解当班作业内容、作业特点和安全注意事项,自觉落实安全确认制和操作牌制度,明确当班互保联保人员及其责任,彻底根治****惯性违章行为
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建立安全生产技术支撑体系
及时了解掌握并推广应用安全可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料,淘汰危及安全的落后设备和工艺,强化事前预防措施,加大安全生产科技投入,积极运用现代安全信息化技术加强对重大危险源的管控,对影响安全的生产、工艺、设备进行研究,制定技术防范措施;否断加强和创新安全生产监督检查,要发挥老专家、老工人的作用,定期系统排查整治各类否安全因素和事故隐患,实现隐患排查工作标准化、专业化、常态化.
继续抓好其它相关方的安全