文档介绍：该【项目管理与P3软件应用(2) 】是由【zhangkuan1438】上传分享，文档一共【99】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【项目管理与P3软件应用(2) 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。——项目目管理与与P3软软件应用用
让我们把把工程管管得更好好
上海普华华软件公公司
一、工程程项目管管理基础础

建设目的的、建设设工期、、预算投投资
阶段目标标、合同同日期、、进度管管理条款款
项目施工工组织
施工平面面布置、、施工技技术措施施、人材材机来源源及规划划
施工主要要设备的的状况与与需求
主要永久久设备及及主要材材料来源源

了解起源源及发展展现状
会用准确确的逻辑辑关系反反映项目目实施过过程
理解网络络计划时时间参数数及其含含义
识别关键键路径与与关键作作业
了解现时时的广义义网络计计划技术术特点理理解解进度、、资源、、费用的的相互关关系
了解目标标管理与与网络计计划技术术结合对对项目实实施动态态跟踪控控制的方方法

熟悉Windows基本操作作
项目管理理与计算算机应用用
了解工程程项目管管理软件件(P3)应用几种种方式
只跟踪控控制项目目进度
结合工程程量与主主要资源源费用分分析的广广义进度度控制
结合详细细资源((工料机机)分析析的细致致的项目目控制与与管理
将P3集成到项项目管理理信息系系统(MIS))的方式
基于信息息高速公公路的跨跨国、跨跨地区项项目管理理
二、网络络计划技技术及其其应用

(关关键路经经法)一一九五五八年美美国海军军军械局局特种工工程处的的布兹-艾伦提提出了PERT(计划评审审法)

共同点::作作业业间关系系属肯定定型的网网络计划划技术
主要不同同点CPM在作作业时间间(工期期)上只只有一个个估计值值,而PERT在作业业时间((工期))上有三三个估计计值(最最乐观、、最可能能、最悲悲观)。。
目前CPM或PERT都是指指关键路路径法

ADM((Arrowdiagrammingmethod)也称AOA,,双代号网网络,,逻辑关关系仅有有FS
PDM(Precedencediagrammingmethod))也称AOD,,单代号网网络,支支持四种种逻辑关关系即FS、SS、FF、SF
PDM在国外已已完全取取代ADM
((ADM)
20
10
40
30
50
60
80
100
开工
完工
A
B
B
BBB
B
C
D
E
F
*作业业反映在在箭上,,节点起起到连接接逻辑关关系作用用,仅支支持完工工-开开工关系系,为反反映作业业间的关关系,往往往要设设置虚作作业