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香港隆基涂料集团企业诊断战略建议.pptx

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香港隆基涂料集团企业诊断战略建议.pptx

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香港隆基涂料集团企业诊断战略建议.pptx

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机密密
行业业审审视视••企企业业诊诊断断••战战略略建建议议••过过渡渡方方案案框框架架
香港港隆隆基基涂涂料料集集团团
1
Kick-off
后续续工工作作
调研研、、分分析析
撰写写
中期期报报告告
深入入研研讨讨
撰写写
终期期报报告告
提交交中中期期报报告告
提交交终终期期报报告告
9月月初初——10月月末末
11月月初初——12月月中中旬旬
小组组工工作作
外部部资资料料调调查查
长江江内内部部调调研研
现场场调调查查
行业业专专家家访访谈谈
涂料料行行业业资资料料研研究究
涂料料行行业业分分析析
长江江管管理理状状况况诊诊断断
制定定香香港港隆隆基基涂涂料料集集团团战战略略规规划划
中期报告汇报报
与香港隆基工工业公司高层层领导进行深深入研讨
战略规划与过过渡方案建议议认同与确定定
制定香港隆基基涂料集团未未来管理模式式
制定长江改善善过渡性方案案
终期报告汇报报
后续合作的建建议
有关的培训
经过两个月的的调研、分析析,嘉诚管理理顾问组已完完成第一阶段段工作
2
长江未来三年年财务状况预预测
长江内部调研研
外部资料调查查
外部访谈
现场调查
内部研讨
工作事项
具体内容
取得长江99年至今的财财务数据并进进行分析
进行长江未来来三年的收入入、成本、利利润、和三大表预测测(相应附注注)
长江公司资料料40余份::
经营状况资料料
过去3年经营营会议题
所有销售记录录资料(4年年,10万条条)
人员结构资料料
组织结构与各各部门职责
财务报表
人事管理制度度
……
长江下属子公公司深入访谈谈
深入访谈数十十位中、高层层经理人员
嘉诚管理顾问问先后分成财财务分析、长长江分析、营营销、行业研研究、战略组组开展工作
财务分析
(3人*7天天=21人天天)
长江分析
(4人*28天=112人天)
工作组
3
长江营销状况况诊断
竞争者研究,,未来营销模模式分析
涂料行业研究究
将涂料行业分分类成九个领领域
每个领域客户户行业研究
每个涂料领域域研究
工作事项
具体内容
长江总部销售售部访谈
所有销售记录录(10万条条)分析
十余家经销商商、驻外销售售办事处访谈谈
长江在东北、、华北地区市市场地位调查查
顺德地区、华华润、立邦、、阿克苏等厂厂商调查分析析
研究建筑、船船舶、汽车、、道路等9个个相关客户行行业资料收集集和分析
9个涂料领域域资料收集
产业结构、竞竞争状况、所所需核心能力力
大量的外部访访谈,包括行行业专家、客客户行业专家家、竞争对手手等
涂料行业分析析讨论会
涂料细分领域域分析讨论会会
嘉诚管理顾问问投入大量的的人力进行行行业研究工作作
营销
(2人*26天=52人人天)
行业研究
(6人*20天=120人天)
工作组
4
香港隆基工业业调研
关西调研
香港隆基涂料料战略分析和和规划
香港隆基进入入涂料行业背背景及意图讨讨论
香港隆基涂料料集团战略规规划讨论
长江价值判断断及过渡方案案讨论
工作事项
具体内容
香港隆基工业业领导及各部部门经理访谈谈
天津关西、上上海关西访谈谈及资料收集集
香港隆基进入入涂料行业资资源分析
香港隆基涂料料战略规划和和未来管理模模式
长江过渡方案案初步设想和和分析
与香港隆基工工业领导就香香港隆基进入入涂料行业战战略框架达成成共识
与香港隆基工工业领导就香香港隆基涂料料未来管理模模式和长江过过渡方案框架架达成共识
基于行业分析析、长江诊断断和竞争对手手分析,嘉诚诚管理顾问制制定了战略规规划和过渡模模式框架
战略
(3人*15天=45人人天)
阶段性研讨
工作组
5
行业分析和判判断
香港隆基进入入涂料行业战战略资源分析析
长江对香港隆隆基涂料的战战略资源支持持
长江管理状况况诊断
香港隆基涂料料的战略规划划
未来管理模式式和过渡性方方案框架
本报告结构
具体内容
涂料行业分析析
涂料行业细分分领域分析
香港隆基进入入涂料行业的的战略资源和和优劣势分析析
长江对香港隆隆基涂料的战战略支持
长江管理现状状诊断
业务战略——组织结构构
运营体系——人力资源源
香港隆基涂料料战略规划描描述
香港隆基涂料料战略手段建建议
基于战略规划划的未来管理理模式和过渡渡性方案:
组织结构调整整——运运营系统流程程改善
人力资源
嘉诚管理顾问问已完成了行行业分析、长长江诊断、战战略规划和过过渡模式框架架,和香港隆隆基工业进行行深入讨论
6
行业分析和判判断
香港隆基进入入涂料行业战战略资源分析析
长江对香港隆隆基涂料的战战略资源支持持
长江江管管理理状状况况诊诊断断
香港港隆隆基基涂涂料料的的战战略略规规划划
未来来管管理理模模式式和和过过渡渡性性方方案案框框架架
本报报告告结结构构
7
涂料料行行业业在在国国民民经经济济中中的的地地位位
和国国民民经经济济发发展展的的关关系系图图
目前前国国民民经经济济仍仍属属于于推推动动型型,,涂涂料料行行业业是是推推动动与与拉拉动动结结合合的的行行业业,,会会得得到到政政策策支支持持
8
国家家宏宏观观经经济济状状况况和和政政策策是是影影响响涂涂料料行行业业发发展展的的主主要要因因素素之之一一
涂料料行行业业间间接接消消费费和和直直接接消消费费领领域域,,投投资资推推动动型型和和消消费费拉拉动动型型的的宏宏观观经经济济政政策策都都将将推推动动该该行行业业的的发发展展
今年年来来,,我我国国宏宏观观经经济济政政策策以以投投资资推推动动型型为为主主,,工工业业、、基基本本建建设设等等投投资资力力度度加加大大,,从从而而间间接接地地促促进进了了涂涂料料行行业业的的快快速速发发展展
9
涂料料产产品品的的特特性性决决定定了了涂涂料料生生产产行行业业在在价价值值链链中中处处于于较较弱弱的的地地位位
涂料是涂涂覆于其其他物体体表面形形成涂膜膜的材料料。涂料料需经过过生产和和涂装后后方形成成最终产产品。同同时涂料料产品自自身的结结构和性性能是由由其化工工原料决决定的。。涂料的的特性决决定了涂涂料生产产环节在在价值链链中处于于较弱的的地位,,无法撬撬动整个个价值链链的变化化,其发发展必须须依附于于所服务务的客户户行业,,其更新新换代必必须依赖赖于原料料行业。。
添加料供应
涂料生产
销售(含技术服务)
原料供应
树脂生产
涂料用户
涂料行业的每每一次重大突突破均是由国国家基础化工工工业的进步步所引至
10