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时间如白驹过隙一样转瞬即逝,告辞20__年,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。虽然工作忙劳碌碌,但劳碌的很有好处,一年中学到许多的东西,无论在思想上还是在业务潜力上都有很大的提高与进步。时间带走了岁月,却留下了永恒的记忆。现将主要状况总结如下:
一、加强理论学****努力提高政治思想素养。
仔细学****各种党的思想、理论学问,以一个共产党员的标准严格要求自己。在思想上,仔细学****党的根本学问和有关政治思想文件、书籍;专心参与党委组织的各种政治学****及(教育)活动;在党员及先进同志们的帮助下,思想不断的提高。
我时刻提示自己任何时候思想决不能放松,行为决不能堕落,要时刻牢记为人民效劳的宗旨,明白自己所肩负的职责;时刻不忘领导对自己的信任与支持,同事们赐予的关心与帮助,永久怀有感谢之情,是他们使我不断进步与成长。必需要专心参加公司及车间的建立,在工作中要起到榜样带头作用,做广阔职工的表率。
二、专心开展工作,力求业务潜力不断提高。
1、踏实仔细,更好的完本钱职工作。
一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于车间生产的品种多、任务大、且需求急等,选购工作一向处于劳碌之中。车间常规生产的品种有30余种,常用的原辅料就多达100多种,涉及的内外包材多达200多个规格,供给商就有90多家。虽然工作忙,任务大,但我经过不断努力,克制种种困难,忙而不乱的开展,从未因个人缘由耽搁生产。从供给商的选取与治理到选购规划的下发,选购价格的掌握到交货期和质量的掌握等,我都严格治理,有条不紊,一丝不苟。
另外,除车间的原辅料、包材、机物料的选购工作外,还负责公司质量保证部日常的试剂、玻璃仪器、各种物料及日常杂品的选购工作,虽然是领导交予的额外工作,但我都尽职尽责,不懈努力的完成。
2、千方百计,降低选购本钱。
实话说,选购工作是不断的花公司的钱,但怎样节省,怎样以最低的价格买到最好的产品,是我不断思索的问题和努力的方向。一年中我最满足和值得傲慢的是透过不断努力为车间,为公司节省了许多选购资金,为生产降低了本钱。在选购过程中,我始终坚持充分调研,货比三家,事先收集超多的信息,调查市场行情,收集有关厂家的资料等,在分析、权衡、综合评价质量、价格、交货时间、售后效劳等因素的根底上与供给协商定最终的价格,最终到达质量高,价格低的目的。
3、努力做好与各部门的沟通协调工作。
以前总认为,只要自己尽心尽力把本职工作做好就行了,不需要别人明白,与别人无关。其实则不然,选购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要企业内部个有关部门的亲密协作的一项全面工作,与生产、营销、财务、质保、仓储等部门有着千丝万缕、错综简单的关系,且需要把握这些部门的相关学问。
不禁想起师傅的一句话:“选购工作不是别人想象的那么简洁,它是一门杂学,需要多方面的学问和(阅历),渐渐积存……”在与这些部门不断的接触与合作中,使我的专业学问、各种学问及人际沟通、协调潜力、分析与表达潜力等都有了突飞猛进的进展,使工作迈向了一个新的高度。
选购员个人总结报告篇2
____年已经过去,新的一年立即开头,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个公司选购部(年终(工作总结))。
在过去的一年里透过领导和同事们的支持和帮助,竭力掌握选购本钱,严格根据公司选购治理制度,保质保量的完成了各项选购任务,保证了公司生产部的正常运营,全年完成选购工程共计700万元。但是还有一些尚未到达预期的抱负效果,如迟发货、质量不达标等因素仍旧存在,选购准时率尚且能到达88%,在今后的工作中连续努力学****不断学****业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确、精确率力争到达100%为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务作如下规划:
1、要掌握物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量特别状况下,应马上实行紧急(措施),和有关部门进展协商处理。
2、在工作中边学****边实践,多总结,不断提高自己的选购业务水平,加强与供给商沟通要准时做好跟催工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量带给好所需的各种辅料。
3、严格掌握选购时间和选购周期,当不同的物品及辅料进厂前,要准时的和有关部门做好协调与沟通。
4、每一天写好每一天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
5、学会主动与人沟通,沟通这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。
6、我们的选购工作就是效劳于生产,就是以最低的本钱满意高质量严要求的生产所需辅料,必需要对要选购的辅料细心的分析。
综上公司选购部(年终总结),全部的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,在以后的工作中,我会更加努力的学****高标准严要求的完成各项工作向同一个目标迈进,争取更大的进步!
选购员个人总结报告篇3
20__年上半年马上告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司的各项工作任务,并取得了肯定的成绩,总结如下:
一、完成工作方面:
1、完善选购制度,降低本钱:依据材料选购规划,按时、按需对公司主要产品及辅材进展申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息准时供应给相关技术部门,为产品设计选材供应
图纸和本钱估价。提高选购员的自身学问及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购置到材料,削减工程本钱,提高选购效率,提高企业利润。
为降低本钱,通过查找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方
2、与各供给商建立立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供给商的治理,对每家来访的供给商进展分析了解,确保每一个适宜的供给商的资料不流失,同时也利于选购对供给商信息的把握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供给商名录,对供给商进展评价和分板,合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥(岗位职责),仔细完成各项工作任务,帮助相关部门的工作需要,能根据技术部的要求准时与各供给商进展沟通协调,尽最大努力根据我司的标准供给产品。
4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能准时到货设备也准时向上级反映,并做出相应的处理。供给商供货时也要求其供应必要的资料。
二、选购工作的几点体会:
1、公开透亮的按选购制度程序办事,在选购前、选购中、选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监视,有问题将会在第一时间反应给上级领导。
2、围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品等方面进展开展工作,选购员在充分了解市场信息的根底上进展询价、比价,注意沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供给商的治理协调,合作过程中,选购员必需公正严明,最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供给商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息治理,提高部门选购员的工责任感觉,下半年选购部将特殊注意选购人员的工作安排,保证选购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素养及责任感特别重要,做一个有责任感的选购员,把好公司的进口关。
三、选购工作上的小要求:
对各部门的请购问题上,盼望请购部门给选购部肯定的选购时间,请购材料时做好请购规划,尽量避开当天请购要求当天要货,或是其次天立刻要货。为此将打乱选购员的(工作规划),急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于掌握本钱。请各部门做好请购物料的规划。
四、工作上的缺点和缺乏:
1、关于凤岗深联设备新装临时变压器工程,由于选购及施工过程中没有准时发觉并供应相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,消失了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以避开的,但是由于选购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的惩罚都情愿担当。通过这次的教训,今后的选购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必需全部到位,后续并要求供给商设备如有任何的变更必需把资料补全。并了解市场的变化,要求各选购对设备要充分了解,避开此类问题再次发生。
2、供给商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的规划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化状况没有把握到位。部门与部门之间的沟通也未能到达抱负的效果。
以上都是选购部现所存在的问题,自身所清晰的问题,我们会一一的克制,有什么做得不对或不到位的,也盼望领导及各部门同事多提出你们珍贵的意见和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快。
选购员个人总结报告篇4
时间飞逝,伴随着新年钟声的敲响,我们迎来了20__年。在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的协作下,仔细履行职责,遵守公司《(员工手册)》,根本上按时、按质、按量完成了各项选购工作。取得了肯定的成绩,但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作状况述职如下:
一、努力工作,顺当完成各项任务
20__年度,公司选购部人员变动与调整较大,上半年又连续全球化的经济危机,下半年又消失国内市场原材料紧缺和价格暴涨等缘由;造成了选购部工作没有连续性和选购工作的困难,但选购部还是克制困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要,全年度共计完成以下选购任务:____(省略)
二、选购过程中消失的问题及处理结果和整改方法
20__年度选购过程中不行避开的消失了一些问题,其中最为突出的是印染过程中消失严峻的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的破损,米数短码,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量,尽可能避开消失选购质量问题,准时进展以下几个方面作工作的调整:①经__批准重新严格筛选供给商,对供给商的供货力量,质量保证,价格优势进展评估,让供给商供应牢靠的证据来证明其力量;其中主要措施:保存原有的__加工业务,另选__,用以比照质量、价格和效劳。标签厂、纸箱厂分别选择合____以和现有的供给商比对质量、价格和效劳等((其它)厂家不一一例举)。②取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布面质量、伸长商定和索赔方法,用合同商定形式强制供给商提高产品质量。
三、标准工作流程,制定穿插工作台帐
20__年初刚调至选购部工作,感觉部门同事对工作流程把握不清晰。经过一段时间的工作熟识,结合公司iso质量标准制定了选购部工作流程图,用以指导选购员的工作,提高选购效率。
以上是我部一年来在工作中的一些做法,虽然取得了肯定的成绩,但就我个人来说业务理论学****和实际工作阅历还有欠缺,今后,我肯定按__的要求,进一步提高熟悉,加强学****转变作风,尽心尽力工作,为公司作出新的奉献。
选购员个人总结报告篇5
回忆过去的20__年度,对于选购部来说是个相对动乱的一年,各种材料供给商都有要求涨价,局部材料的品质不是很稳定,给生产部门带来了肯定的影响,在过去的一年当中,选购部门的工作根本上满意了生产的需求。在20__年我们将连续努力,做好本职工作,不断完善自我,确保物料的供给和质量的掌握,为公司的进展尽一份绵力。以下是对选购部20__年度工作的小结:
一、选购量及金额
总的选购订单:9538笔比20__年下降了28%(20__年是12228笔)总的选购金额:12815169元比20__年下降了21%(20__年是13080498元)其中:金利宝共选购了3038笔占总选购订单的32%,选购金额为2319833元占总选购金额的18%;富洲共选购了2607笔占总选购订单的27%,选购金额为89217元占总选购金额的7%;
二、品质方面
材料不良共退货:278笔共计金额:83561元比20__年增长了80%;选购部年度工作总结其中:鑫荣共退121笔主要是PET有汽泡、8U光膜有脏点,退货率为14%富洲共退75笔主要是UL反银龙外表有针孔和UL透亮龙刮花、剥离力重,%裕华兴共退37笔主要是1025D泰维克材料太薄透底,退货率为14%金利宝共退17笔主要是可移珠光膜底纸不平坦和SDT双面胶外表不平、剥离力问题,%高冠共退3笔主要是可移珠光膜外表粗糙,退货率为1%
三、交期方面
大局部材料交期都很稳定,金利宝交期不是很稳定,整年交期延误共31批次,交期延误率到达4%。
四、单价方面
富洲整年单价上调2次,整体单价比去年增长4%左右;金利宝整年单价上调2次,整体单价比去年增长3%左右;其它供给商单价都有不同幅度的增长。
五、20__年的工作规划
选购物料的准时性在20__年必需要有进步,尽量克制以前到货不准时的各种不利因素,安排好材料的到货时间,减轻由此给生产带来的不利因素。进一步维系好与现有供给商的合作关系,并多(渠道)开发新的更符合公司利益的供给商。
选购员个人总结报告篇6
一、日常工作的回忆与总结