文档介绍：加均≈学位论文作者签名:绦以串导师签名:,辍日通讯地址:花硼辛弋;痒泶跣独创性声明学位论文版权使用授权书矽自孪缛签字日期:年占月电话:炖肌荩口鄙编:,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、:学位论文作者毕业去向:
琛瓅粅綢『『⋯『『摘要绩效管理是人力资源管理的关键职能,伴随着国家宏观调控政策对交通基础设施的倾斜,这几年我省高速公路建设规模日益扩大,发展节奏日益加快,业务拓展日益多元化,营运形势日益复杂,在给安徽沿江高速公路公司带来机遇的同时,也面临着巨大挑战,现有的绩效管理水平已经不能适应现在企业发展的需要。如何持续提高高速公路的发展水平,提升管理效率,提高员工的绩效已经直接影响公司的效益和长远发展,是安徽高速公路管理的急需解决的问题,因此就安徽沿江高速公路公司的实际情况,对现行的高速公路绩效管理进行调研,通过问题分析,提出解决问题的对策,是安徽沿江高速公路公司一个全新的重大课题,对于安徽沿江高速公路公司的持续发展具有重要意义。本文在介绍绩效管理相关理论的基础上,对安徽沿江高速公路公司绩效管理现实情况进行调研分析,根据分析结果,探讨安徽沿江高速公路公司绩效管理主要对策,解决实际问题,全文共分为五部分:第一部分为绪论,介绍了本文的研究背景、研究目的及意义、研究思路、研究方法和可能的创新点。第二部分为理论概述,回顾了绩效管理相关理论及研究成果。第三部分为案例分析,通过安徽沿江高速公路公司绩效管理现状分析,理论联系实际,探讨安徽沿江高速公路公司绩效管理的思路。第四部分通过的安徽沿江高速公路公司绩效管理分析结果,提出主要对策,解决实际问题。第五部分为研究结论及展望,对本文的研究成果进行总结,并有针对性提出了高速公路公司绩效管理对策,最后对本研究的局限性进行了说明,以及对该领域未来的研究方向进行了展望。关键字:安徽高速公路;绩效管理;绩效考核
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录目第一章绪论⋯...⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯..⋯⋯⋯.⋯⋯⋯第二章相关理论概述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..第三章安徽沿江高速公路公司绩效管理现状及存在的问题⋯⋯⋯⋯..第四章安徽沿江高速公路公司加强绩效管理的对策建议⋯⋯⋯⋯⋯.第五章研究结论及展望..⋯..⋯....⋯⋯⋯...⋯..⋯..⋯⋯..致谢⋯⋯............⋯.....⋯⋯⋯⋯.....⋯.............参考文献⋯..⋯⋯.......⋯...⋯⋯⋯⋯.....⋯⋯..⋯..⋯一、研究背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯二、研究目的与意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。三、研究思路与方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯四、可能的创新点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一、绩效与绩效管理的内涵⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.二、绩效管理地位和作用⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..三、绩效管理与人力资源管理的关系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。一、安徽沿江高速公路公司简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.二、安徽沿江高速公路公司绩效管理的现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯三、安徽沿江高速公路公司绩效管理存在的问题及其原因⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一、加强绩效管理培训⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.二、明确绩效考核步骤⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯三、优化绩效考核⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯四、注重绩效反馈⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯五、创新绩效结果应用⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.六、建立高绩效企业文化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一、研究结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯二、研究展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯