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浅谈提高劳动效率促进产品成本的有效控制
引起产品成本变化的目素很多,
效率都是诸因素中起举足轻重的因素。在市应市场经济的需要,满足外商对产品质量的
场竞争日趋激烈的今天,就显得极为重要。更高要求,赢得市场,于年底至
一个企业能够充分发挥人力、物力、财力资年初对企业生产流水线进行全面性改造。改
源的作用,实现安全、优质、高效、低耗的造后的生产流水线其单箱生产节拍频率时
生产,产品成本就能不断降低,促进企业效间太大缩短,生产效率得到较大的提高,使
益的提高。企业的生产能力得以拓展见表。
套管、弯头、异径、复板等管子配件和管材前提下,公司的经营部门可以适当从广州其
规格标准。对于非标准的配件等一般计算机它厂家接一些管子来我公司加工。从而提高
极难处理,若要解决该问题的途径是通过标经济效益。
准股统一向电算提供非标准的格式。. 要注意若干问题
管子生产生线资材准备与管理一个系统运作的正确与否直解关系到结
对于流水线对资材的要求如前面“管子果的正确性本系统的操作过程中首先做好
生产线资材配套信息模块功能”这节所述,按各相索引工作,保证修改数据的更新,严格
照系统运作流程”进行物资准备。但目前按照管加部的作业计划,为管加部提供接口
管加部仍然按管子套表向物资部领料,这样数据、管理套表和为物资部提供资材准备表
不利于物资部门资材准备,优先满足上线配管加部在提取接口文件时应规定一个时
件的要求。同时管加部和物资部还进一步理间周期,从而尽量避免数据修改造成接口数
管顺管材及配件的缺件处理工作,不然很容据与图纸内容不一致的问题。
易造或管子漏加工现象。
结束语
. 提高生产线的利用率和经济效益
对于目前我公司引进的管子生产流水线系统从投入运行至今,已得到全面应用
设计生产能力来说生产还够饱和,这样不能的产品主要有吨型船,吨
创造应有的经济效益。因此如何提高管子上、船吨、、什船,已

进的重要课题。提高先焊后弯率和减少装配着我公司造船能力的提高她将发挥更大的效
站工作量,必须细致地研究生产线工艺要求益。
和设备的性能参数。同时标准殷必须结合生目前我公司正在全面开发的造船集成制
产线的特点为各专业课提供更完整的设计标造系统—也包含本系统,奉系统
准。的成功为在管加工方面开发奠
在保证完成本公司管子加工生产任务的定了基础。
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表单流水线单班产量对照表要求,使设计纲领生产能力得以实现
盘原流水线现魂水姥⋯
蹦节拍时间生产能力节拍对问生产能力合理调配劳动力,促进劳动
羹尺甘个好十
蔓丹十分十效率提高
注以上生产能力的确定,已珂留了生产准备千盯生理俘要生产流水线全面改造后,生产能力得到
时阐.
扩大,但劳动效率能否提高,就必须在劳动
效率的提高,能力的拓展,使集装籍生
力上下功夫。我们根据全面改造后的生产流
产自年产万增至万,促进了
水线的岗位设置,对每一个岗位重新进行定
企业生产经营的发展。但能力的拓展不代表
员. 生产节拍频率时间为基