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为保障我校学生身体安康,依据县卫生局、教育局、物价局、财政局《中小学生安康体检实施方案》的有关精神,结合我县实际将20xx年学生安康体检工作方案制订如下。
一、体检目的
,为讨论制订我学校卫生进展规划供应科学依据;
,促进学校卫生工作持续改良和整体水平不断提升;
,并落实;对问题学生帮助家进步行跟踪监测,有效改善学生的安康状况,促进广阔学生安康成长。
二、体检对象
我校全体学生。
三、安康体检工程
(一)必检工程
:心、肺、肝、脾;
:视力、沙眼、结膜炎、色觉(新入学学生);
:牙齿、牙周;
:头部、颈部、胸部、脊柱、四肢、皮肤、淋巴结;
:耳、鼻、扁桃体;
:身高、体重、胸围、肺活量检测;
:血压;
:结核菌素试验(此项为小、初入学新生必检)
(二)必要时检查工程:(由学校依据在校学生状况确定)
:谷丙转氨酶、胆红素
;
:小学入学新生;
四、经费来源及收费标准
依据文件规定,义务教育阶段学生体检费用纳入学校公用经费开支,不得向学生收取。
五、组织实施
体检流程:
,其他年级班主任到保健室
领取各班体检卡
,班主任提前对学生进展文明安全教育。班主任和科任教师到现场维持秩序。(安排两名护导员维持秩序与通知
班级下来体检)
,班主任收好体检卡交
给学校。
(由班主任组织学生,科任
教师帮助,校医跟进体检进展状况)
未轮到体检的班级正常上课,等候校医通知。体检时,当堂的任课教师要主动积极协作班主任做好学生体检的组织工作。
安康体检中心工作规划2
一、体检目的:
贯彻落实《中华人民共和国职业病防治法》、《职业安康监护技术标准》等法律规定,加强职业病防治工作,有效掌握职业病危害,爱护作业人员的身体安康,同时表达公司对员工的关心和重视。
二、体检单位:
宝鸡市高新医院(高新区高新四路南段)。
三、体检工程:
职业安康体检的工程宝鸡市高新医院严格根据《职业安康监护技术标准》确定。
不能以常规体检代替职业安康体检。
四、体检对象:
公司机关人员及特种作业人员。
五、体检时间:
公司安排的参检人员的体检时间计为工作时间。
六、检前预备:
办公室于实施体检前15天将拟参与体检人员的资料(姓名、性别、诞生年月、身份证号码、岗位等)传送至宝鸡市高新医院,由宝鸡市高新医院制定具体的体检方案,并针对性地配发职业安康检查表、检验/检查报告单。
办公室提前2天将《职业安康检查表》发送给参检员工,并告知应知事项(空腹参检、留意交通安全等)。
八、结果处理:
体检后办公室派人至体检单位领取职业安康检查结果报告,并在个工作日内将体检结果告知全体参体员工,员工签字确认,也可至办公室复印体检结果留存。
发觉职业禁忌或者有与所从事职业相关的安康损害的员工,将准时调离原工作岗位,并妥当安置。
对需要复查和医学观看的员工,公司根据体检机构要求的时间,安排其复查和医学观看。
安康体检中心工作规划3
一、指导思想:
以新体检中心投入使用为契机,本着“打造精品”的目标,以安康治理为主线,以肿瘤筛查为重点,加强对外沟通合作,依托医院强势品牌,完善效劳流程,扩大市场营销,在加强团检的同时,重点培育高端和普及低端两极体检市场,在坚持以社会效益为前提的原则下,共同制造更大的经济效益。
二、详细措施:
(一)调整营销策略,多层次开拓体检市场。
一、加强与体检单位的联系,稳固和开拓团检市场。以医院为依托,在稳定原有客户的根底上,开拓银行系统等新的客户群。
二、以疾病筛查及预防为重点,全力做好安康体检和专病筛查工作。在连续做好团检和个人安康体检的根底上,重点来院病人直系亲属疾病的筛查工作,同时,加强原始数据信息的收集与整理。做好回访工作。
三、建立VIP客户网络,开拓高端体检市场。利用于医院客服中心,开展在线询问答疑、安康关心效劳。条件成熟时也可尝试携程效劳模式,实现包括24小时预约挂号、住院等效劳在内的多种就医需求和全方位的共性化安康治理效劳。
四、加强市场营销,建立安康俱乐部,引进安康保健设施,开展集安康体检、亚安康调理、康复疗养于一体的养生保健效劳,培育安康体检中心新的经济增长点。
(二)拓展体检效劳内容,。
一、优化以客为尊的作业流程,推行感动效劳。即:通过感觉(从进入体检中心,让体检者感觉到热忱周到)--感受(通过体检全程效劳的确感受很好)--感情(通过检后效劳,建立朋友关系)三个层次层层推动,使顾客把医院当成生活和情感的一局部,让顾客感受到回家的感觉,感觉到医有所值,营造顾客满足的境地。
二、组建高素养的体检导诊队伍,开展特需效劳。拟聘请用1-2名年轻学生进展安康学问、仪表、礼仪等学问培训,标准行为举止,通过良好的品质、娴熟的技术,亲切的态度和广博的学问为体检者供应人性化效劳,使每个来中心体检的客户都能感受到细心、温馨和关爱。增加客户忠诚度,逐步树立口碑效应,建立品牌形象。
三、建立健全安康治理系统,打造完善的客户效劳平台。在连续做好检后免费上门答疑及针对性安康讲座效劳、团队安康状况的汇总分析的根底上,拟利用体检信息系统,开展系列短信活动(会员询问、医患互动、预约就医、会员关心问候等),为体检者开通更多与医院互动的通道,将医院对体检者无微不至的关心、医务工贴心的解答、医院的社会公众形象完全传递给社会群众。同地,开展安康评估、跟踪效劳,为企事业单位的员工以及家庭供应从生活方式治理、疾病治理和就医治理等方面全方位的安康治理效劳。
四、加强体检队伍建立,提高整体素养。本着“打造精品”的目标,实现标准化治理,确保体检的质量。注意科室文化培育,逐步使创新精神、实干精神和精诚团结同心向上的团队精神成为科室进展源动力,以开心工作实施品质效劳。
五、加强硬件投入,全面提升体检效劳水平。申请改建扩建现有体检中心规模,增加体检设备投入,完善体检信息系统,以舒适的体检环境、精尖的检测设备、优化的体检流程、一站式的优质效劳满意不同体检客户的需求。从而到达与合作医疗机构客户效劳的无缝对接。
安康体检中心工作规划4
一、体检中心业务规划
设立体检中心主要是对个体进展安康检查和安康治理。定期的体检可以对个人安康问题提出预警,阻挡疾病发生或延缓;也可以早期发觉身体特别,早期治疗。这不但可以提高人民群众的生活质量,而且可以节约医疗资源,具有明显的社会效应。依据我院的现有资源和实际状况,在原有的常规体检和安康治理根底上,积极开展特色效劳工程。
1、传统安康体检(针对疾病的、传统的检查工程)
1)、门诊个体体检。实行不同年龄、性别、职别和价格有针对性和个体化体检方案;
2)、团体体检(工矿、企业公司、事业机关单位等)。依据人民群众的各种不同需求制定各种体检套餐(详细哪几种),由各单位或个人自由选择;
3)、行业体检(食品、药业、劳动、学校和参与工作等;
4)、特种体检(招兵、招生、入学等)。
2、特色安康风险评估
建立个人安康档案,形成专业体检汇总报告及安康测评,出具专家安康意见和保健建议,设立安康询问热线。做到体检有结果,测评有结论,评估有报告,询问有解答,就医有指南。
3、专业功能检测
1)、视力、听力检测和体能检测;
2)、心功能检测、肺功能检测;
3)、内分泌功能检测;
4)、儿童生长、发育检测。
4、特别医学问题检测
1)、肝炎病毒感染;
2)、HIV病毒感染初筛
3)、支原体与衣原体感染;
4)、肿瘤标志物筛查;
5)、慢性病与职业病筛查;
6)、高血压、高血脂病监测;
7)、血糖与糖尿病监测。
二、体检中心岗位设置
1、体检中心主任1人,总检医生1人,护士组长1人,专职体检护士4人,文员1人。
三、工作治理与绩效考核
建立以工作岗位性质、技术含量和风险程度、效劳数量与质量等要素为主要依据,以效劳效率、效劳质量、群众满足度为主要内容的综合目标治理责任制考核体系,通过进一步完善绩效工资考核方法,提高体检效劳质量和效率,提高医院的社会效益;通过本钱核算与掌握,优化资源配置,促进增收节支,提高医院的经济效益。逐步建立按岗取酬、按工作业绩取酬的安排机制,充分调动各级各类人员的工作积极性和劳动制造性。依照《体检中心目标责任制实施方法》,对参与体检的科室与医护人员进展考核,适当提高工作嘉奖标准,促进体检人员的工作积极性。
四、存在问题与解决思路
1、存在问题和实际困难:
1)、目前体检中心无主检医生和固定体检医技人员,临时抽调存在难召集、难治理、时间难掌控的问题,常常有迟到早退现象。体检医技人员更换频繁,无归属感,责任感不强,难以为体检者供应满足效劳。
2)、参与体检的医护人员和导医资质浅,临床阅历有限,缺乏与体检者更好地沟通沟通,难以发挥高端体检的全方位效劳。
3)、合作科室参加意识不强,零散体检不够便捷。特殊是小专科难以做到体检和门诊分开,如眼科、五官科等不能派人常驻体检中心,导致零散体检对象有埋怨不满现象。
4)、体检中心彩超机、心电图仪等设备目前尚未配齐。
5)、市场营销问题。随着我们体检业务的开展和扩大,对技术、治理和营销的高级人才将会有持续的需求,目前我们尚未配备特地的市场营销人员,捕获市场信息、开拓市场方面有待进一步提高,安康体检宣传力度需要加强。
今年体检中心的任务目标是在去年的根底上翻一番,任务艰难。在加强体检中心内部治理的同时,需要外联部充分发挥作用,必要的市场营销不行或缺。随着新体检中心的投用,我们有了特地的场地和工作环境,体检医护人员的工作考勤和集中治理得到进一步加强。
2、解决思路和详细措施:
1)、加强与体检单位的联系,稳固,着重开拓团检市场。以医院为依托,在稳定原有客户的根底上,努力开拓银行系统等新的客户群。
2)、以疾病筛查及预防为重点,全力做好安康体检和专病筛查工作。在连续做好团检和个人安康体检的根底上,着重来院病人直系亲属疾病的筛查工作。同时,加强原始数据信息的收集与整理。做好回访工作。
3)、建立VIP客户网络,开拓高端体检市场。重点做好团建单位高层领导和有高端体检需求人员的效劳,分级分层次分重点,对VIP人员就要有特别待遇,实现包括24小时预约挂号、住院等效劳在内的多种就医需求和全方位的共性化安康治理效劳。
4)、加强市场营销,打造精品效劳。引进安康保健设施,开展集安康体检、亚安康调理、康复疗养于一体的养生保健效劳,培育安康体检中心新的经济增长点。