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主讲:正能量量管理咨询王王聚坤
企业老板生存存感觉
感觉很牛。大小我都是一一个老板,而而不是打工者者!
感觉很累。做了老板,就就如穿上红舞舞鞋,再也没没有停歇的时时候。忙:没没时间思考;;没时间经营营人心;没时时间看新闻。。
感觉很无奈。。人员管理是心心中永远的痛痛。
感觉很自由。。
企业老板的管管理角色
1领头羊:方向明确,思思路清晰,身身体力行,言言行一致,用用人格魅力团团结人,用远远景目标激励励人。
2牧羊犬:淡化方向和思思路,强化热热炉效应;认认为人都是懒懒惰的,自私私的,被动的的。用驱赶完完成任务,用用控制减少人人性弱点。
企业老板的生生存状态
1速生:老板门槛低,,有钱就能当当老板(发达达国家是的商商业企划书才才去当老板));
2速成:投机,跟风,,答便车;
3透支:透支身体,透透支信用,透透支创业资源源;
4速死:没有核心竞争争优势,无激激励管控能力力,无创业团团队。
学习做老板((一)
做老板不容易易:
没人管,靠自自律;
没人教,须自自学;
因势而变,没没人提醒。
学习做老板((二)
老板的四次转转变:
管事管管人人;管人管管规则
销售营营销;营销战战略
注意:老板就就是做别人不不做的事,别别人做不了的的事。不一定定是自己喜欢欢的事
接力棒传递没没那么容易::中国家族企企业二代传承承正常需要九九年时间:
带三年
帮三年
看三年
学习做老板((三)
学习做老板((四)
规避八个错误误:
1没有勇气承承担责任;
2以为过去成成功的经验可可以永远延续续;
3不能及时换换掉已明显不不合适的人员员;
4过早放弃一一个新的尝试试;
5企业的问题题就是老板的的问题,但就就是发现不了了,不愿承认认和面对,没没勇气做出解解决的决定。。
学习做老板((四)
6承担太多多的社会责任任,淡化了老老板的角色。。
7不学习,,认为经营好好各种关系就就能是企业高高枕无忧。
8没有方向感感。
企业家进阶之之一:思维模模式(一)
1角色思维维
企业家不抢占占专家的角色色,但一定是是最会使用专专家的人。
案例:青啤董董事长金志国国的管理潜规规则
2结果思维维
企业家永远明明白自己想要要的结果,整整合一切资源源为我所用,,最终达成结结果。企业家家不是稼穑人人,而是事业业者。成功的的企业家心态态谦和,能调调配、整合各各种资源,能能用人所长,,避人之短,,激发员工的的潜能。