文档介绍：农业产业化龙头企业经验介绍
农业产业化龙头企业经验介介绍
XX公司是农业产业化化国家重点龙头企业,多年来来,公司致力于延伸和完善产产业链条,推动养殖产业一体体化、规模化、专业化经营,,探索并形成了发展现代农业业的“XX模式”,取得了明明显成效。2013年,XXX已直接和间接带动我省及全全国超过3000万农民增收收致富,其中,通过产业链等等方式带动专业养殖户50000余户,户均增收约6万元元。
一、贯通全产业链,促促进养殖一体化发展
打造养养殖一体化产业链,是农牧企企业持久稳定发展和养殖业转转型升级的客观要求。XX在在做好饲料核心主业的同时,,利用自身资源优势成立水产产畜禽产品加工企业,或与其其他食品加工企业强强联合,,实现产业优势互补,构建产产业闭合发展模式。在此过程程中,XX充分发挥龙头企业业的主力军作用,组织养殖户户通过不同的利益联结方式加加入产业链,并与上下游环节节利益共享,改变了从前养殖殖户单打独斗、孤军作战的局局面,从而带动养殖户增收致致富。
一是“公司+农户””的寄养模式。即公司作为市市场经营主体,向养殖户提供供种苗、饲料、药品等养殖所所需全部物资及养殖管理规范范,并承担市场风险。而养殖殖户则转型成为与养殖管理效效益相关的养殖工人。养殖户户寄养收入=寄养费用+回收收补贴。在寄养模式下,养殖殖户可以完全规避市场风险
,,收益稳定,并且只要其提升升养殖水平,就会增加更多的的利润空间。
在XX邛崃猪猪产业链中,XX寄养户从原原来踩着行情走、风险自担、、每年出栏15批次左右,,到现在年出栏25批次、、每批猪赚90—180元//头,从放养批次、规模、单单头利润三方面实现了养殖效效益最大化。按照目前寄养户户平均规模500头/批计算算,户年毛利达12—20万万元。养殖户真正体会到了““加入XX产业链,离土不离离乡,抗风险,稳赚钱”。
二是“公司+经销商(专合组组织)+农户”订单养殖保利利回收模式,即养殖户按照XXX标准规范养殖,XX按照照保利价或市场价回收。保利利价=核定养殖成本(种苗++饲料+药品+人工)+利润润(核定养殖成本的10%))。当市场价低于保利价时,,按保利价回收,当市场价高高于保利价时,按市场价回收收,真正确保养殖户的养殖收收益。目前,在此模式下,XXX鱼产业链共签订养殖水面面5万余亩,年增收总额约77500万元,户均增收15500元/亩/年。
三是““公司+基地+农户”品牌溢溢价回收模式。对于严格标准准化、专业化的养殖基地,通通过“XX”品牌效应使养殖殖户获得高于市场价的溢价收收入。2013年,XX在广广元白龙湖、崇州、新津等XXX鱼养殖基地采取溢价回收收模式带动养殖户近千户,溢溢价率为11%,户均增收445万元。
二、优化养殖殖服务,提升现代养殖水平
为促进养殖业向集约化、规规模化、专业化方向发展,XXX尤为重视包括推广科学养养殖模式在内的养殖服务。
一方面,通过最接地气、规规模不等的塘头技术会、村口口培训会等培训,将科学养殖殖模式传授给广大养殖户,及及时解决养殖户的养殖难题。。近年来,XX平均每月举办办技术培训150余场30000余人次。今年,公司还首首开行业先河组建XX大学优优秀养殖户特训营,培育懂市市场、会管理的新型养殖能人人。