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主讲讲::马马超超
讲师师简简介介
马超—高级咨询师、、培训师、管管理专家、中中国TOP100金牌管理咨询询师,中企联联特聘专家,,中商联职业业经理人培训训中心特聘教教授,中国人人力资源研究究中心教授,中国优秀人力力资源专家。。历任大学教教授、副总经经理、总经理理。曾先后赴赴美国、香港港、新加坡等等先进发达国国家、地区对对数家著名企企业进行过专专题研究、发发表了多篇学学术论文。
1995年以来曾为中中铁七局、中中国人寿、中中国太平洋公公司、中国网网通、香港兴兴运集团、渤渤海石油、、、大庆炼化公公司、神州数数码、天狮集集团、卓达集集团、核工业业四院、中钢钢集团、奥宇宇钢铁、中电电四公司、河河北烟草、浙浙江、江苏、、山东、广西西、广东、黑黑龙江、河南南、河北等多多家企业作过过500多场内训、咨咨询、策划、、辅导工作。。
近几年来对百百余家企、事事业单位作过过大量的调查查研究,培训,诊断,策划咨询,从从众多成功的的经验与失败败的教训中总总结出在转轨轨时期搞好中中国企业的真真正规律,形形成了能经得得住实践检验验的全新的企企业经营管理理理念。丰富富的经验和市市场阅历形成成独特的教育育培训风格。。
企业战略管理理培训提纲
企业战略管理理------理念篇
企业战略管理理------概论篇
企业战略管理理------工具篇
企业经营战略略------制定篇
企业战略管理理------实施篇
企业战略管理理------管理篇
企业战略管理理------领导篇
企业战略管理理------理念篇
企业是什么?
由各种有形资资产通过契约约、资本与负负责的形式组组织起来的具具有一定的体体制、机制的的,以经营为为龙头,包括括研究开发、、生产管理、、销售服务等等内容,来展展开资本循环环的社会细胞胞。企业这个个系统的目的的是------
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什么是企业??
企业就是在市市场竞争的环环境下,通过过有效地整合合和利用各种种资源来实现现自身价值最最大化的组织织。
各种资源
土地
资金
技术
信息
人力
...
有效
使用
股东满意
员工满意
社会满意
客户满意
博物馆说/无企业说
企业的的本本质质
持续提供有价
值的商品或服务
利润分享
员工经营者
股东税金
公益再投资
利润获得
企业微笑曲线线
附加值
产业链
研发
设备
材料
零件
加工制造
销售
传播
网络
品牌
国家统计局一一项调查
一是中国私营营企业的队伍伍正以平均每每天诞生809家的速度度壮大;
二是中国私企企的平均寿命命不到6年;;
三是中国中小小企业平均寿寿命不到三年年
四是在目前的的中国私企中中,1988年前已经成成为“雇主大大户”%%。
企业发展投资资
的
三大条件