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公司组织架架构与人员员配置((广告公司司版)
2
广告公司做做什么?
服务客户((是服务性性行业)
替客户策划划、创作、、调查、研研究、制作作、投放广广告
替客户统筹筹整合性行行销活动,,发挥“全全传播”功功能
不是创造广广告,而是是替客户创创造销售机机会
不是卖广告告,而是替替客户卖产产品
是团队工作作,包括客客户在内
3
客户
广告公司
消费
媒介
市场调查
消费者
4
广告公司的的内部功能能
高层管理
业务(客户户服务,业业务开发))
企划(资料料收集,市市场调研))
创意
媒介(计划划,购买,,调查资料料)
创意服务((流程管理理,平面制制作,制片片)
互动行销
综合行销((公关,直直销,促销销,活动))
管理(财务务,人事,,总务)
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广告公司的的业务组织织
创意
业务
创意服务
策划
财务
人事
高层管理
媒介
综合行销
互动行销
6
高层管理
董事长
总经理
各部门主管管
(业务,财财务,创意意,媒介))
7
高层管理
亲力亲为,,负责客户户服务
维系客户关关系
开发新客户户
内部管理
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总经理
代表公司的的核心价值值
追求卓越,,充满热忱忱
制定公司发发展方向,,目标,策策略,制度度
与客户上层层维持良好好关系(参参与客户服服务)
新业务开发发能力
带动创意灵灵感
领导鼓励培培训,评估估下层
解决日常各各种问题
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业务部
负责对客户户各项联系系
传达客户的的要求,演演绎成对创创意的要求求
充分了解客客户的业务务
强调其服务务性质
思考,策划划,创作,,执行
对待客户的的预算如同同自己的钱钱
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业务部组织织
客户服务部部总监(ClientServiceDirector)
客户群总监监(GroupAccountDirector)
客户总监((AccountDirector)
客户经理((AccountManager)
客户主任((AccountExecutive)