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团队建设与与管理技巧巧
什么是团队队
团队的力量量
高效团队的的基本特征征
如何打造一一支高效的的团队?
我应该为团团队做什么么?
安装服务团团队的特点点及其管理理要点
什么是团队队
团队的定义义
为了共同的的目标而在在一起工作作的一群人人
团队的基本本要素
共同目标互互相依赖赖
归宿感责责任心心
团队的力量量
在非洲的草草原上如果果见到羚羊羊在奔逃,,那一定是是狮子来了了;如果见见到狮子在在躲避,那那就是象群群发怒了;;如果见到到成百上千千的狮子和和大象集体体逃命的壮壮观景象,,那是什么么来了呢??——是蚂蚁军团团来了!
团队的力量量
刘邦善用人人,善用团团队的力量量。
项羽在与刘刘邦争夺天天下的过程程中,一开开始,只要要他亲临战战斗,则每每战必克,,刘邦则临临战必败,,但结果却却是刘邦势势力越来越越大,而他他的势力却却越来越小小,最终落落得个被围围垓下、自自刎乌江的的结局。他他至死也没没弄明白,,他到底失失败在什么么地方,还还说:“此此天亡我也也,非战之之罪也。””
刘邦在建国国后的一次次庆功会上上,曾向群群臣解释说说:“夫运运筹帷幄之之中,决胜胜千里之外外,吾不如如子房(张张良);镇镇国家,抚抚百姓,给给饷馈,不不绝粮道,,吾不如萧萧何;连百百万之众,,战必胜,,攻必取,,吾不如韩韩信。三者者皆人杰,,吾能用之之,此吾所所以取天下下者也。项项羽有一范范增而不能能用,此所所以为吾擒擒也。”
团队的力量量
时代需要英英雄,更需需要伟大的的团队
伟大的篮球球之神迈克克尔·乔丹曾说过过一句名言言:“一名名伟大的球球星最突出出能力就是是让周围的的队友变得得更好。””
高效团队的的基本特征征
有明确的共共同愿景
工作如果没没有远景就就会枯燥乏乏味;有远远景而没有有实干只是是一种空想想;有远景景再加实干干就成了世世界的希望望。
团队成员对对愿景的认认同度
高效的沟通通、良好的的合作
高效团队的的基本特征征
高效的领导导(智、信信、仁、勇勇、严)
以身作则、、身先士卒卒、凡事以以团队利益益重
具有较强的的协调与激激励他人的的能力
懂得有效授授权
高素质的员员工
积极的工作作态度
具有不同的的专业知识识、技能和和经验
如何打造一一支高效的的团队?
管理六要素素
团队文化的的塑造
团队性格的的培养
如何打造一一支高效的的团队?
管理六要素素
1、组织应做到如下下几点:
组织内层级级、部门和和岗位之间间的权责明明确;
组织的设立立应考虑到到其内部的的风险控制制、牵制和和监督机制制;
组织的设立立应考虑到到组织工作作和任务扩扩张的延展展性;
组织的设立立应该扁平平及向附加加值高的地地方倾斜,,且越简单单越好。