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精益生生产
课程导导读
第一讲讲:认认识浪浪费
一、精精益生生产的的概念念
二、什什么是是浪费费
三、浪费的的分类类
第二讲讲:八八大浪浪费详详解
一、制制造不不良的的浪费费
二、制制造过过多的的浪费费
三、等待的的浪费费
四、搬搬运的的浪费费
五、动动作的的浪费费
六、库库存的的浪费费
七、加加工的的浪费费
八、管管理的的浪费费
第三讲讲:如如何消消除浪浪费
一、““三无无”管管理
二、消消除浪浪费的的做法法
第一讲讲:认识识浪浪费
生产管管理之之基本本概念念
精益生生产的的概念念
精益生生产
英文名名称::leanproduction,LP
基于丰丰田生生产方方式的的基本本目标标为基基础的的生产产方式式
持续不不断地地使浪浪费最最小化化以使使流动动最大大化
美国等等国际际称::精益益生产产,精精益制制造,,精细细化
日本::丰田田生产产方式式,TPS(TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM)
实现多多品种种、小小批量量,低低成本本的生生产
精益生生产概概念
精益生生产
精益-LEAN
精益生生产((准时时生产产)其其核心心是消消除一一切无无效劳劳动和和浪费费,它它把目目标确确定在在尽善善尽美美上,,通过过不断断地降降低成成本、、提高高质量量、增增强生生产灵灵活性性、实实现无无废品品和零库存存等手段段确保保企业业在市场竞竞争中的优优势。。
核心就就是持持续不不断使使浪费费最小小化流流动最最大化化意识识。
精益生产方方式既是一一种以最大大限度地减减少企业生生产所占用用的资源和和降低企业业管理和运运营成本为为主要目标标的生产方式式,又是一一种理念、、一种文化化。
精益生产
什么是精益益生产方式式
实质是一种种生产管理理技术
精益生产
精益生产特特征
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体系
特征
低成本地制制造出满足足市场的产产品
及时、快速速应对市场场需求
多品种、短短交期的市市场需求
精益生生产
产生背景
精益生产思思想告诉我我们
精益生产
如何增加经经营利润
——扩大生产规规模
(高投资、、高风险))
——提高价格
(破坏市场场,降低竞竞争力)
——降低成本
(无需投资资,回报率率高)
成本降低10%,等于经营营规模扩大大一倍!!!!
获得利润的的手法:
之一:降低低成本
之二:提高高效率
通过改善消消除浪费,,提高附加加价值实现现
成本可以无无限下降
——改善无止境境
成本取决于于制造的方方法
现场5S
标准化
消除浪费
改善
竞争力提升
品质提升
合理化成本降低
形象提升
动作改善、、作业流程程改善、物物流改善、、设备模夹夹治具改善善、品质改改善、管理理改善等
八大浪费、、三无工程程等
动作标准化化、作业流流程标准化化、操作流流程标准化化、包装运运输标准化化等
整理、整顿顿、清扫、、清洁、素素养等
精益生产的的简单系统统
精益核心思思想
精益生产
---消除一切浪浪费---提高效率
精益核心思思想