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2023年度选购 部总结(精选19篇)
2023年度选购 部总结篇1
从20xx年7月11日进入公司至今已有6个月了,从4月30日在学校聘请网站上看到聘请信息至今已有将近9个月了。将近9个月的时间对于公司由相识到了解到成为其中一员,无论是思想上还是实力上都有很大的收获和进步。现总结如下:
一、对企业文化的理解方面
假如说刚来公司时每日早晨的宣誓只是对公司的宣誓,对自己工作的宣誓,那么现在的宣誓则是对自己的宣誓,我是幻想人,感谢幻想给我舞台!感谢同事帮我成长!感谢客户养我全家!……为我们美妙的幻想而奋斗!没有理由,马上行动!行动!行动!马上行动!在行政楼的广场上,看着幻想的标识,念起誓言,会有一种灵魂对话的震撼,已经步入工作岗位,公司的文化不仅教会我们要对公司负责,更多的是对工作负责也就是对自己负责,对自己历经重重考验走至今日的负责。夕会思变则是对一天工作的总结,是否虚度了光阴,是否完成了承诺,是否做到了今日事今日毕。给自己加油,给自己希望,每天美妙。只要有幻想,只要为幻想马上行动,幻想总有成真的一天。
二、工作方面的收获
经过半年的学****现在的我对自己的工作岗位和职责已有明确的定位,工作实力有了长足进步,增加了自我的协调沟通技巧,并提高了工作效率,主要表现在以下几个方面:
a)所负责选购 的原材料没有一次延期交货而耽搁生产-1-
我负责的是a类原材料(面粉、白糖、棕油)的选购 与跟单,最初负责的时候每次都要经理的提示与教育,后来每一天我都在笔记本上记录下当天的库存,并与昨天的相互比较,分析日用量。慢慢的我得出在生产安排多时面粉每天用13吨左右、白糖日用量在6吨左右、棕油日用量在5千斤左右,在生产安排少的时候面粉每天用量在11吨左右、白糖日用量在5吨左右、棕油在4千斤左右的结论。我每天坚持查库存,再库存达到平安库存时刚好向经理汇报,结合实际状况与供应商联系发货,发货后再将业务记录在备忘录上,全程跟踪,始终到验收单拿过来为止,避开了对生产的延误。对于主料日耗量的估计给我最大的感受是:任何事情只有靠自己努力关注总结出来的结论才是自己真正理解,能够运用自如的学问,别人说的再多,自己听的再多,假如不能与自身工作实际结合,那也只是别人的学问。
b)做好材料选购 验收单的保管、分类以及与财务、供应商的对账付款工作
在材料库将选购 验收单转到我们部门时,经过审核确保货款无误后,依据每类材料的种类归类整理,在每月月初时与财务核对货款的数额是否无误,假如有差错时,主动与财务查账。日常时做好与供应商的对账工作,保证双方在货款上的一样性。在每日的资金结算上,依据经理报的资金安排,将票据按类整理,确保资金审批下来后能快速找到票据,结算款项,并细心记录每一笔资金的流向,在资金已付后,刚好向经理、客户反馈确认,并通知发货。通过管理资金票据方面的工作,我最大的收获是对于自己的工作肯定要能想到前面,但最
重要的是要打算在前面;与财务有关的事情处理时肯定要细致、严谨,在从事一项工作时要多想想如何才能把事情做的细致完备,该顾及的方面都要考虑到。
c)选购 成本得以降低
在选购 时,我先了解网络报价,并电话询问市场报价,在了解这些后,我又结合国际a类原材料价格走势及港口期货价格,在充分了解市场信息后确定合适的价格,然后与供应商谈判。在谈判过程中不断总结阅历教训,改正自己的缺点与不足,并与经理沟通,仔细听取领导的看法,一步步地熬炼的谈判实力,所选购 的原材料也能最大限度的压低价格,降低了选购 成本。在与供应商沟通谈判时,我最大的收获是如何从大量信息中提取对自己工作有利的信息,如何将自己的劣势扭转为优势。但是在谈判中如何驾驭主动权的技巧,我仍须要加强熬炼,刚好总结。
三、学****方面的收获
在接触工作之后,我相识到自己在学校里学****的理论学问与实际工作相差甚远,与四周的领导同事相比,在实战上还太不娴熟。我主动向领导同事学****遇到不懂的地方多向领导请示,所向同事请教。在闲暇时多看些选购 方面的专业书籍,多关注一些原材料市场上的动态,不断更新自己的学问。有时候会深化到生产第一线,了解实际的生产过程中各种原材料的运用。在总结平日工作的特点刚好间支配上,依据自己的日常工作流程,订下自己每日大致的工作安排,每个时段做完做好每个时段应做的事,这样工作起来比较有条理而且不简单出错。室友是质检部的,平日里会相互沟通一下原材料的检验状况,学****相识一些关于化验的指标、项目、标准等方面的专业学问,争取对自己的工作内容有更加全面的相识。
四、20xx年的工作展望
在20xx年的工作中,我日渐由一个在校高校生向职业工作者的角色转变。身为选购 部的一员,首要任务是保证生产工作的顺当进行,我正在努力学****工作技能,提高沟通技巧,接着进步。在20xx年,我在提高自己的工作实力、加深自己的思想觉悟的同时,争取在新的一年里,在领导同事的指导帮助下,让自己各方面的实力再上一个台阶。
幻想这艘大船须要我们每位幻想人的同心协力才能在云波诡异的市场环境下披荆斩棘,20xx年已经过去,20xx年已经起先,我期盼自己能为公司新的辉煌,献出自己的一份努力。为此,我在以后的工作中会努力提高文化素养和各种工作技能,以更好的效率做好每一项工作来回报领导对我的信任。
2023年度选购 部总结篇2
xx年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的关切、指导和帮助下,严格要求自己,仔细落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学****上还是在管理上,都取得较大的进步。现将一年以来的工作状况作以下的工作总结:
一、xx年15月份任公司选购 部经理,在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作,主要完成以下工作:
1、较好完成选购 部日常管理和选购 安排。
2、督促本部门人员常常与供应商保持联络刚好了解所选购 原材料的市场行情。
3、常常在网上了解相关原材料的行情,同时和多个供应商联系,使供应商之间有竞争,我们就有多的选择渠道,在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商,与去年同期相比玻璃价格下降8%,每月为公司节约6万多元。
4、刚好与生产部门人员沟通,了解原材料的需求状况,合理限制库存,使资金最有效的利用。
5、督促本部门人员时刻保持醒悟头脑,廉洁奉公、不谋私利,在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。
6、做好购货合同的跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。
7、四月至五月公司进行质量管理体系认证,详细负责本部门的审核管理工作,通过努力学****取得了内审员资格证书,并按管理体系要求进行管理,使得质量管理体系在本部门有效运行。
二、公司快速发展壮大的同时,现有生产场地极大的制约了公司的发展,在这个关键的转折期间,在市委、市政府的高度重视和支持下,公司领导坚决的确定,在徐州经济开发区购买90余亩土地,筹建新厂区。作为公司的一位老员工被抽调负责新厂区的建设,心理有一种责任感,也有一种无形的压力,因为深知基建的重要性。本人对基建工程是一窍不通,真是硬着头皮接受了任务,现将基建工作、管理状况汇报如下:
1、开工之前的打算,基本上每天和办公室高主任奔跑于开发区管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手续,规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项打算工作。
2、待各种手续基本打算的同时,又依据领导的指示,与高主任、谢工和开发区建管处袁处等人考察施工队伍,在选拔施工队伍的时候,因本人对基建工(请你保藏好范文,请便下次访问)程还是不太了解,对这一行还是比较生疏,是摸着石头过河,一步一步当心的过,多方面听取袁处和谢工的看法,但本人的原则是公开、公允、透亮的去处理招标,防止暗箱操作,刚好向领导汇报状况,报名的施工队伍有十家,当时正是农忙之际,我们工期要求紧,听取袁处的建议,考虑南方的队伍,麦收工人不回家,选择三家南方队伍,汉中集团、南通六建、中淮集团。当时中淮集团承建市重点工程,九里区龟山汉墓展览厅,实力当时比较而言,还是比较强。考察之后,经过探讨确定此队伍,然后向董事长汇报,确定了中淮集团,签订了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式开工进场,破土动工,起先了厂房的施工,从施工起先本人坚守岗位,因为自己对施工方面专业学问欠缺,本人在完成本职工作的同时,努力学****施工学问,在现场视察、查看,虚心向专业人员学****br/> 4、在开工以后,坚持原则,抓平安质量,常常与施工单位和监理部门沟通,预防各种不行遇见的事情发生。警钟时刻在脑海中敲响。
5、在建设期间,自己也在不断的充溢自己,在工地里也学到了不少专业的学问,虽然不算太精,也充溢了不少建筑学问,学到了不少在别的地方所学不到的东西。
6、工地没有接触,不知道他的困难。经过在这半年来的工地生活,自己才知道工地的事比较困难,比较繁琐。也是一个熬炼人的地方。看到工厂顺当搬迁过来,自己也很欣慰。看到美丽的新厂区,自己也很骄傲,有我一份辛勤的汗水。
总结一年的工作,尽管有了肯定的进步和成果,但在一些方面还存在不足。比如有时自己的脾气比较急,说话方式不对,简单让人误会。个别工作做得不够完善,工作做的还不到位。在新的一年里,我将更仔细的改正不足,努力学****全面的进入一个新的水平,为公司的发展做出更大更多的贡献!
2023年度选购 部总结篇3
20xx年4月,我跳槽来到筹建组,主要负责印刷品,礼品,办公文具,家具,办公设备和服务类的选购 ,帮助筹建组的日常运营所需,在20xx年的一年中都是为公司筹建而奋斗,为选购 部的成立而做打算。帮忙查找grouppurchasingpolicyandforms。例如ariba系统,亚太区选购 部组织结构和选购 分类等。作为一个仅仅工作2年的新人来说,还是很有挑战的,最终得到了strong的评价。还算是差强人意吧,但是却让我对自己和对选购 有了更清楚的全面的相识。
20xx年选购 部算是正式启动了,我干脆report给一个vp,没有任何选购 方面工作阅历的加籍香港人。没有想到,他一起先就把it选购 工作转到我的手上,作为一个没有任何it背景和选购 工作阅历的人来说,更是挑战。当时由于负责了除it之外的全部选购 ,我觉得很忙,没有时间和精力来做,我就很委婉的推辞了,没有想到我之前的老板,母公司的首席代表回去后把我教训了一顿,觉得不能够拒绝。没有想到其次天我就被通知正式接受全部it选购