文档介绍：第二部分业务经营审计 第二章销售审计
本章概要:销售审计要点; 销售合同履约审计;销售均衡率审计; 销售品种结构审计;销售利润审计
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第一节销售审计要点
一、规划审计方面
[案例] 对讲门铃单价9元,单位成本6元(不包括折旧),预计年销量为10万件,单台制造设备年产量5万件,设备售价40万,应收帐款周转率6次,存货周转率8次,设备可用10年。问该项目是否可行?
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400,000×2-0
·利润 100,00×(9—6)———————
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一一一
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资金(01)
应收帐款 15万( 9 × 10 / 6) 负债 40万
成本
↓
存货 ( 6 × 10 / 8 ) 股本 60万
固定资产 80万
约为100万 100万
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1、前提首先考虑销量以销定产
以销定利润以利润定产
资金资金
新资产-旧权益=△权益
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资金常见四种阶态利润常见的三态
(1)现金气态利润本年利润
(2)营运资本—流动资金(流动资产—流动负债) 液态利润未分配利润
固态利润盈余公积
(3)运用资本—长期资本(权益资本) 长债+股东权益(所有者权益)
权益(资产)总额—流动负债
营运资本+固定资产
(4)资金
“资金之于_____,犹如血液之于______.”——ACCA (本教材P177)
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2、体系是否带给起了以销售预算为起点的全面预算体系
预算体系:
欧洲国家——编制全面预算
美国——平衡记分卡
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平衡记分卡P71
1财务绩效
阶段
目标
成长
收入增长
维持
获利能力和成本
收获
现金流量和财务状况
9
2客户
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