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战略规划
战略规划过程程
公司简介
公司外部环境境分析宏观环境分析析(PEST分析法)
微观环境分析析(五力模型))
公司内部条件件分析确定内部战略略要素-价值值链法
战略要素评价价
公司战略规划划波士顿矩阵分分析
SWOT分析
战略选择
华为公司简介介
华为技术有限限公司成立于于1988年,从事通信信产品的研究究、开发、生生产与销售,,,名名列第26位,其后连续续四年以接近近100%的年增长率率超常规快速速发展,成为为民族通信企企业的龙头。。
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华为公司目前前员工达22000余人,其中85%具有大学本科科以上的学历历。华为公司司每年将销售售额的10%以上作为科研研投入,产品品研发的科研研人员达10000多人。
技术研究及开开发人员46%
市场营销和服服务人员33%
管理及其它人人员9%
生产人员12%
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,一一期工程--生产中心于99年1月28日正式投产,,支持每年单单班生产200亿元的工业产产值。
国内研究所::
华为技术(总总部)北北京京研究所上上海研究究所
西安研究所杭杭州研研究所成成都研究究所南南京研究所
国外研究所::
美国达拉斯研研究所瑞瑞典典研究所所
印度度研究所所俄俄罗斯研研究所
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华为研究开发发的产品涵盖盖了交换、接接入、传输、、移动通信、、智能网、支支撑网、接入入服务器、路路由器、以太太网交换机、、会议电视等等主要通信领领域,形成了了自主的核心心技术体系,,提供固定网网、移动网、、数据通信网网的业务解决决方案。
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左图为华为公公司的全国销销售网络
办事处33个
(市场、销售售)
用户服务中心心35个(售后服务))
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华为公司已经经在40多个国家建立立了市场分支支机构或合资资企业。交换换、传输、数数据、移动等等产品进入了了40多个国家和地地区。
华为公司简介介(1995-2001年销售额及国国内排名)
注:华为因故故未参加1997年4月的电子百强强排名,所以以1996年销售额为其其他渠道了解解,排名是依依据同期电子子百强排名顺顺序查进去的的。