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工程施工配合管理及服务承诺措施
工程施工配合管理及服务承诺措施
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工程施工配合管理及服务承诺措施
与四周居民、单位等公共关系协调
我们认识到现场周边有居民区,因为我方施工,以及本工程特别的施工地址,
必然给四周单位、居民带来工作、生活上的麻烦,这并不是两方所愿,我们将本着“相互谅解,以诚相待,早先控制”的原则,踊跃主动与四周单位居民管理部门协调办理各种矛盾,把各种瓜葛消灭在萌芽状态,为两方造就一个优异的工作生活环境。
⑴、深入单位、居民,向他们认识我方在施工时对他们的影响状况,对存在的问题进行解析,提出解决方法。
⑵、落实协调人员,针对问题进行解决,与单位、居民建立共识协议、签约,讲明施工会给单位、居民带来生活和工作上的不利状况,使协调工作获取早先控制。
⑶、依据签约,邀请单位、居民代表共同来参加协调工作,既作为协调员的身份,又作为社会督查员的身份,使信息发放和返回,再作相对付策和措施。
⑷、经过工作上的合理安排,尽量防备夜间高噪音的施工作业,使施工作业与单位、居民的正常生活不个矛盾。
⑸、为了便于接受社会督查,张贴社会督查电话和上司部门投诉电话,合理办理单位、居民提出的建讲和投诉,使工地与单位、居民关系友善。
⑹、踊跃展创始“双标化工地”活动,在居民出入口设置警示灯及劝说牌,更好地睁开各项工作。
土建与安装的配合管理
一个工程的详尽实行,土建与安装、二次装修相辅相成,互为一体,密不行分
的。如何在施工中协调好土建和安装、二次装修的关系,是工程顺利进行和质量保
证的一个重要环节。整个工程将以土建为主导工序,带动安装、二次装修同步进行。
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安装、二次装修应遵从土建整体施工序次,做到而且应做好相互当合协调,目标一
致,行动一致。
、以确认的总工期控制计划为依照,项目部组织各安装、二次装修部门依据土建施工进度安排进行预留预埋及安装与二次装修施工进度安排,由各安装、二次装修班组依据进度计划进行实行,土建施工应每个月或每旬向安装、二次装修施工提出合理的协作计划及进度计划,使多方施工做到心中有底。
、做好各种工作及各工序间施工搭接的连结性,安装、二次装修工程进度实行与土建同步跟上,增强对安装、二次装修工程施工动向控制与施工详尽计划的调整,保证在合同工期内如期完成。
、现场项目部将建立健全的工程协调会制度,每周招集由项目经理主持的施工协调会,解析和部署工程进度、工程质量、明确工作目标、计划与方案,对施工出现的问题采纳针对性的措施,解决存在的问题。
⑴、各专业安装、二次装修办公、生活用房等方面对时设施由项目部一致安排
解决,由项目部一致管理。
⑵、安装资料、机具等暂时堆场由项目部一致安排,指定堆放、资料应挂牌堆
放整齐,遵守现场管理制度。
⑶、土建为安装、二次装修供给优异的工作面和工作条件,为安装、二次装修
安排充分的施工用水、施工用电及垂直运输设施等方面的条件,安装、二次装修工
程施工后应做到工完结清。
⑴、项目部对安装、二次装修工程的质量、工期、安全生产进行全面管理、检
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查和督查。
⑵、在结构施工中,专人负责配合对安装的预留、预埋工作,保证预留、预埋
质量。预留、预埋施工中不得随意伤害钢筋与结构,有矛盾时,由项目经理、技术
负责人会同安装施工人员协调办理。在土建工程进行楼面浇捣时,亲近配合预留上、
下水管,暗设盒及墙面上的开门插座安装,暗设箱安装与土建墙体施工同时进行,
应注意墙面,天棚的保护,防备污染损坏。
⑶、在装修阶段要亲近配合对各种安装、室内装修平行施工,供给必定的工作
空间和工作面,合理穿插施工序次,保证施工进度。
⑷、安装结束,项目部要配合进行各种安装工程调试、资料汇总和查收,对存
在的问题提出整顿建议。
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