文档介绍：外帐会计工作总结
认真核对,票据是否齐全,及时分类保管好码单,收集
3填写到货材料的验收单要详细检查合同质量证明资料并建立台账;○
号、材料名称、规格型号、数量、单价、总价是否符合码单,并与库管员核对验收情况,有问题据入账同时马上与供应商联系解决,只有
4遵循先进先出的原则,各项指标验收全部合格后方能填制验收单;○
5每月定时与供应商对账并做好材料结建立单项工程材料消耗台账;○
6按时按月向财务报送材料入账与消耗等资料汇总情况,算单;○做到盈亏有原因,损坏有报告、记账有凭证、调整有依据。
2、加强项目部限额领料管理,提高材料使用率(这是材料出库的环节)。材料出库与材料入库同样重要,作为料帐员,要宣贯公司材料管理制度,常到基层对料帐员进行指导和检查,硬性要求项目部执行限额领料制度,并查阅项目的材料凭证、料帐等资料,审核、分析材料数据,这样才能促进材料的节约和合理使用。更不能忽视的,我们要阶段性对材料实际用量与总耗用量进行对比,并加以分析,对原材料成本进行有效的控制,为项目提高经济效益。
3、加强资源管理,挖掘优秀供方。随着公司的快速发展,各种风险控制也多了起来。供方的选用也成为一项关键控
制。对此,我们要强化意识,要加强对供应商资质、信誉、业绩等方面的审查以及市场调查、实地考察,防止不合格供方进入,减少供方风险。
4、完善材料管理制度。材料管理工作需要一种清明的理性,接下来的工作就是配合领导建立一套有实用性的材料管理制度,为公司经济运行提供更高水准的材料管理服务。以上的想法仅仅是料帐管理岗位其中的一部分,在以后的工作中我会服从领导安排其他的工作。作为合约采购部中的一份子,真正的力量并不表现在有某种才华与技巧,而是一种和缓的凝聚力。我热爱本职工作,对企业有着深厚的感情,以我丰富的经验和黄牛精神,我相信自己能胜任这个工作,并且一定能够做的很出色,请领导能继续给予我帮助和支持。祝愿我们的企业有一个更加美好的明天!
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