文档介绍：浅谈如何做好合同消防员的管理鲤城消防大队林森龙随着我国经济的发展和社会的进步,消防保卫任务日益繁重,公安现役消防部队警力不足已成为制约消防工作发展的重要因素。泉州市消防支队为适应社会发展的需要,招收了首批合同消防员来充实我们的队伍。为了使合同消防员在消防工作中发挥积极的作用,发展并壮大我们的力量,在建设好现役消防队伍的同时,也应做好合同消防员的管理工作,只有这样才能充分发挥整体的战斗堡垒,使我们消防部队更好的为侨乡人民尽一份应该尽的责任。合同消防员下基层中队后,如何帮助他们尽快适应基层中队生活,迈好第一步?这是基层中队带兵人老生常谈的话题,作为基层中队带兵人要想带好合同消防员,在利用部队的条令条例和合同消防员暂行条例来约束外,关键是对他们用好“心”。一是要从思想上入手,因为思想决定人的一切。一方面,要帮助合同消防员消除庸俗关系的影响,坚定“成长进步不靠投机取巧而靠脚踏实地”的信念。教育他们树立正确的世界观、人生观、价值观。另一方面,要组织合同消防员开展“为什么到消防部队?来消防部队干什么?”的大讨论,用谈心的方式进行交流了解,因为谈心是密切同志关系的“润滑剂”,是基层中队落实“两个经常”的金钥匙。合同消防员是部队的“新鲜血液”,搞好同合同消防员的谈心尤为重要。二是要从平时的工作生活入手。因为平时的细节、养成直接关系到人的素质高低。一方面,要让现役战士起到模范带头作用,工作生活中要多留心,工作上不能急于求成,要手把手地教他们,生活中要真心真意关心他们,用问候温暖他们,用行动感化他们。另一方面,要处理好言教与身教的关系,把握严与爱的尺度,要严之有理,管之有据,严格按条令条例管理,坚决杜绝简单粗暴。三是在训练中要体贴热心,一视同仁。合同消防员刚下中队,可能会出现对饮食、生活、交往、体力等情况不适应,面对紧张、单调、枯燥、疲劳的训练生活,难免会产生孤独、烦躁、忧虑、恐惧的心理。这时,我们就及时消除他们的心理障碍,坚持以平等的姿态进行沟通交流,充分尊重人格,保护他们的隐私,不打骂体罚侮辱合同消防员,不因反应迟钝就讽刺挖苦,不因犯小错误而一棍子打死,也不因表现突出就一时照顾。做到既鼓励先进,更激励后进;既善于批评,更善于帮助,使他们在民主、和睦、愉快的环境中健康成长。合同消防员多是关系兵,这是大家众所周知的,也因他们的特殊性给我们的管理带来了一定的难度。对此,就如何管理“关系兵”做一点探讨。“关系兵”也就是我们常说的有“后台”的或者有“来头”。主要有以下几个特点:一是存在着一种优越感;二是依仗有关系,不服从部队管理,管轻了不管用,重了就到“关系”那里胡说八道;三是难以坚持原则和公道。“关系兵”在关键时候有人写条子、打招呼,要求给予关照,让最基层的管理者左右为难。对此,应从以下几点去把握:一、坚持原则,克服怕“关系兵”的思想。,无论靠山多硬,来头多大,毕竟还是你的兵。严格按照军队的条令、条例以及合同消防员日常行为规范去管理要求,坚持原则,一身正气去带领他们,而不过多地去考虑背后的关系,做到管理中有理有力。在日常管理中,让“关系”牵着鼻子走,这就等于叫兵牵着鼻子走,这样将会丧失领导的权威,在群众中失去一个管理者的威信,往后的管理工作会出现不灵、不硬的现象。二、校正对“关系”的偏见。一是要全面地看问题。“关系兵”绝大多数是积极上进、遵纪守法的,而不服从管理、搞特殊、调