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2022年度在市人民医院迎“三甲”医院评审会上讲话
下面是我为大家整理的2022年度在市人民医院迎“三甲”医院评审会上讲话,供大家参考。
同志们:
方才,XX院长对迎评工作作了鼓动讲话,三位职工代表分别代表不同的层面举行了表态发言,职能科室、医生、护士,XX局长也从卫生行政主管部门的角度提了三点建议,大家都讲得很好,更加是大家对迎评工作弥漫了信仰,弥漫了期望,让我觉得很欣慰,很放心,信仰比黄金还重要,有这么充分的信仰,再加上努力的工作,我们还有什么工作做不好,什么目标达不到呢!下面我讲三点观法。
一、要凝结共识,深刻熟悉“三甲”迎评的重大意义。
XX市人民医院被省卫生厅授予“三级甲等综合医院”,成为我市首家“三级甲等综合医院”。这标志着XX市人民医院成为全市医疗卫生系统的“标杆”单位,标志着XX市人民医院的综合实力和管理水平迈上了一个新的台阶。荣誉来之不易,相信在座的大量人都记忆犹新。但是,荣誉不是终身制,将近三年过去了,我们又将迎来了新一轮的“三甲”医院评审。这次评审对我们来说,是机遇,更是挑战,是检验我们过去几年工作成果的“回头看”,也是对我们未来工作要求的新考量,意义特别重大。“三甲”医院的授予,不仅仅是上级部门的“奖杯”,医院事业上的“丰碑”,它更代表着XXX万人民的“口碑”。评审通过了,说明我们市人民医院得到了人民的信任和拥护,评审没通过,说明我们辜负了人民对我们的期望,对外脸上无光,对内心中有愧。我们要充分熟悉到,“三甲”医院评审工作,是得志XXX万XX人民对医疗服务日益增长的渴求的迫切需要,是响应市委、市政府要创办宜居宜业宜游现代化区域中心城市战略目标的迫切需要,是市人民医院走全面协调可持续进展道路的迫切需要。责任重大,使命荣誉。梦想市人民医院全体干部职工以高度的责任感,以饱满的热心、坚强的信念、扎实的行动,坚强信仰、齐心协力、抑制困难、奋力拼搏,积极投入到“三甲”医院的评审工作中,努力实现“三甲”医院评审顺遂通过的目标。
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二、要全院鼓动,全面清扫评审工作的各种障碍。
一个脏、乱、差的医院,是一个令人消沉的医院,一个经常展现医患纷争的医院,是一个令人质疑,不和谐的医院,一个经受不起检查评审的医院,是一个没有凝结力、没有战斗力也没有进展前景的医院。我分外欣喜地看到,市人民医院领导班子能审时度势,急速作为,召开今天这个鼓动会,我也分外欣喜地感受到全院上下能站在全局的高度,拧成一股绳,卯足一股劲,敢拼敢闯,敢打硬战的精神风貌。我相信大家和我一样,我们的终期目标不止是“三甲”医院评审顺遂通过,我们的目标是为了更好地保障人民群众的身体健康和生命安好。不知道在座的各位想过没有,假设我们评审工作没通过,“三甲”等级没保住后果会怎样,到时候,亲戚挚友对你怎么看,兄弟同行对你怎么看,XX人民对你怎么看,自己对自己怎么看?所以,现在距离评审时间只有几个月,我们耽延不起,也延误不得。我们既要集中气力搞突击,又要持之以恒抓落实,从即日起,全院上下要切实巩固责任感和自信仰,集全院之智,举全院之力,倾全院之心,把创造评审工作作为提升医院管理和服务水平的良好机遇,全院总鼓动,人人齐参与,采用倒计时的方法,按照《评审标准》的要求,逐条比较,找出差距,制定措施,一一落实。明确责任,签订责任状,确保在迎接评审工作中不展现“短板”,不产生漏洞,不心存幸运,不遗留死角,在“三甲”医院这场保卫战中,只许告成,不许失败。
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三、要用心组织,扎实做好迎评各项工作。
医院等级评审有特别严格和细致的规定,内涵丰富,刚性要求高。在创造过程中,大家要坚韧树立“一盘棋”的思想,确定要有必胜的信仰,攻坚的打定,饱满的***,全力做好创造工作。
在这里,我也跟大家表个态,市人民医院在创造工作中,遇到了困难,需要政府赋予支持,我将尽我最大的才能来支持大家,并且我向市委、市政府主要领导汇报,争取更多更大的支持。
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全市卫生系统干部职工也要把市人民医院迎接“三甲”评审工作当作份内之事,积极做好与卫生厅的沟通和对接,争取方方面面的支持,协调联系方方面面的部门和人员,积极主动出方法想手段,全力支持市人民医院评审工作。方才,XX局长已代表市卫生部门作了一个很好的表态。
市人民医院要以创造三甲医院为契机,抓住机遇,在以下几点上下功夫:
一要突出重点。要专心学****借鉴外地创造工作阅历做法,多多请教专家学者,加强与相关部门的联系沟通,扬长避短,取长补短,为创造工作寻求扶助和支持。
二要统筹兼顾。要在切实理解和把握评审标准的根基上,统筹兼顾,分类完善,确保在管理制度、行为模范、硬件创办等各方面做到不漏、不缺。在自评工作中,要逐项核对,专心开展回头看,使各项工作措施落实到位,务求根基好的工程指标更加优化,根基差的工程指标符合评审要求,让考核专家组合意,让参与创造工作的同志合意。同时,要正确处理好创造工作与日常医疗服务的关系,以创造工作促进日常医疗服务的不断优化,以日常医疗服务的优化不断提升创造工作的质量,实现创造与日常医疗服务“两不误、两促进”。
三要形成合力。这次创造工作时间紧、任务重、要求高,不能有半点马虎和懈怠,全院上下要把创造工作作为当前头等大事来抓,全体干部职工要全身心投入,做到人人关切,人人参与,人人有责,人人出力。要落实责任,制定创造工作日程,将创造任务分解到科室,落实到个人,做到各负其责,各尽其力,按时按质按量完成各自工作任务,保证各项创造工作有力、有序、有效推进。要讲团结。讲奉献,顾大局,遵守创造工作纪律要求,专心做好每一项工作,促使医院管理更加严谨,医疗行为更加模范,医疗服务更加合意,在医疗质量、学科创办、行政管理等方面得到进一步提升。市委、市政府对这项工作很重视,亲自过问。X月20日专程督查对这一段的工作作了了解。虽已在启动,但感觉动作缓慢,这次来,领导小组都未确定,按这种速度是很难通过的,与指标相比,更需要我们加倍努力,加快速度才能达成评审标准,梦想通过这次鼓动大会,大家能把心思都集中到“三甲”评审上来,拧成一股绳,大家共同努力。确保一次性通过三甲评审。
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同志们,机遇是滚动的资源,只有乘势而为,才能对历史负责,只有真抓实干、埋头苦干,才能实现目标。我们要在市委、市政府的固执领导下,抢抓机遇,迎难而上,用心组织计划,全力以赴投身到迎接“三甲”医院评审的攻坚战去,为提高我市人民健康水平,卫生事业实现跨加倍展做出更大付出。
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