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为深入贯彻落实全县招商引资“百日大会战”发动大会精神,全力推动开发区建立,快速提高开发区承载力量和重点工程建立速度、质量、效益,奋力实现“三个再翻番”目标,经主任办公会讨论打算,从7月7日起,集中力气开绽开发区招商引资“百日大会战”活动,现制定如下实施方案:
一、目标任务
通过开展大会战,实现开发区新入驻工程15个以上,力争引进1-2个超亿元的工业工程;实现新开工工程6个以上,新投产工程10个以上;根本完成ceg二期根底设施建立,大会战期间开发面积500亩。
二、建立要求
1、根底设施建立方面:
ceg二期填方、路网工程:9月完成地块填方工程,10月完成管网与路基工程,确保企业顺当入驻。
商务效劳中心建立:抓紧建立一期商务楼群。
配套工程:完成相关地块的水、电、通信等综合管网的布埋、完善绿化亮化设施,满意入园企业的需要。
高起点规划:根据产业集聚要求做好开发区二期的建立规划。
2、招商引资方面:会战期间,确保正式签约工业工程15个以上,建成投产企业10个以上。要加快落实招商引资工程,对已确定合作方的工程,要准时完成合同签订,办完有关手续,力争工程提前开工投产。对尚未确定合作方的工程,要抓紧联系洽谈,确保会战期间签约。重大工程邀请县领导进展实质性谈判。
3、工程建立方面:加快续建、新建工程投资建立进度,确保在三季度前根本完成年度任务,大会战期间新入驻工程要准时完成各项前期工作,力争早日开工。
三、主要措施
成立组织,加强领导。成立招商引资“百日大会战”活开工作领导小组,主任胡广汉同志任组长,副主任王向阳、主任科员胡国富、纪检组长马勇任副组长,各科室负责人为成员。经济进展科、招商中心负责大会战日常工作。
广泛宣传,营造气氛。要加大宣传力度,实行横幅、网站、电视台等多种形式宣传发动,使大会战的意义、目的、任务深入人心,形成人人关怀工业进展,人人支持工业进展的良好气氛。在高速大路出入口设置广告牌突出宣传**县开发区。
整合资源,强力推动。调动各科室一切积极因素,整合资源,切实提高效能,形成合力,统筹推动,狠抓落实。一是有针对性地赴温州、杭州等江浙重点地区,仔细筹划1-2次招商推介会,力争引进和落实一批产值上规模、技术上档次、税收上台阶的重点工程,确保在大会战期间取得更好成效。二是积极申请银行贷款,运用多种方式筹集建立资金,加快开发区根底设施建立。三是加强入园工程治理,提高投资强度和亩均税收,集约使用土地。四是加强工业企业经济运行监测,建立完善的运行监控系统。五是扎实抓好信访维稳、安全生产工作,大会战期间征地扫尾工作要强力协作开发区根底设施和重点工程建立,坚决依法打击各种破坏工程建立的违法犯罪活动,依法维护投资商的权益。六是各科室要对比全年工作规划,制造性地开展工作,确保完成全年招商引资任务。
严明责任,严格奖惩。建立大会战工作汇报会制度,准时听取招商、工程建立方面的专题汇报,分析工程进展、招商状况,准时讨论和协调解决工程实施、招商过程中遇到的困难和问题,扎实推动大会战活动。根据县里考核方法,将大会战活动成效纳入年度考核,对成绩突出的科室和个人予以表彰嘉奖。抓住活动中不落实及落实不力的人和事,强化催促检查和跟踪问效,发觉问题马上整改到位。
招商引资方案篇2
为不断创新招商引资工作思路、改良招商引资方式、落实招商引资工作责任,积极营造“领导干部带头、全员力气参加”的招商引资大格局,不断推动招商引资工作,现结合我区实际,特制定20xx年招商引资高潮实施方案。
一、指导思想
以区委六届三次全会精神为指导,结合我区“十三五”规划,抢抓长三角一体化进展政策机遇,深度对接珠三角等兴旺地区,重点瞄准江、浙、沪经济圈,以引进大工程、实现大投资、做强大企业、培育大产业为目标,确保完成20xx年招商引资工作任务
二、年度工作任务
引进亿元以上工程12个,工业工程不少于6个;,同比增长10%。
三、主要推动措施
(一)围绕主导产业,坚持工业实体招商
紧扣“工业强区”战略,围绕主导产业,聚焦完善产业链,聚焦壮大龙头企业,聚焦培育产业基地、突出工业招商,为区域经济增长供应强有力地支撑。
1、拓展园区空间,夯实招商承载平台
针对园区现有可利用的成熟地块少,大强工程承载力量受限的现状,适时启动低碳园三期、循环园铁沿线根底设施路建立和征迁工作,完善园区硬件设施,为招商新工程入驻供应平台保障。低碳园三期重点引进具备高新技术、高产出、低碳环保型的工程;依据丰乐河三期综合治理工程进展,引进信息平台、现代物流等生产性效劳工程;循环园主要围绕环境污染小、产品附加值高的工程实施“东扩南进”战略。
2、保障工程用地,深化永佳战略合作
深化同永佳集团的战略合作,充分运用集团在资金、人才、治理等方面的优势,优先保障工程用地,鼓舞积极开展对外合作,加快工程选取力度,力争战略合作早出成果。
3、培育外乡企业,促进企业转型升级
借鉴神剑集团收购永佳三利新增产能、奔马与立马合作新上电动车变速器总成的胜利阅历,鼓舞企业通过对外合作、增资扩股、科技创新、融资上市等方式,促进企业“二次创业”,实现企业转型升级,拉开工业经济增长。
4、闲置低效处置,利用存量换取增量
根据提质增效、转型升级的要求,联合相关职能部门全力攻坚,大力开展闲置低效土地清理工作。把摸排出的依元服饰、瑞园科技、恒鹰实业、佳美机电等16户企业作为招商资源,鼓舞通过嫁接盘活、技改扩建、股权转让、整体转让等方式进展“二次招商”,重点关注飞鸿实业、任翔钢贸。
5、承接产业转移,促进产业行业进展
利用大企业大集团兼并重组不断加快的机遇,加强大企业“敲门招商”力度,促进与国内知名企业、上市公司等大企业大集团合作。重点收集上市公司、知名企业对外扩张及大企业、大集团转移进展的产业现状状况,加强跟踪对接有产业转移、搬迁扩产意向的企业,选取符合产业进展要求有选择地引进产业成熟度高、成长性好的优质工程。
(二)围绕双创基地,坚持效劳业招商
依托置业大厦建立双创基地,打造双创示范平台,促进“群众创业、万众创新”,重点进展电子商务、文创产业和总部经济工程。根据“一年建成运营、两年培育扶持、三年见成效”的目标思路,借鉴外地先进理念、开放政策并结合运营意见,制定完善双创扶持政策;依托杭州颐高电子运营公司市场资源和专业招商优势的同时,紧盯天凡星网络、志合实业、恒隆集团、深圳前海等在谈工程,提高工程入驻率和成长性;力争同普天集团、中东集团的实现合作做强双创基金,发挥双创示范基地配套功能和集聚效应。力争完成招商入驻成熟工程10个以上,创业团队10个以上,实现税收100万元以上。
(三)围绕文旅资源,突出特色小镇招商
充分挖掘西溪南镇、潜口镇的自然生态、文化旅游、红色文化、饮食特色、田园风光、名人故居等内涵、资源和优势,在土人学社、漂亮之冠、太极养生等工程根底上,结合漂亮乡村、特色小镇建立,整合包装一批具有吸引力的招商合作工程,把引进符合小镇业态打造的工程作为招商重点。多形式、多渠道积极宣传我区的特色小镇优势,重点吸引一些关联产业和资本。强化乡镇、相关部门沟通联系,合力推动,着力把特色小镇打造成养生度假、乡野体验、投资创业的最正确目的地。
(四)围绕存量资源,做好房地产类招商
抓住当前房地产市场渐渐回暖的有利契机,发挥黄山市中心城区组团定位和工业集聚的优势,围绕富绕、老皖机、农商行北侧等存量可开发资源,积极开展对外推介,盘活存量土地,提升城市品质和壮大城市规模,缓解财政增长压力。
(五)依托政策优势,做好总部经济招商
积极会同有关部门开展总部经济招商工作,发挥总部经济办公室协调作用,制定总部经济招商方案,进行招商推介会,强化总部经济招商工作,重点加大对商贸、建筑、规划设计等行业的招商力度,,进一步壮大财税规模。
四、健全保障机制
(一)强化组织领导。
成立“招商引资高潮”工作领导小组,详细人员组成:
组长:王恒来
副组长:程朝胜、胡志成
成员:各乡镇、开发区管委会、区直各部门、区国税局、地税局、供电所、电信局等驻徽有关单位及自来水公司主要负责人。
领导小组下设办公室,办公室设在区招商局,许敏亮同志任办公室主任。
(二)连续推行产业招商,提升招商水平。充分发挥职能部门的专业优势,连续推行产业招商。根据工业、文化旅游、现代农业、现代物流、总部经济、商住开发、电子商务等七大板块进展划分,由分管领导、产业牵头部门、职能部门等共同负责产业招商谋划、指导及重点工程的跟踪、洽谈、签约、推动,进一步提升招商引资水平。
(三)夯实招商工作方式,提升招商实效。一是坚持领导招商。连续发挥领导招商优势,对重大工程实施高层招商,实行牵头领导“双月”汇报制度。二是强化信息工作,连续坚持做到手机报每天有动态,每半月招编发一期商快报,让招商热忱持续高涨,形成你追我赶的工作局面,为招商工作供应信息支撑。三是积极与市招商小分队沟通联系,加强托付招商,与各类商会、行业协会等各类中介组织机构的联系,建立广泛稳定和长期的合作关系,通过政府嘉奖充分发挥其在招商引资中的重要作用。四是大力开展对外推介,摸排优势资源,编制一批优质工程,利用徽商大会、皖港合作等平台积极开展对外推介;五是狠抓以商引商。在做好为企效劳的`同时,组织开展以商引商先进典型评比,利用媒体、荣耀榜、明星墙等方式进展大力宣传,充分发挥企业主体作用,力争起到事半功倍的效果。六是以鼓励促工作。讨论制定切实可行、操作性强的《招商引资引荐人嘉奖方法》,让招商有功人员得实惠,激发招商工作积极性。
(四)严把工程准入关,提升招商质量。为提升招商工程质量,避开消失“边招商边清理,再招商再清理”现象,连续强化工程预审。工程预审各组成单位要切实履行职责,在对工程进展环保、安全、预期效益严格把关的同时,应更加注意考察投资商的“资本、资信、资质、资格”,对工程的投资方式、资金实力、融资渠道以及关联产业和市场状况进展综合评估。
(五)强化工程精准效劳,推动招商工作。做到谋划一批、在谈一批、签约一批、推动一批,形成招商工程精准效劳的合力,进一步推动招商引资工作。根据在谈工程促签约、签约工程抓开工、在建工程早投产、投产企业出效应的要求,坚持“一个工程,一位领导,一套班子,一个方案,一抓究竟”推动机制,对重点在谈工程紧盯不放,对落地工程强力攻坚,对建立工程催促推动,对投产工程加强效劳治理。
(六)持续深厚招商气氛,强化督查考核。连续推行“联动招商+分开考核”模式,注意招商实绩考核。在增加招商工作信念,充分调动干部的积极性,形成全区上下合力招商深厚气氛的同时,强化对招商工作的督查,确保招商引资工作落到实处。
招商引资方案篇3
为进一步加大招商引资工作力度,促进全镇经济平稳较快进展,圆满完成县委、县政府下达的指导性任务,经镇党委政府讨论打算制定本方案:
一、加强领导,提高招商引资积极性
为提高招商引资工作力度,镇政府成立了由主要领导任组长,其他班子成员为副组长的招商引资领导小组,负责对全镇招商引资工作进展宣传、发动、组织领导和各项措施的落实,鼓舞发动全镇干部、企业老板、社会能人积极参加招商引资,在全镇范围内广泛深入开展招商引资工作宣传活动,打造一种人人关怀招商、人人支持招商、人人投身招商的良好气氛,力争在招大商,引巨资上有所突破,掀起我镇招商引资新的高潮。
二、明确目标,实现招商引资新成效
一产工程:围绕农业构造的调整与优化,推动新型工业化、信息化、城镇化和农业现代化同步进展,通过示范带动、龙头引领,大力引进生态休闲农业、特色订单农业、种+养+加工全产业链农业等集群规模农业工程,力争全镇当年开工建立总投资5000万元以上的现代农业示范园、特色规模种养殖等现代农业工程不少于2个。二产工程:围绕重点产业,统筹抓好招大引强与中小企业创业孵化,不断提升招商引资工程质量。力争新引进固定资产投资5000万元以上工业工程不少于2个,开工建立固定资产投资3000万元以上工业工程不少于1个,其中3000万元以上工业工程不少于5个。
三、创新方式,实现招商引资新突破
多渠道、多形式、多方法、多措施开展招商引资活动。一是吸引全镇在外的胜利人士,返乡创业,对在外的胜利人士各村都要摸清底数,将联系地址、联系方式、联系电话摸清晰并将状况上报到镇政府,由镇政府统一建立档案,镇政府将组织特地团体,实行登门访问或电话访问的方式,加强联系、宣传我们的优待政策和投资环境,以亲情、乡情感召他们吸引他们回乡创业;二是抓好代理招商,发动全镇干部群众充分利用亲戚关系、朋友关系、同学关系、战友关系,为我镇的招商引资牵线搭桥,利用在外的老乡、朋友、同学等关系,通过电话、信函等联系方式,了解招商信息,把握投资需求,保持沟通联系;三是组织特地招商团走出去,镇政府将组织特地人员对有投资意向或有投资需求的企业,快速走出去做好联系和对接,开展有效的招商活动,重点在工业及现代农业方面做文章,并力争在新的工程上有所突破。