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2010年淄博尚美第三城营销推广执行方案.ppt

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2010年淄博尚美第三城营销推广执行方案.ppt

上传人:时间是个好东西 2012/2/11 文件大小:0 KB

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2010年淄博尚美第三城营销推广执行方案.ppt

文档介绍

文档介绍:尚美第三城
营销推广执行方案
三情营销策略
借势营销策略
风情营销
情感营销
激情营销
商圈中心
区域产业功能
快慢相济推盘策略
客户关系整合营销
小步快走,步步为赢
客户关系营销
整合营销
多次推盘
少批量入市
时间节点
情感营销
风情营销
激情营销
美誉度提高
知名度提高
转化率提高
新生活
号召区域
树立品牌
客户多资讯点建立
渠道搭建
活动营销维护
健全销售平台
时加强现场管理
完成项目客户整合
现场形象整合
完善销
售制度
营销战略
提升项目价值
制定合理营销节奏
差异化推广策略
营销中心包装
销售执行体系的强化
项目营销执行五步疗法
我们如何实现项目的整体营销?
1、打造最完善的时尚、休闲街区
2、使项目成为淄博消费新导向
3、天时地利人和,激发财富动力
4、营销推广实现项目营销
项目存在问题
深挖项目存在的问题:
1、体量大。项目最小的面积140多㎡,最大的在3000㎡以上,其中200㎡—400㎡为主,与大众市场相违背;部分已出租的商铺面积较大。
。由于体量过大导致总价太高,只是降低各户购买能力。
3、内街经营情况差。内街处酒吧外别的商家经营状况较差,如曼伯尔酒店等。
4、人气不足。人气状况较差,尤其是白天人流量过少。
小结:体量过大、总价过高,造成客户购买能力下降。经营状况差、人气不足,导致客户投资信心不做。项目处于商圈内,附近可比较同类物业较多,以至于造成市场观望情绪严重
根据以上项目存在的问题,凝练一下卖点,弱化投资风险,增强客户信心
1、区位条件优越,紧邻主干道共青团路与西五路,与步行街、王府井购物中心东西相临,黄金地段成熟核心商圈,投资回报率高,增值前景无限。
2、周边商业配套、市政设施一应俱全,银行、邮局、商务中心、大型商厦共同构成淄博市最完善的商业中心;
3、政府巨资改造,区域商业档次全面升级,地王级物业坐享无限升值潜力;
4、毗邻理工大学,为项目带来更多商机;
5、成熟地段加成熟的经营模式,保证开业即旺无需“守场”;
6、全新的消费模式,成为商业市场新热点;
7、黄金路段拥有永久产权的营业房;
推广卖点提炼
8、商城配套完善、超前,确保淄博地产唯一性的领先地位;
9、拥有大型露天停车场,配套完善;
10、商城内设施业态统一,充分满足经营者、投资者的要求;
11、引入全新的管理模式,专业商业管理机构提供全面的管理顾问;
12、带租约销售,购买即可盈利,为投资者免却出租难的后顾之忧;
13、设立“宣传推广基金”,管理机构定期对外作宣传推广,为旺场提供必要的保障;
低门槛 租金抵首期,‘低价’起轻松拥有黄金铺; 高回报 投入‘?’万元,月租金回报高达????元。 零风险 带租约销售,租期‘?’年,铁定年回报率?,稳定收入
即买即回报。 长收益 一次投入,坐收40年稳定收益。真正的一铺养三代。 快升值 商铺年价格增长远高于住宅,享受物业升值的同时赚取高额租金。
提升项目价值
制定合理推广节奏
差异化推广策略
营销中心包装
销售执行体系的强化
项目营销执行五步疗法