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机电深化设计及BIM管理实施方案.docx

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机电深化设计及BIM管理实施方案.docx

上传人:世界末末日 2023/1/16 文件大小:2.30 MB

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机电深化设计及BIM管理实施方案.docx

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文档介绍:该【机电深化设计及BIM管理实施方案 】是由【世界末末日】上传分享,文档一共【14】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【机电深化设计及BIM管理实施方案 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。工程概况

上海证券交易所金桥技术中心
——BIM实施治理方案
本工程为上证所金桥技术中心基地工程,建设单位为上海上证数据效劳有限责任公司。基地位于上海市浦东金桥开发区南区海关封关区一期WH2-3地块,,。地块土地规划为一类工业用地(M1)。园区主要由8栋数据中心机房楼、2栋动力楼、1栋总降压站、及2栋生产关心楼共同构成。
BIM实施难点、特点
机电系统简单,管线综合难度较大
本工程不同与一般的民用商业工程,其主要功能是作为区域信息化技术的一个根底配套设施,由8栋数据中心、2栋动力楼、1栋总降压站及2栋生产关心楼构成,系统繁多,管线简单程度与一般办公或酒店工程相差甚远。
业主要求及BIM实施标准较高,实施难度较大
本工程要求依据《上海市建筑信息模型技术应用指南〔2022版〕》及工程治理单位与建设单位共同制定的《》和《》三份标准同时实施,同时需要争创《上海市建筑信息模型技术应用点》。
对于这种三份标准加一个应用点的要求在以往工程中是很少见得,足见业主对于本工程BIM实施的重视程度。因此,我司需在投入相应的人力根底上投入比其他工程更多的精力方可完成完本钱工程的各项BIM要求。
BIM实施预备
工欲善其事必先利其器,在实施本工程的各项BIM工作之前,我司需依据工程特点进展一系列的前期预备工作,包括工程组织架构及人员的搭配,以及工程软硬件的配置。
BIM组织架构及人员配置
由于本工程单体较多,且每个单体简单程度较大,一个协调人员无法应对每个单体的状况,因此,本工程中我司除派一位BIM总负责外,还配备了各个单体的负责人,来加强各个单体的沟通协调力量,确保各单体间BIM工作的顺当实施。另外,在每个单体负责人下面,我司还配备了各专业的BIM工程师来支持个单体的BIM工作。
BIM软硬件配置
BIM人员及组织架构
对于本工程的BIM建模及应用软件,我司将乐观响应业主号召,承受AutodeskRevit2022版软件作为本工程的根底建模软件,同时承受AutodeskNavisworks2022软件作为本工程的整合软件,并确保所提交模型能够被Revit2022版本软件及Navisworks2022软件正确读取。
软件名称
AutodeskRevit
Autodesk AutodeskRevit Revit
AutodeskNavisworks

AutoCAD
Architecture
MEP
Structure
Manage
版本
2022
2022
2022
2022
2022
BIM实施治理
BIM实施软件
为了更好的完成业主制定的各项BIM工作内容,到达业主标准。我司对于本工程的各项实施内容将制定一套完善的治理标准来标准各项BIM的使用,将工作流程、模型标准、分包治理等各项工作内容进展明确的规定,确保工作的顺当开展。
BIM工作流程
BIM的技术流程对本工程中BIM的应用有着至关重要的作用。BIM技术的应用将贯穿于整个工程中,以下是我司BIM技术团队将承受的工作流程:
BIM管线综合流程
本工程中,我司将利用AutodeskRevit系列软件依据设计单位供给的根底模型建立施工阶段深化模型。即各专业依据设计原图或深化设计出的二维图纸,分别在本专业工作集中建立相应的三维模型,操作流程如下所示:
BIM深化建模流程
本工程中,我司将利用Navisworks软件对模型中的建筑构造、构造构件、机械设备、水暖电管线等进展碰撞检测,再回到Revit软件里将模型调整至“零”碰撞,实施流程如下所示:
BIM碰撞检测流程
本工程中,我司将依据进度节点要求将完成后的成果提交总包单位审核,审核流程如下:
BIM模型标准
总包审核流程
本工程中,我司将严格遵《上海市建筑信息模型技术应用指南〔2022版〕》及工程治理单位与建设单位共同制定的《》和《》三份标准的内容,全部模型的命名、颜色、分层等一系列要求将依据标准内容严格实施,模型的精细程度也将依据业主制定的施工图设计模型细度和施工过程模型细度来实施。
在深化设计阶段,我司供给的模型将到达施工图设计细度要求,而到了施工阶段,我司供给的模型将到达施工过程细度要求。
阶段
施工深化设计阶段
模型深度
施工图设计模型细度要求
施工过程阶段竣工阶段
施工过程模型细度要求竣工模型细度要求
BIM工程例会协调
各阶段模型细度要求
在日常工程例会、技术沟通会等技术性会议中,我司将乐观协作业主及总包工作,利用BIM模型的三维可视化沟通,将现场问题以更为直观的方式表达,帮助工程各参与方提高沟通效率,削减沟通障碍。
同时定期召开内部BIM工作会议,定期检查并整合内部工作成果,确保提交成果复合业主、参谋、总包等要求。
BIM分包治理
BIM会议沟通
作为本工程的机电承包治理方,我司将事先与分包签订相关合同,明确分包单位应依据总承包方有关BIM模型的要求,创立并维护本分包工程施工阶段的BIM模型,供给BIM数据、电子文档等,确保本分包工程的BIM模型与施工
图纸文档全都,并听从总承包方就BIM模型的治理要求。
分包有责任按总包的要求按时供给承包合同范围内的 BIM模型,并对模型的准确性负责。
分包有责任依据总包的要求准时修改责任范围内的BIM模型。
分包有权自行完成BIM应用,但有义务在事先事后知会总包。假设有相关结论报告,也须供给总包一份副本。
总包在正式实施后会建立一份工程BIM治理方案,在方案中应明确
数据资料移交
在工程实施过程中,我司将不定期供给设计成果交由业主审核,而成果则分为施工过程资料及竣工资料两局部,施工过程资料首先将满足业主制定的成果要求,包括阶段性模型成果,阶段性的BIM运用成果,包括施工进度模拟、施工方案模拟、施工效果展现等内容。
而到了工程竣工阶段,我司将供给业主一份完整的竣工模型资料,包括符合业主要求的竣工模型,模型中包含相应的几何信息、材料信息、厂家信息及施工安装信息。
BIM实施应用
BIM管线综合
在本工程中,我公司将转变传统的深化设计方式,利用BIM的三维可视化进展设计。在三维环境下将建筑、构造以及机电等专业的模型进展叠加,在三维环境下确定各专业的合理标高,经由三维环境下确定的标高相较于传统的二维方法更加的合理、有效。同时,在全部管线标高得到确定后将其导入到AutodeskNavisworks软件中进展二次复测,进一步确保深化设计方案的合理性。
通过这样一种直观的三维综合技术,在本工程的实施过程中可以更好的为业主供给深化设计效劳。
BIM施工方案模拟
BIM三维深化设计模型
本工程中,我司将在深化设计模型的根底上加上临设、大型机械设备等施工模型,对施工流程和重点施工内容进展全方位的三维动态模拟,通过在施工作业模型的根底上附加建筑过程、施工挨次等信息,进展施工过程的可视化模拟,并
充分利用建筑信息模型对方案进展分析和优化,提高方案审核的准确性,实现施工方案的可视化交底。
设备吊装方案模拟