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上半年车间主任工作总结范文
一、本年车间的安全工作:
,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学****和提高。
,传达公司安环委会议精神,同时对工作过程中存在的新的问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。
,,提高安全防范意识。
,雪天作业场所较滑,气压普遍较低,点检和清理检修易发生事故的特点,车间及时合理按排检修计划,控制检修项目,并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学****和执行,确保了恶劣天气各种作业的安全进行。
#机组进行验收,坚持安全条件不具备不试车,先后三次对9#机组系统进行全面排查,并及时督促施工单位对安全设施进行完善,确保人员在试车时不发生事故。
,以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间,并按三定四不推的原则逐级把关,最终有____项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改,为员工操作创造一个相对安全的工作环境。
,对其进行集中处理,保证效率。
,对部分防护罩进行换新。
____节日前进行了综合检查,对发现的问题及时给予处理,同时制定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位进行学****br/>二、存在的不足:
,有待进一步加强培训和指导。
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上半年车间主任工作总结范文(二)
____年公司始终以效益为中心,一安全环保工作为前提,外塑企业形象,内造优良环境,实现企业外围关系以及内部职工身心健康的和谐发展与共荣。努力实现企业社会效益最大化。持续改善、提高职工工作、生活待遇和环境。以项目建设为抓手,促工期、保安全、求质量、节投资,保障工程顺利竣工并达产达效,为实现____成为“百亿”企业奠定基础。以设备定检制度为依据,强化设备管理,提高设备运行可控制性和运转率。推进科技创新和管理创新,打造学****型创新型企业,加大新产品的研发力度为工作重心。
在____年度我也紧紧围绕公司的年度工作重点和发展方向为总的工作指导,不断学****新的生产技术、工艺完善自身工作能力提高管理水平。____月份之前主要参与调度员工作,一方面协调厂区生产用水、电、天然气以及煤层气的供应,以保障各个分公司能顺利完成月度、季度、年度生产目标;另一方面处理协调厂区生产突发事件并向领导作出汇报。____月份以后转为调度班长,对生产要了解具体情况,起到承上启下的主要作用,肩负着向下传递工作任务、向上做好承接工作任务和工作汇报,做事也要起到带头作用,同时了解员工的工作状态、态度、行为。制定月工作计划、季度工作计划。
____月份以后首先自己熟悉厂区生产情况和发展现状,参与学****南井改造、水库向厂区供水、新建空压站项目、110KV变等工作。安排新来调度人员跟师傅学会调度记录填写、公用工程的初步了解,能够协调日常生产需要以及主要大型设备与公用工程之间的联系。多与调度员沟通。做到让新来调度人员工作顺利,热爱调度工作。让每个调度员了解厂里一次水管网、二次水、软化水、除盐水、废酸水等管网,能够协调好,发现问题及时处理。能协调好各分公司均衡用汽(气)保障生产正常。了解厂区各箱变情况以及35KV线路、110KV变线路、电厂线路情况做到了解具体位置以及所供应范围并学****停电应急预案。
新的一年即将到来,____年也会是充满挑战但也满是机遇的一年,我也要不断提高自己同时敦促调度人员不断学****提高业务能力,做到以下方面:
1、安排调度员熟悉掌握厂区一次水、二次水、废酸管、供电线路、蒸汽管道等厂区各个管网电网。
2、钛白粉生产所需水电气及成本。
3、学****富钛料、***化法生产的运行方式、大型设备以及能耗,供水、供电以及蒸汽的管网分布。
4、熟悉掌握厂区生产运行情况。
5、学****厂区各应急预案,以供电方面为重点,确保在事故发生时调度员能及时准确的汇报,以保证问题得到及时妥善处理。
6、安排学****化工生产工艺、电工方面和公用工程方面知识。
7、调度人员工作态度、礼节、文明用语的培训学****br/>新的一年要有崭新的工作面貌和饱满的工作***以面对新的挑战和机遇,而机遇是给又准备的人准备的。过去的一年,调度室在公司和部门领导的关心和帮助下,在全体调度人员的不懈努力下,各项工作都取得了一定的成果,为____年的工作奠定了坚实基础,创造了良好的条件。在新的一年我也会满怀工作热情不断学****奋进。积极认真的做工作,做好带头作用,带领调度室调度员把调度工作提高到更高水平。并做到踏踏实实工作,认认真真学****争取____年的各项工作圆满完成。